Sempre se sent molt bé si el vostre gerent reconeix el dur treball que feu. Voleu poder donar aquesta sensació al vostre equip, sempre que realment faci el possible. Tanmateix, si el vostre equip és remot, com podeu demostrar-los quant aprecies els seus esforços? Els treballs a distància poden ser difícils, però hi ha moltes maneres de mostrar als treballadors remots quant els aprecies, només has de ser creatiu amb això.
Aquí teniu algunes maneres de mostrar al vostre equip que observeu el que fan.
Importància del reconeixement dels empleats
En primer lloc, hauríeu d'entendre per què és tan important reconèixer els vostres empleats, siguin remots o no. Bàsicament, mostrar el reconeixement d'un membre de l'equip els demostra que se'ls valora. Ningú vol sentir-se com un nombre més, després de tot. A mesura que reconeixeu i premieu un membre de l'equip pel treball dur, això li demostra que es valoren els seus esforços. Com a tal, estaran més motivats per continuar amb aquest dur treball. A més, la resta de l'equip veurà que premieu aquest membre pel seu treball. Els ajuda a mantenir la seva feina, ja que saben que seran recompensats si compleixen els mateixos estàndards.
Com reconeixeu els empleats virtuals?
Hi ha moltes maneres de recompensar els membres de l'equip quan tots treballeu sota el mateix sostre. Tanmateix, quan l'equip està repartit per tot el país, o fins i tot pel món, com els demostres que aprecies el que fan? Per fer-ho, caldrà una mica més de planificació per endavant. No pots confiar que tothom estigui al mateix edifici, així que serà important tenir una hora i un lloc determinats per recompensar els membres.
Per exemple, una reunió setmanal on mencioneu membres de l'equip que han estat destacats us ajudarà molt. També teniu l'opció de preguntar simplement a l'equip què els funcionaria. Com que són remots, totes les seves condicions de treball són diferents. Pregunteu-los què preferirien per a les recompenses quan les guanyin.
Bones pràctiques de reconeixement dels empleats
Per aconseguir recompenses efectives, cal reconèixer que hi ha dos tipus principals de recompenses: intrínseca i extrínseca. Una recompensa extrínseca és aquella relacionada amb l'entorn laboral i el suport de la persona. Això inclou coses com augments salarials, promocions i desenvolupaments. Les recompenses intrínseques han de ser aquelles que parlen de l'ambició de la persona. Fins i tot les recompenses senzilles com un "gràcies" pel treball addicional en un projecte entren en aquesta categoria. Quan busqueu recompensar el vostre personal, tingueu uns criteris estrictes.
Per què els voleu recompensar? Habilitats per resoldre problemes? Ser proactiu? Dedicació? Quan tingueu això a la baixa, pregunteu al vostre equip què volen més com a recompenses quan siguin reconeguts d'aquesta manera. Podrien ser coses com regals i cupons, o podrien ser conceptes com temps lliure, reconeixement d'aniversari, etc. Quan busqueu elogiar algú, sempre és una bona idea fer-ho públicament. Això demostra al membre de l'equip que realment voleu apreciar el que fan.
Tanmateix, si necessiteu criticar algú, feu-ho en privat. A continuació, podeu elogiar el membre de l'equip un cop torni a la pista. Finalment, podeu gamificar l'apreciació. Teniu taules de classificació on l'equip competeixi a través de la manera de treballar. És una bona manera de motivar-los, i els resultarà molt més atractiu si saben que hi ha un premi en joc. Aquest premi pot ser qualsevol cosa, des de certificats de regal fins a temps lliure, així que sigueu creatius.
Les millors idees de reconeixement de treballadors remots
Ara que ja saps la importància de reconèixer els esforços del teu equip i tens les millors pràctiques a la baixa, hauràs de trobar maneres d'apreciar-los. Aquí teniu algunes bones idees per començar.
1. Cupons de menjar per a restaurants locals
Els cupons sempre funcionen bé com a recompensa, ja que el membre de l'equip els pot gastar en el que vulgui. Els cupons d'àpats són una gran idea aquí, ja que es poden utilitzar durant la jornada laboral per demanar dinar, si el membre ho desitja. Descobriu on són els seus restaurants locals i doneu-los cupons per a aquests establiments.
2. Temps lliure gratuït
El vostre equip ha estat treballant hores extraordinàries en algun projecte? Hauran estat treballant increïblement dur i necessitaran un descans un cop hagi acabat. Podeu oferir temps lliure gratuït, perquè puguin obtenir-ho. Decidiu quant de temps haurien de tenir lliure i, a continuació, ofereix-lo com a testimoni que poden cobrar quan sigui necessari. Quan volen cobrar-lo, només han d'aprovar-lo amb tu. A continuació, poden establir el seu estat a "No molestar" per a aquest moment i gaudir d'aquest temps lliure per relaxar-se.
3. Creeu períodes de "sense reunió".
Aquí hi ha una idea que molta gent està apreciant, sobretot perquè cada vegada hi ha més gent que treballa a distància en aquests moments. A molts els costa més mantenir-se al dia amb el que han de fer, ja que les línies entre la feina i la llar són molt borroses. És pitjor quan hi ha diverses reunions al llarg del dia.
És difícil per a alguns treballadors canviar d'enfocament i a altres els costa aconseguir l'espai i la tranquil·litat que necessiten per a les reunions a casa. Pots demostrar al teu equip que els agraeixes aplicant períodes de "sense reunió". Digueu-los que en un període de temps determinat, no hauran d'assistir a cap reunió. Això els permet centrar-se realment en les seves tasques i no haver de preocupar-se de ser interromputs.
4. Oferir recompenses internes
No hi ha dubte que poder dir-li a un membre de l'equip "bona feina!" és inestimable. Tanmateix, de vegades no n'hi ha prou amb reconèixer tot el treball dur que fa el vostre equip. Si realment han anat més enllà, voleu poder demostrar-los que els agraïu. Com a tal, és una bona idea implementar un sistema intern de recompenses. Això us hauria de permetre oferir recompenses materials reals, sempre que calgui recompensar un membre de l'equip. Veuràs que el teu equip ho apreciarà molt, ja que els estàs mostrant com s'aprecia el seu treball.
5. Oferir eines d'apreciació
No és només com a entrenador que voldrà mostrar agraïment als altres de l'equip. Com a tal, és una bona idea oferir eines d'apreciació a aquells que vulguin utilitzar-les. Per exemple, podeu configurar un sistema de targetes electròniques, que permeti als membres de l'equip felicitar els altres o agrair-los l'ajuda en un projecte. És molt senzill de configurar i podreu fer un seguiment del seu ús. Això permet veure si l'equip li agrada i en fa ús.
6. Organitza festes virtuals
Encara que el vostre equip no estigui junt físicament, això no vol dir que no es puguin conèixer. Durant els darrers dos anys, hem vist que cada cop més equips s'ajunten mitjançant videotrucades per socialitzar-se. Podeu demostrar que aprecieu el vostre equip organitzant aquestes reunions. Aquestes poden ser contactes regulars cada setmana, on l'equip pot xerrar socialment en lloc de centrar-se en la feina. Els ajuda a conèixer-se, cosa que farien amb el pas del temps a l'oficina, però que no poden quan estan lluny.
7. Crea una pàgina web per a l'equip
La vostra empresa tindrà un lloc web, de manera que podeu recompensar-los reconeixent el seu esforç. És una manera molt tangible i pública de demostrar que estàs orgullós de l'equip i de la contribució que fan. Això funciona de dues maneres. En primer lloc, el vostre equip veurà que reconeixeu el valor que aporten, ja que els demaneu que representin l'empresa al lloc web. En segon lloc, podreu mostrar a les futures contractacions com és treballar per a la vostra empresa i donar una impressió precisa del que feu.
8. Fes art de l'equip
Aquí hi ha alguna cosa que és una mica diferent, però que pot significar molt. Recull fotos del teu equip i fes que un artista en faci pintures o esbossos. Poden mantenir l'art com a record, i cada membre de l'equip en tindrà un. Trobareu que algunes empreses encarregaran una aquarel·la o una pintura a l'oli d'un equip de direcció per penjar a l'oficina. És una bona manera de tenir l'equip allà, fins i tot quan tots treballen a distància.
9. Envieu paquets d'atenció als membres de l'equip
Quan els membres del vostre equip treballin a l'oficina, podran agafar llaminadures a mesura que entren. Pot ser qualsevol cosa, des de productes de marca, com ara bolígrafs i bosses de mà, fins a altres llaminadures per a l'equip. Això és fantàstic per a ells, però què passa amb el vostre equip remot? Assegureu-vos que s'incloguin enviant-los paquets d'atenció.
Podeu enviar-los qualsevol llaminadures que arribin o enviar-los regals durant les vacances. Per exemple, pots enviar-los jocs de cartes o de taula, cosa que puguin gaudir amb la família i els amics. Hi ha moltes maneres d'ajudar a motivar el vostre equip amb reconeixement. Proveu aquestes tàctiques per motivar el vostre equip remot i veureu quina diferència fa en el seu rendiment general.
