Importància del reconeixement dels empleats

El reconeixement dels empleats és la pràctica de reconèixer una persona o un equip pel seu treball dur i èxits que s'alineen amb els objectius de l'empresa. En definitiva, és respectar la bona feina feta pels empleats. Com qualsevol altre ésser humà, els empleats mereixen respecte al seu lloc de treball. És només llavors quan s'adonen del seu valor. Els empresaris que s'adonen d'aquest fet han tocat l'últim clau en l'arc de compromís dels empleats.

Mantenir els alts estàndards de productivitat només és possible quan els empleats se senten motivats. I l'única poció màgica aquí rau en reconèixer el seu dur treball. Als empleats els agrada quan la seva feina es nota i es lloa. A més, augmenta la seva autoconfiança, preparant-los per als reptes més grans que els espera. A més, el reconeixement en el lloc de treball dóna als empleats un sentiment de pertinença al lloc de treball.

Així, inspirant-los a recórrer una milla més per fer el bé als seus llocs de treball. Com que la productivitat és la paraula de moda als llocs de treball actuals, la necessitat de reconèixer els vostres empleats s'ha convertit en la màxima prioritat per a les organitzacions. El reconeixement dels empleats és una part vital de les empreses actuals. Els empleats que consideren que la seva contribució és important per al seu empresari superen els empleats que no ho fan.

Els empleats executen els plans en nom dels seus empresaris i treballen per aconseguir l'objectiu comú d'èxit. Els efectes del reconeixement dels empleats a les empreses s'expandeixen en diversos dominis. Aquests dominis junts formen la columna vertebral d'una organització estable i eficient. La importància del reconeixement dels empleats es pot avalar pel fet que els líders empresarials globals han avalat la seva eficàcia.

Aquests són els beneficis del reconeixement dels empleats.

1. Cultura d'empresa

Si els empleats són el cor de cada organització, aleshores una bona cultura d'empresa és com l'ànima que hi té. És la combinació de la visió, els objectius i les ideologies d'una empresa per aconseguir el bé més gran. Honorar l'esforç dels empleats reconeixent la seva feina obre el camí cap a una cultura d'empresa saludable. Això finalment es reflecteix en forma de felicitat dels empleats. I quan els empleats se senten feliços treballant per a l'organització, assolir l'èxit esdevé inevitable.

2. Retenció dels empleats

Sovint es diu: “Els empleats no surten de l'empresa, deixen el seu cap”. Els empleats que reben el reconeixement en el dia a dia tenen menys probabilitats de lliurar la seva feina que els empleats que no ho fan. Els programes de reconeixement ofereixen als empleats un motiu per mantenir-se connectats amb els seus respectius llocs de treball. És per això el respecte que reben de la gent gran cada vegada que fan alguna cosa bona. Així, animant els empleats a rendir millor i donar el millor de si en la seva feina cada dia.

3. Defensa dels empleats

La defensa dels empleats és la pràctica d'arribar a la multitud a través dels empleats. Els empleats que són reconeguts per la seva feina tenen més probabilitats de recomanar els seus llocs de treball a altres persones. Un programa de reconeixement sòlid anima els empleats a convertir-se en la veu de les seves organitzacions. 

Finalment, també ajuda l'organització a construir una base sòlida per a les seves activitats de màrqueting i arribar a socis i clients potencials. Avui en dia, els empleats comparteixen els seus èxits i el reconeixement del lloc de treball a les xarxes socials. Això afecta positivament el valor de la marca de l'organització en exposar la seva cultura de treball a un ampli ventall de públic. Així, millorant l'adquisició de talent atraient les millors persones per treballar.

4. Compromís dels empleats

Com a empresari, l'únic que podeu fer per millorar la implicació a cost zero és reconèixer els vostres empleats. Les organitzacions de tot el món estan en la carrera de rata per aconseguir la màxima productivitat amb el mínim esforç. La seva recerca d'incorporar el mateix al lloc de treball acaba amb la pràctica de la implicació dels empleats. El reconeixement és una part inevitable de la pràctica de participació dels empleats. Els empleats que se senten reconeguts estan més compromesos i actius en la seva feina.

5. Productivitat

Totes les organitzacions volen que els seus empleats superin en termes de productivitat. Però fomentar-ho entre els empleats és una tasca enorme. La majoria dels empresaris poden creure que regalar als seus empleats de tant en tant augmentarà la seva productivitat. Tanmateix, el fet és que ni tan sols s'apropa a això. La majoria dels empleats prefereixen ser elogiats que no pas dotats. Quan els empresaris elogien els seus empleats, se senten feliços, cosa que els inspira a fer més. Així, ajudar els empleats a explorar el seu veritable potencial i motivar un gran treball.

6. Balanç positiu

Cada organització s'esforça per generar més i més beneficis. Volen veure que el seu gràfic de creixement augmenta cada dia. I mantenir intacte el creixement depèn enormement de com se sentin i funcionen els empleats al lloc de treball. Les pràctiques de reconeixement del personal al lloc de treball impulsen la roda de la productivitat i la satisfacció dels empleats de manera paral·lela. Quan els empleats estan físicament motivats i mentalment satisfets, les xifres haurien d'augmentar sense cap mena de dubte.

7. Relacions laborals

Dirigir una organització no és una tasca de guarda solitari. Necessita la dedicació de diversos equips i directius perquè les coses flueixin sense problemes. I, per tant, requereix un fort vincle de confiança i confiança entre ells. Quan reconeixeu els empleats, augmenta la seva confiança i confiança en vosaltres. Poden actuar de manera més oberta i transmetre les seves idees. Això, al seu torn, millora les relacions professionals generals que tothom comparteix al seu lloc de treball. En ser un gerent o un company, reconeixent i lloant els esforços dels teus companys, és més probable que afavoreixis una bona relació que per altres mitjans.

8. Salut mental dels empleats

Entre els molts efectes positius del reconeixement dels empleats, fins i tot l'aspecte de la salut mental troba un lloc. Tenir una bona salut mental avui dia és imprescindible per mantenir la productivitat entre tot el caos. I reconèixer els empleats pels seus esforços a la feina amb freqüència és molt necessari per augmentar el seu benestar mental i emocional.

El motiu d'això és quan el nostre cervell identifica els moments d'alegria o assoliment; allibera dopamina (les hormones de la felicitat). Aquestes hormones eleven el nostre estat d'ànim i alimenten el nostre zel per fer-ho encara millor. El mateix passa amb els vostres empleats també. Cada líder de recursos humans ha de ser conscient de totes aquestes petites coses per reforçar els seus esforços de participació dels empleats.

En poques paraules

Els empleats treballen per diners. Esperen amb impaciència aquell dia alegre quan se'ls acrediti el sou. Però això només és per un dia, oi? La resta de dies, els empleats sovint han de passar per moltes dificultats a la feina. I aquestes dificultats mereixen més que un bon sou al final de cada mes. El que falta aquí és reconèixer la bona feina feta per un o altre empleat cada dia. En ser humans, desenvolupem el zel per fer més quan ens sentim apreciats. Els empleats no són diferents en aquest sentit. 

La força de treball actual està més preocupada per com els tracta el seu lloc de treball que per quant paga. No obstant això, centrant-se en el panorama general d'aconseguir la màxima productivitat, els empresaris sovint passen per alt el reconeixement dels èxits en el lloc de treball. Els empleats se senten feliços i motivats quan saben que són importants i, sobretot, que la seva feina és important. I els empleats feliços i motivats solen ser més laboriosos. 

Amplificar encara més la seva felicitat reconeixent els seus esforços públicament o en persona és el que es tracta del reconeixement. No obstant això, els empresaris sovint confonen el reconeixement amb les recompenses i acaben associant-ho amb despeses addicionals. Però elogiar els empleats pot ser tan senzill com dir un simple "ben fet" o "bon treball". Un empleat treballa dur per escoltar aquestes paraules dels seus majors, i no hauríeu de dubtar a dir-les. Aquests són alguns fets interessants sobre el reconeixement dels empleats:

• És la manera més rendible d'augmentar la moral dels empleats. El reconeixement és la primera cosa que els directius poden donar als seus empleats per inspirar-los a produir un gran treball. Ni tan sols els augments salarials, la promoció o l'autonomia s'acosten al reconeixement quan es tracta de motivar els empleats.
• Les organitzacions amb programes de reconeixement dels empleats experimenten un impacte positiu en la seva cultura d'empresa. Un programa de reconeixement dels empleats beneficia els valors organitzatius.
• Els empleats que se sentin valorats i apreciats en el lloc de treball no dubtarien a cobrir una milla addicional per a l'organització. Els empleats treballen més si s'aprecien millor els seus esforços.
• Els programes de reconeixement ajuden a reduir les llacunes de comunicació i a generar confiança en el lloc de treball. No només milloren les relacions laborals dels empleats, sinó que també desenvolupen la confiança en els alts càrrecs quan són apreciats pels directius.
• La forma de reconeixement entre iguals és més efectiva que només el reconeixement directiu. Les empreses que incorporen el reconeixement peer-to-peer observen un augment positiu de la satisfacció del client.