員工認可是承認個人或團隊為實現公司目標而付出的辛勤工作和取得的成就的做法。 簡而言之,這是對員工所做的良好工作的尊重。 就像其他所有人一樣,員工在工作場所也應受到尊重。 只有到那時他們才意識到自己的價值。 意識到這一事實的雇主已經擊中了員工敬業度的最後一根釘子。
只有當員工感到有動力時,才有可能保持高標準的生產力。 這裡唯一的魔力在於認可他們的辛勤工作。 員工喜歡他們的工作受到關注和表揚。 此外,這增加了他們的自信,讓他們為迎接未來更大的挑戰做好準備。 此外,在工作場所的認可使員工對工作場所產生歸屬感。
因此,激勵他們為在工作場所做好事而加倍努力。 隨著生產力成為當今工作場所的流行語,認可員工的需求已成為組織的重中之重。 員工認可是當今企業的重要組成部分。 認為自己對雇主的貢獻很重要的員工表現優於不認為自己的貢獻的員工。
員工代表雇主執行計劃,並朝著成功的共同目標努力。 員工認可對企業的影響擴展到多個領域。 這些領域共同構成了穩定高效組織的支柱。 全球商業領袖已經證明其有效性這一事實可以證明員工認可的重要性。
以下是員工認可的好處。
1、企業文化
如果說員工是每個組織的心臟,那麼良好的企業文化就像附在其中的靈魂。 它是公司的願景、目標和意識形態的結合,以實現更大的利益。 通過認可員工的工作來表彰他們的努力,為建立健康的公司文化鋪平了道路。 這最終以員工幸福感的形式反映出來。 當員工為組織工作感到快樂時,成功就成為必然。
2. 員工保留
人們常說,“員工離開的不是公司,而是他們的老闆”。 與未獲得認可的員工相比,每天獲得認可的員工離職的可能性更小。 認可計劃讓員工有理由繼續從事各自的工作。 這裡的原因是他們每次做好事時都會從前輩那裡得到尊重。 因此,鼓勵員工在每一天的工作中表現得更好,並儘最大努力。
3. 員工宣傳
員工倡導是通過員工接觸人群的做法。 因工作而獲得認可的員工更有可能向他人推薦他們的工作場所。 強大的認可計劃鼓勵員工成為其組織的代言人。
最終,它還可以幫助組織為其營銷活動建立堅實的基礎,並接觸潛在的合作夥伴和客戶。 如今,員工在社交媒體上分享他們的成就和工作場所的認可度。 通過向廣泛的受眾範圍展示其工作文化,這對組織的品牌價值產生了積極影響。 因此,通過吸引最優秀的人才工作來改善人才獲取。
4. 員工敬業度
作為雇主,要以零成本提高敬業度,您唯一能做的就是認可您的員工。 世界各地的組織都在競相以最少的努力實現最大的生產力。 他們在工作場所尋求同樣的做法以員工敬業度的實踐告終。 認可是員工敬業度實踐中不可避免的一部分。 感到被認可的員工在工作中更加投入和積極。
5。 生產率
每個組織都希望其員工在生產力方面表現出色。 但是從員工中培養牠是一項艱鉅的任務。 大多數雇主可能認為時不時給員工送禮會提高他們的工作效率。 然而,事實是它甚至不會在附近的任何地方繞過。 大多數員工更喜歡被稱讚而不是被賦予天賦。 當雇主表揚他們的員工時,他們會感到高興,從而激勵他們做更多的事情。 因此,幫助員工發掘他們的真正潛力並激發出色的工作。
6.正資產負債表
每個組織都努力產生越來越多的利潤。 他們希望看到自己的成長圖表每天都在上升。 保持增長的完整性在很大程度上取決於員工在工作場所的感受和表現。 工作場所的員工認可實踐同時推動員工生產力和滿意度的發展。 當員工在身體上受到激勵並且在精神上得到滿足時,這個數字肯定會毫無疑問地上升。
7.職場關係
經營一個組織不是一個獨行俠的任務。 它需要多個團隊和經理的奉獻才能讓事情順利進行。 因此,他們之間需要牢固的信任和信心。 當您認可員工時,就會建立他們對您的信任和信心。 他們可以更公開地行事並傳達他們的想法。 這反過來又改善了每個人在工作場所分享的整體職業關係。 作為經理或同事,通過認可和讚揚同事的努力,您比其他方式更有可能培養良好的關係。
八、員工心理健康
在員工認可的眾多積極影響中,甚至心理健康方面也佔有一席之地。 如今,擁有良好的心理健康對於在所有混亂中保持生產力至關重要。 經常需要認可員工在工作中的努力,以提升他們的心理和情感健康。
這背後的原因是當我們的大腦識別出快樂或成就的時刻時; 它釋放多巴胺(幸福荷爾蒙)。 這些荷爾蒙會提升我們的情緒,並激發我們做得更好的熱情。 您的員工也是如此。 每個人力資源主管都必須了解所有這些小事,以加強他們的員工敬業度。
底線
員工為錢工作。 他們熱切地等待著工資發放的那一天。 但這只是一天,對吧? 在接下來的日子裡,員工們常常要在工作中吃很多苦。 而這些艱辛,值得的不僅僅是每月月底一份可觀的薪水。 這裡缺少的是承認一名或另一名員工每天所做的出色工作。 作為人類,當我們感到被欣賞時,我們會產生做更多事情的熱情。 在這方面,員工也不例外。
當今的勞動力更關心他們的工作場所如何對待他們,而不是支付多少錢。 然而,雇主著眼於實現最大生產力的大局,往往忽視了對工作場所成就的認可。 當員工知道他們很重要,最重要的是,他們的工作很重要時,他們會感到快樂和有動力。 快樂和積極進取的員工往往更勤奮。
通過公開或當面承認他們的努力,進一步擴大他們的幸福感就是認可的全部意義所在。 然而,雇主經常將認可與獎勵混為一談,並最終將其與額外費用聯繫起來。 但表揚員工可以像說一句簡單的“幹得好”或“幹得好”一樣簡單。 一個員工努力工作,從他們的前輩那裡聽到這些話,你應該毫不猶豫地說出來。 以下是關於員工認可度的一些有趣事實:
- 這是提高員工士氣的最具成本效益的方法。 認可是管理者可以給予員工的第一件事,以激勵他們做出出色的工作。 在激勵員工方面,甚至加薪、晉升或自主權都離不開認可。
- 擁有員工認可計劃的組織對其公司文化產生了積極影響。 員工認可計劃有利於組織價值觀。
- 在工作場所感到受到重視和讚賞的員工會毫不猶豫地為組織付出額外的努力。 如果員工的努力得到更好的讚賞,他們就會更加努力地工作。
- 認可計劃有助於縮小溝通差距並在工作場所建立信任。 他們不僅改善了員工的工作場所關係,而且在受到經理的賞識時也建立了對上級的信任。
- 點對點形式的認可比單純的管理認可更有效。 採用點對點認可的公司會看到客戶滿意度的積極提高。