El reconocimiento de empleados es la práctica de reconocer a un individuo o equipo por su arduo trabajo y logros que se alinean con los objetivos de la empresa. En definitiva, es dar respeto al buen trabajo realizado por los empleados. Al igual que cualquier otro ser humano, los empleados merecen respeto en su lugar de trabajo. Es solo entonces cuando se dan cuenta de su valor. Los empleadores que se dan cuenta de este hecho han dado en el clavo final en el arco del compromiso de los empleados.
Mantener los altos estándares de productividad solo es posible cuando los empleados se sienten motivados. Y la única poción mágica aquí radica en reconocer su arduo trabajo. A los empleados les gusta cuando su trabajo es notado y elogiado. Además, aumenta su confianza en sí mismos, preparándolos para los desafíos más grandes que se avecinan. Además, el reconocimiento en el lugar de trabajo da a los empleados un sentido de pertenencia al lugar de trabajo.
Por lo tanto, inspirándolos a hacer un esfuerzo adicional para hacer el bien en sus lugares de trabajo. Dado que la productividad es la palabra de moda en los lugares de trabajo de hoy, la necesidad de reconocer a sus empleados se ha convertido en la máxima prioridad para las organizaciones. El reconocimiento de los empleados es una parte vital de los negocios de hoy. Los empleados que sienten que su contribución es importante para su empleador superan a los empleados que no lo hacen.
Los empleados ejecutan los planes en nombre de sus empleadores y trabajan hacia el objetivo común del éxito. Los efectos del reconocimiento de los empleados en las empresas se expanden en múltiples dominios. Estos dominios juntos forman la columna vertebral de una organización estable y eficiente. La importancia del reconocimiento de los empleados puede verse respaldada por el hecho de que los líderes empresariales globales han avalado su eficacia.
Estos son los beneficios del reconocimiento de los empleados.
1. Cultura empresarial
Si los empleados son el corazón de toda organización, entonces una buena cultura empresarial es como el alma unida a ella. Es la combinación de la visión, los objetivos y las ideologías de una empresa para lograr el bien común. Honrar el esfuerzo de los empleados reconociendo su trabajo allana el camino hacia una cultura empresarial saludable. En última instancia, esto se refleja en la forma de felicidad de los empleados. Y cuando los empleados se sienten felices trabajando para la organización, lograr el éxito se vuelve inevitable.
2. Retención de empleados
Suele decirse que “los empleados no dejan la empresa, dejan a su jefe”. Los empleados que reciben reconocimiento en el día a día tienen menos probabilidades de entregar sus trabajos que los empleados que no lo reciben. Los programas de reconocimiento brindan a los empleados una razón para mantenerse conectados con sus respectivos trabajos. Esa razón aquí es el respeto que reciben de los mayores cada vez que hacen algo bueno. De esta manera, incentivar a los empleados a desempeñarse mejor y dar lo mejor de sí en su trabajo cada día.
3. Defensa de los empleados
La defensa de los empleados es la práctica de llegar a la multitud a través de los empleados. Los empleados que son reconocidos por su trabajo tienen más probabilidades de recomendar su lugar de trabajo a otros. Un sólido programa de reconocimiento alienta a los empleados a convertirse en las voces de sus organizaciones.
Eventualmente, también ayuda a la organización a construir una base sólida para sus actividades de marketing y llegar a socios y clientes potenciales. Hoy en día, los empleados comparten sus logros y el reconocimiento del lugar de trabajo en las redes sociales. Esto impacta positivamente en el valor de la marca de la organización al exponer su cultura de trabajo a una amplia gama de audiencias. Por lo tanto, mejorar la adquisición de talento atrayendo a las mejores personas para trabajar.
4. Compromiso de los empleados
Como empleador, lo único que puede hacer para mejorar el compromiso a costo cero es reconocer a sus empleados. Las organizaciones de todo el mundo están en la carrera de ratas para lograr la máxima productividad con el mínimo esfuerzo. Su búsqueda por incorporar lo mismo en el lugar de trabajo termina en la práctica del compromiso de los empleados. El reconocimiento es una parte inevitable de la práctica de compromiso de los empleados. Los empleados que se sienten reconocidos están más comprometidos y activos en sus trabajos.
5. Productividad
Toda organización quiere que sus empleados sobresalgan en términos de productividad. Pero fomentarlo fuera de los empleados es una tarea enorme. La mayoría de los empleadores pueden creer que regalar a sus empleados de vez en cuando aumentará su productividad. Sin embargo, el hecho es que ni siquiera se acerca a eso. La mayoría de los empleados prefieren recibir elogios que ser dotados. Cuando los empleadores elogian a sus empleados, se sienten felices, lo que los inspira a hacer más. Por lo tanto, ayudar a los empleados a explorar su verdadero potencial y motivar un gran trabajo.
6. Balance positivo
Cada organización se esfuerza por generar más y más beneficios. Quieren ver su gráfico de crecimiento subir todos los días. Y mantener el crecimiento intacto depende en gran medida de cómo se sientan y se desempeñen los empleados en el lugar de trabajo. Las prácticas de reconocimiento del personal en el lugar de trabajo impulsan la productividad y la satisfacción de los empleados en forma paralela. Cuando los empleados están físicamente motivados y mentalmente satisfechos, los números aumentarán sin ninguna duda.
7. Relaciones en el lugar de trabajo
Dirigir una organización no es una tarea de llanero solitario. Se necesita la dedicación de varios equipos y gerentes para que las cosas fluyan sin problemas. Y por lo tanto requiere un fuerte vínculo de confianza y confianza entre ellos. Cuando reconoce a los empleados, aumenta su confianza en usted. Pueden actuar más abiertamente y transmitir sus ideas. Esto, a su vez, mejora las relaciones profesionales generales que todos comparten en sus lugares de trabajo. Siendo un gerente o un compañero, al reconocer y elogiar los esfuerzos de sus colegas, es más probable que fomente una buena relación que por otros medios.
8. Salud mental de los empleados
Entre los muchos efectos positivos del reconocimiento de los empleados, incluso el aspecto de la salud mental encuentra un lugar. Tener una buena salud mental hoy en día es imprescindible para mantener la productividad en medio de todo el caos. Y reconocer a los empleados por sus esfuerzos en el trabajo con frecuencia es muy necesario para elevar su bienestar mental y emocional.
La razón detrás de esto es cuando nuestro cerebro identifica los momentos de alegría o logro; libera dopamina (las hormonas de la felicidad). Estas hormonas elevan nuestro estado de ánimo y alimentan nuestro entusiasmo por hacerlo aún mejor. Lo mismo ocurre con sus empleados, también. Todo líder de recursos humanos debe ser consciente de todas estas pequeñas cosas para reforzar sus esfuerzos de participación de los empleados.
En pocas palabras
Los empleados trabajan por dinero. Esperan ansiosamente ese día feliz en que se acredita su salario. Pero eso es solo por un día, ¿verdad? Para el resto de los días, los empleados a menudo tienen que pasar por muchas dificultades en el trabajo. Y estas dificultades merecen algo más que un buen salario al final de cada mes. Lo que falta aquí es reconocer el buen trabajo que hace uno u otro empleado todos los días. Siendo humanos, desarrollamos el entusiasmo por hacer más cuando nos sentimos apreciados. Los empleados no son diferentes en este sentido.
La fuerza laboral actual está más preocupada por cómo los trata su lugar de trabajo que por cuánto les paga. Sin embargo, al centrarse en el panorama general de lograr la máxima productividad, los empleadores a menudo pasan por alto el reconocimiento de los logros en el lugar de trabajo. Los empleados se sienten felices y motivados cuando saben que son importantes y, lo que es más importante, que su trabajo es importante. Y los empleados felices y motivados tienden a ser más trabajadores.
Amplificar aún más su felicidad al reconocer sus esfuerzos públicamente o en persona es de lo que se trata el reconocimiento. Sin embargo, los empleadores suelen confundir el reconocimiento con las recompensas y terminan asociándolo con gastos extra. Pero elogiar a los empleados puede ser tan simple como decir un simple "bien hecho" o "buen trabajo". Un empleado se esfuerza por escuchar estas palabras de sus superiores, y no debe dudar en decirlas. Aquí hay algunos datos interesantes sobre el reconocimiento de los empleados:
- Es la forma más rentable de aumentar la moral de los empleados. El reconocimiento es lo primero que los gerentes pueden dar a sus empleados para inspirarlos a producir un gran trabajo. Ni siquiera las subidas de sueldo, los ascensos o la autonomía se acercan al reconocimiento a la hora de motivar a los empleados.
- Las organizaciones con programas de reconocimiento de empleados experimentan un impacto positivo en la cultura de su empresa. Un programa de reconocimiento de empleados beneficia los valores organizacionales.
- Los empleados que se sienten valorados y apreciados en el lugar de trabajo no dudarían en hacer un esfuerzo adicional para la organización. Los empleados trabajan más duro si se aprecian mejor sus esfuerzos.
- Los programas de reconocimiento ayudan a cerrar las brechas de comunicación y generan confianza en el lugar de trabajo. No solo mejoran la relación laboral de los empleados, sino que también generan confianza en los superiores cuando los gerentes los aprecian.
- La forma de reconocimiento Peer-to-Peer es más efectiva que solo el reconocimiento gerencial. Las empresas que incorporan el reconocimiento entre pares ven un aumento positivo en la satisfacción del cliente.