Samuel Harris Altman သည် အမေရိကန် စွန့်ဦးတီထွင်သူနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူဖြစ်သည်။ သူသည် OpenAI ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့် CEO ဖြစ်သည်။ သူသည် ယခင်က Y Combinator ၏ ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် 2014 မှ 2019 ခုနှစ်အထိ တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ Sam Altman သည် ၎င်း၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်လျှောက် နည်းပညာနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမျိုးမျိုးတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ သူသည် နည်းပညာ၊ ဉာဏ်ရည်တုနှင့် အခြားအရေးကြီးသောစက်မှုလုပ်ငန်းခေတ်ရေစီးကြောင်းများအကြောင်း ဆွေးနွေးမှုများတွင် ပါဝင်ကူညီခဲ့သည့် ဆီလီကွန်တောင်ကြားတွင် သြဇာကြီးသူတစ်ဦးလည်းဖြစ်သည်။
အကောင်းဆုံးကိုးကားချက်အချို့ Sam Altman အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောနေကြသည်။
- “ကျွန်မရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်တစ်ယောက်က အရောင်းမြှင့်တင်မှုမှာ အရာအားလုံးကို ပြုပြင်ပေးတယ်လို့ ပြောဖူးတယ်၊ အဲဒါက တကယ်မှန်ပါတယ်။ - Sam Altman
- “လူတော်တော်များများက သူတို့ရဲ့ ပူးပေါင်းတည်ထောင်သူကို ခန့်အပ်တာထက်တောင် အရေးပါမှုနည်းပါးတယ်လို့ သဘောထားကြတယ်။ ဒီလိုမလုပ်နဲ့။" - Sam Altman
- "မစ်ရှင်ကို ဦးတည်တဲ့ အတွေးအခေါ်တွေရဲ့ ဆက်စပ် အားသာချက်တစ်ခုက သင်ကိုယ်တိုင်က သူတို့အတွက် ရည်စူးထားလိမ့်မယ်" - Sam Altman
- "ပထမငါးယောက်မှာ အလယ်အလတ်တန်းစား ငှားရမ်းမှုတစ်ခုက အမှန်တကယ်တော့ startup တစ်ခုကို သေစေတတ်တယ်။" - Sam Altman
- “အသေးအမွှားဆက်သွယ်ရေး ပြတ်တောက်မှုတစ်ခုက လူတိုင်းနဲ့ အနည်းငယ်ကွဲပြားတဲ့ အရာတွေကို လုပ်ဆောင်ဖို့ လုံလောက်ပါတယ်။ ပြီးတော့ မင်း အာရုံတွေ ပျောက်သွားတယ်…” - Sam Altman
- “အောင်မြင်တဲ့ startup တစ်ခုဟာ အစပိုင်းမှာ စတင်သူအများစုထင်တာထက် အများကြီးပိုကြာပါတယ်။ ညလုံးပေါက်အဖြစ် သင်မဆက်ဆံနိုင်ပါ။ ကောင်းကောင်းစားရမယ်၊ ကောင်းကောင်းအိပ်၊ လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်ရမယ်။ သင့်မိသားစုနဲ့ သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ အချိန်ဖြုန်းရပါမယ်။ သင်တကယ်စိတ်အားထက်သန်တဲ့ နယ်ပယ်တစ်ခုမှာ သင်အလုပ်လုပ်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်- သင့်အတွက် ဆယ်နှစ်ကြာအောင် တခြားဘာမှ ရပ်တည်နိုင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။” - Sam Altman
- ” အနိုင်ရတဲ့ အသင်း ဟာ ကောင်းမွန်တဲ့ ခံစားချက် နဲ့ ဆက်လက် အနိုင်ယူ နေပါတယ် ။ ခဏတာ နိုင်ပွဲမရသေးတဲ့ အသင်း ဟာ စိတ်ဓာတ်ကျပြီး ဆက်တိုက် ရှုံးနိမ့်သွားပါတယ်” - Sam Altman
- "မင်းဘာပဲလုပ်လုပ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လုပ်ရင် ကမ္ဘာပေါ်မှာ အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ရည်မှန်းချက်ထားပါ။ မင်း လွမ်းနေရင်တောင် မင်း တော်တော်ကောင်းတဲ့ နေရာတစ်ခုမှာ ဆုံးသွားလိမ့်မယ်" - Sam Altman
- "AirBnB မှာ Brian Chesky က သူ့အိမ်ငှားခကို မဆပ်နိုင်ပေမယ့် နေရာနည်းနည်းရှိလို့ ဖြစ်သွားတာပါ။" - Sam Altman
- “AirBnB က သူတို့ရဲ့ ပထမဆုံးဝန်ထမ်းကို အင်တာဗျူးရာမှာ ၅ လကြာအောင် တစ်စုံတစ်ယောက်ကို မငှားခင်နဲ့ ပထမနှစ်မှာ လူ ၂ ဦးသာ ငှားရမ်းခဲ့ပါတယ်။ - Sam Altman
- "အမြဲတမ်း အရှိန်အဟုန်ကို ထိန်းထားပါ၊ အဲဒါက startup တစ်ခုကို စီမံခန့်ခွဲဖို့အတွက် အဓိက လမ်းညွှန်ချက်ပါပဲ။" - Sam Altman
- "ဒါကိုကြည့်ဖို့ နောက်တစ်နည်းကတော့ အကောင်းဆုံးကုမ္ပဏီတွေက အမြဲတမ်းလိုလို မစ်ရှင်ကို ဦးတည်နေတာပါပဲ။" - Sam Altman
- "မင်း မှန်ကန်တဲ့အရာကို ဆက်လုပ်နေပြီး အကောင်းဆုံးထုတ်ကုန်ကို ပိုင်ဆိုင်ထားသရွေ့တော့ ပိုကြီးတဲ့ကုမ္ပဏီကို အနိုင်ယူနိုင်ပါတယ်။" - Sam Altman
- "ကုမ္ပဏီကြီးပြင်းလာတာနဲ့အမျှ ဒီဝန်ထမ်း 25 ယောက်လောက်ရှိတဲ့ အရွယ်အစားလောက်က မင်းရဲ့အဓိကအလုပ်က ကောင်းမွန်တဲ့ထုတ်ကုန်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းကနေ ကြီးကျယ်တဲ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းဆီသို့" - Sam Altman
- "သင်ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည်မျှော်လင့်ချက်ကင်းမဲ့သောအသင်းအဖွဲ့ဖြစ်သည်ဟုခံစားရသော်လည်း၎င်းသည်ဤလျော်ကြေးပေးထားသောအဖွဲ့များကိုနေရာချထားရန်တကယ်ထိုက်တန်သည်။" - Sam Altman
- "မင်း ကြီးပြင်းလာတာနဲ့အမျှ၊ ငါထင်တာတော့ အလုပ်မလုပ်နိုင်ရင် ဝန်ထမ်းအရေအတွက်ရဲ့ နှစ်ထပ်ကိန်းနဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားက ကျသွားတယ်။" - Sam Altman
- "အစပိုင်းမှာတော့ မင်းလိုအပ်နေတဲ့အချိန်တွေမှာသာ ငှားသင့်တယ်။" - Sam Altman
- "YC မှာ ကျွန်တော်တို့မှာ ဒီလို အများသူငှာ အသုံးအနှုန်းတွေ ရှိတယ်၊ အဲဒါက မဆုတ်မနစ် အရင်းအမြစ်တွေ ရှိတယ်။" - Sam Altman
- "ထုတ်ကုန်တည်ဆောက်ခြင်း သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များရယူခြင်းမဟုတ်သော မည်သည့်အလုပ်ကိုမဆို သံသယရှိပါ။" - Sam Altman
- "ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဒါက nodes တွေကြားက ဆက်သွယ်မှုတွေထဲက တစ်ခုဖြစ်နေလို့ပါ- လူတစ်ယောက်ချင်းစီက ဆက်သွယ်ရေးတွေကို ပေါင်းထည့်ပေးတယ်။" - Sam Altman
- “လူနည်းစုက သူတို့တည်ဆောက်နေတဲ့အရာအတွက် အမှန်တကယ် ရေရှည်ကတိကဝတ်ပြုထားတာကြောင့်၊ လုပ်တဲ့သူတွေက ကြီးမားတဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေ ရရှိနိုင်ပါတယ်။” - Sam Altman
- “ဝန်ထမ်း 20 သို့မဟုတ် 25 ဦး မတိုင်မီတွင် ကုမ္ပဏီအများစုသည် တည်ထောင်သူထံ အစီရင်ခံတင်ပြသူတိုင်းကို ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသည်။ လုံးလုံးလျားလျားပါပဲ။” - Sam Altman
- "စကားမစပ်၊ မင်း startup မှာပါဝင်ချင်တယ်ဆိုရင်တော့ ဒါ ငါ့ရဲ့ နံပါတ်တစ် အကြံပြုချက်ပါပဲ၊ ဒုံးပျံသင်္ဘောကို ရွေးပါ။" - Sam Altman
- "တည်ထောင်သူဆက်ဆံရေးသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးတွင် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- "သင်နဲ့ ကြီးကြီးမားမား ဆက်ဆံဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ ဘယ်သူနဲ့မဆို ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ ချိတ်ဆက်မှု တည်ဆောက်ဖို့က တကယ်ကို အရေးကြီးပါတယ်" - Sam Altman
- “ကုမ္ပဏီကို အာရုံထွေပြားခြင်း သို့မဟုတ် အခြားအရာများအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားခြင်း မပြုပါနှင့်။ ဘုံအမှားတစ်ခုကတော့ ကုမ္ပဏီတွေဟာ သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင် PR ကြောင့် စိတ်လှုပ်ရှားနေကြခြင်းပါပဲ။” - Sam Altman
- “ဝန်ထမ်းတွေဟာ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ပိုတန်ဖိုးရှိလာလိမ့်မယ်။” - Sam Altman
- "အစီအစဥ်များကိုယ်တိုင်က တန်ဖိုးမရှိသော်လည်း၊ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းလေ့ကျင့်ခန်းသည် အလွန်တန်ဖိုးရှိပြီး ယနေ့ခေတ် startup အများစုတွင် လုံးဝပျောက်ဆုံးနေပါသည်။" - Sam Altman
- “ကုမ္ပဏီတိုင်းတွင် ခိုင်မာသောအစရှိသည်” - Sam Altman
- “ပထမဆုံးတည်ထောင်သူတိုင်းက အချိန်အကြာကြီးစောင့်ရပြီး ဝန်ထမ်းတစ်ယောက် လှည့်လာမယ်လို့ လူတိုင်းက မျှော်လင့်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အဖြေမှန်က မြန်မြန်ပစ်ဖို့ပဲ…” - Sam Altman
- "ပထမအကြိမ် စတင်တည်ထောင်သူတိုင်းက ကြောက်လန့်ကြပြီး လူတိုင်းက အယောင်ဆောင်တစ်ယောက်လို ခံစားရတယ်။" - Sam Altman
- “စတင်တည်ထောင်သူတိုင်းဟာ တည်ထောင်သူတွေရဲ့နောက်မှာ စံနမူနာယူထားကြပါတယ်။ တည်ထောင်သူတွေ ဘာပဲလုပ်လုပ် ယဉ်ကျေးမှုတွေ ဖြစ်လာတယ်။” - Sam Altman
- "အတွေ့အကြုံသည် အချို့သောအခန်းကဏ္ဍများအတွက်သာမက အခြားအရာများအတွက် အရေးကြီးပါသည်။" - Sam Altman
- “ Facebook မှာ မြန်မြန်ဆန်ဆန် ရွေ့လျားပြီး အရာတွေကို ချိုးဖျက်ပစ်တဲ့ ဒီနာမည်ကြီး ပိုစတာ ရှိတယ်။ ဒါပေမယ့် တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ သူတို့က အရည်အသွေးကို အစွဲအလမ်းကြီးအောင် လုပ်နိုင်ခဲ့တယ်။” - Sam Altman
- “လူတွေကို အလုပ်ထုတ်လိုက်တာဟာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ အဆိုးရွားဆုံး အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။ တကယ်တော့ ကျွန်တော့်အတွေ့အကြုံအရတော့ ဒါဟာ အဆိုးဆုံးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။” - Sam Altman
- “အစောပိုင်း ဝန်ထမ်းတွေအတွက် စွန့်စားရလောက်တဲ့ သဘောထားရှိတဲ့သူတွေကို လိုချင်တယ်။” - Sam Altman
- "စတင်လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် သင်လုပ်သည့် အစောပိုင်းအလုပ်ခန့်ထားမှုအများစုအတွက်၊ အတွေ့အကြုံသည် အလွန်အရေးမကြီးပါ၊ နှင့် သင် ကျွမ်းကျင်မှုရှိသင့်သည်။" - Sam Altman
- “ဆော့ဖ်ဝဲလ်စတင်တည်ထောင်ခြင်းအများစုအတွက်၊ ၎င်းသည် ဆက်လက်ကြီးထွားလာစေရန် ဘာသာပြန်ပေးသည်။ ဟာ့ဒ်ဝဲစတင်ခြင်းအတွက်၊ သင်၏သင်္ဘောရက်စွဲကို လစ်လျှူမရှုမိစေရန် ဘာသာပြန်သည်။ - Sam Altman
- “တည်ထောင်သူများသည် များသောအားဖြင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် သာတူညီမျှမှုနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို သာတူညီမျှမှုဖြင့် အလွန်ရက်ရောစွာ ရက်ရောကြသည်။ ဒါက လုံးဝကို နောက်ကြောင်းပြန်နေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။” - Sam Altman
- "တည်ထောင်သူများသည် ကုမ္ပဏီ၏ သတင်းစကား မည်သို့ဖြစ်မည်ကို အဖြေရှာရန် လိုအပ်ပါသည်။" - Sam Altman
- “စကားပြောရခက်တဲ့ တည်ထောင်သူတွေဟာ အမြဲတမ်းနီးပါး မကောင်းပါဘူး။” - Sam Altman
- "ကောင်းမွန်သော startup များသည် များသောအားဖြင့် 10 နှစ်ကြာသည်" - Sam Altman
- “ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ အကြံအစည်တစ်ခုအတွက် ကြီးကျယ်ခမ်းနားတဲ့ ကွပ်မျက်မှုက မင်းကို ဘယ်ကိုမှ မရနိုင်ပါဘူး” - Sam Altman
- "တိုးတက်မှုနှင့် အရှိန်အဟုန်သည် စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ အသက်တာတွင် တည်ရှိပြီး ၎င်းတို့ကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန် အမြဲအာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။" - Sam Altman
- “ဒါကတော့ လက်မထောင်သင့်တဲ့ စည်းကမ်းချက်ပါ၊ ပြိုင်ဘက်ကို အမှန်တကယ် တင်ပို့ရောင်းချတဲ့ ထုတ်ကုန်တစ်ခုနဲ့ မင်းကို တကယ်မအနိုင်ယူမချင်း ပြိုင်ဖက်အတွက် လုံးဝစိတ်မပူပါနဲ့။” - Sam Altman
- "သူတို့ရနိုင်တဲ့ ရှယ်ယာပမာဏကို လျှော့ချပြီး ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ တတ်နိုင်သလောက် ရက်ရောစွာ ဆက်ဆံဖို့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေနဲ့ တိုက်ခိုက်တာကို ကျွန်တော် ယုံကြည်ပါတယ်။" - Sam Altman
- “လက်ရှိ အရွယ်အစားထက် စျေးကွက်ရဲ့ တိုးတက်မှုနှုန်းကို ကျွန်တော် ပိုဂရုစိုက်ပြီး အကြောင်းရင်းတစ်ခုခု ပေါ်လာရင် ဂရုစိုက်ပါတယ်။” - Sam Altman
- "စိတ်ကူးတွေက သိပ်အရေးမကြီးဘူးလို့ ကျွန်တော်ကိုယ်တိုင် ယုံကြည်ခဲ့ဖူးပေမယ့် အခုမှားနေပြီဆိုတာ သေချာပါတယ်" - Sam Altman
- "သေးငယ်သော်လည်း လျင်မြန်စွာ ကြီးထွားနေသော စျေးကွက်ကြီးတစ်ခု၏နောက်တွင် လည်ပတ်နေသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းကို နှစ်သက်သည်" - Sam Altman
- "အကြမ်းဖျင်း ခန့်မှန်းချက်အနေနဲ့ ပြောရရင် ကုမ္ပဏီရဲ့ 10% လောက်ကို ပထမဝန်ထမ်း 10 ယောက်ကို ပေးဖို့ ရည်မှန်းထားသင့်တယ်" - Sam Altman
- "မင်းလုပ်နိုင်တာအကောင်းဆုံးက ပထမဆုံးတည်ထောင်သူအနေနဲ့ မင်းအရမ်းဆိုးတဲ့မန်နေဂျာဖြစ်နိုင်တယ်ဆိုတာ သတိထားဖို့ပဲထင်ပါတယ်။" - Sam Altman
- "စိတ်ကူးတွေကိုယ်တိုင်က ဘာမှတန်ဖိုးမရှိဘူး၊ ကောင်းကောင်းမွန်မွန် အကောင်အထည်ဖော်မှသာလျှင် တန်ဖိုးကိုဖန်တီးတယ်။" - Sam Altman
- "သင်လုပ်နေတာတွေကို ရှင်းပြဖို့ စာကြောင်းတစ်ကြောင်းထက် ပိုယူရင်၊ သင်လုပ်နေတဲ့အရာက ရှုပ်ထွေးလွန်းတယ်လို့ အမြဲတမ်းလိုလို လက္ခဏာပါပဲ။" - Sam Altman
- "တကယ်လို့ အဆင်ပြေရင် မင်း ဒီဟာကို 10 နှစ်ကြာအောင် လုပ်ရလိမ့်မယ်" - Sam Altman
- "တစ်စုံတစ်ယောက်သည် McKinsey သို့ဝင်ရောက်ခြင်း သို့မဟုတ် သင်၏စတင်တည်ထောင်ခြင်းကြားတွင် ရွေးချယ်နေပါက၊ ၎င်းတို့သည် စတင်လုပ်ဆောင်ချိန်တွင် အလုပ်ဖြစ်ရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။" - Sam Altman
- “တစ်ယောက်ယောက်နဲ့ စကားပြောရခက်ရင် တစ်ယောက်ယောက်က ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မပြောဆိုနိုင်ရင် သူတို့ ပြေလည်ဖို့ ဖြစ်နိုင်ခြေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး တကယ့်ပြဿနာပဲ” - Sam Altman
- "တစ်ယောက်ယောက်က ဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်း မှားနေတယ်ဆိုရင် အဲဒါက မင်းလုပ်ဆောင်ရမယ့်အချိန်ပဲ၊ အဲဒီအချိန်မှာ လူတိုင်းကို နာကျင်စွာ သတိပြုမိလိမ့်မယ်။" - Sam Altman
- "ဈေးကွက်အကြောင်း အရင်စဉ်းစားဖို့ သင်ယူနိုင်ရင်၊ startups အများစုကို စတင်ဖို့ ကြီးမားတဲ့ ခြေလှမ်းတစ်ခု ဖြစ်လာလိမ့်မယ်။" - Sam Altman
- "အလျှော့ပေးပြီး သဘောထားပျော့ပျောင်းတဲ့သူကို ငှားရင် မင်းအမြဲနောင်တရလိမ့်မယ်။" - Sam Altman
- "ပထမငါးယောက်မှာ အပေးအယူလုပ်ရင် ဆယ်ယောက်ငှားတာက ကုမ္ပဏီကို သေစေနိုင်ပါတယ်။" - Sam Altman
- "သင်တည်ဆောက်နေတဲ့အရာကို မချစ်မနှစ်သက်ရင် လမ်းတလျှောက်မှာ တစ်ချိန်ချိန်မှာ စွန့်လွှတ်ဖို့ အလားအလာရှိတယ်။" - Sam Altman
- "သင်ကိုယ်တိုင် မလိုအပ်ဘဲ အခြားတစ်ယောက်အတွက် လိုအပ်နေတဲ့ အရာတစ်ခုကို တည်ဆောက်နေတယ်ဆိုရင် သင်ဟာ ကြီးမားတဲ့ အားနည်းချက်တစ်ခု ဖြစ်နေတယ်ဆိုတာ သိပါ။" - Sam Altman
- "အကယ်၍ မင်းရဲ့ခြေဖဝါးကို ဂတ်စ်နင်းစက်ပေါ်ကနေ ခွာချလိုက်ရင်၊ အရာတွေက ထိန်းချုပ်လို့မရတော့ဘဲ နှင်းဘောလုံးတွေ အောက်ကို ကျလာလိမ့်မယ်။" - Sam Altman
- "မင်းမှာ တော်တော်ကောင်းတယ်လို့ ထင်ရတဲ့ စိတ်ကူးတွေ အများကြီးရှိရင် မင်းအလုပ်အကြောင်း မစဉ်းစားဘဲ မင်းစဉ်းစားနေတဲ့ အရာကိုပဲ လုပ်ပါ" - Sam Altman
- “အောင်မြင်တဲ့ မဏ္ဍိုင်တွေကို ကြည့်ရင် သူတို့က တည်ထောင်သူ လိုချင်တဲ့အရာအတွက် အမြဲတမ်းလိုလို ဆုံချက်တစ်ခု ဖြစ်နေပါတယ်။ အမှတ်တမဲ့ ဖန်တီးထားတဲ့ အကြံအစည်တစ်ခုတော့ မဟုတ်ပါဘူး။” - Sam Altman
- “သင် လှည့်ပတ်မယ်ဆိုရင် အဲဒါကို အပြည့်အဝ ယုံကြည်ချက်နဲ့ လုပ်ပါ။ အဆိုးဆုံးကတော့ အဟောင်းနဲ့ အသစ်ကို နည်းနည်းလောက် ကြိုးစားပြီး သတ်ပစ်ဖို့ ခက်ပါတယ်။” - Sam Altman
- "သင်က သဘောတူညီချက်တစ်ခုခုလိုချင်ရင် အဲဒါကို တောင်းလိုက်ပါ။" - Sam Altman
- "သင်ကောလိပ်မတက်ဘဲ ပူးတွဲတည်ထောင်သူကို မသိရင် နောက်အကောင်းဆုံးအရာက စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ အလုပ်သွားလုပ်ဖို့ပဲ" - Sam Altman
- "မဆုတ်မနစ် ရင်းမြစ်ကျွမ်းကျင်တဲ့အပြင်၊ မင်းဟာ ခက်ခဲပြီး အေးဆေးတည်ငြိမ်တဲ့ ပူးပေါင်းတည်ထောင်သူတစ်ယောက်ကို လိုချင်တယ်။" - Sam Altman
- "ယေဘုယျအားဖြင့် ဆယ်နှစ်ကြာအောင် အလုပ်မလုပ်ချင်တဲ့ startup တစ်ခုကို မစပါနဲ့" - Sam Altman
- "ယေဘုယျအားဖြင့်၊ အကယ်၍ သင်သည် pivot များ၏ခြေရာခံမှတ်တမ်းကိုကြည့်လျှင်၎င်းတို့သည်ကြီးမားသောကုမ္ပဏီများဖြစ်လာမည်မဟုတ်ပါ။" - Sam Altman
- "ယေဘူယျအားဖြင့်၊ သင်ကိုယ်တိုင်လိုအပ်တဲ့အရာတစ်ခုကို တည်ဆောက်မယ်ဆိုရင် အကောင်းဆုံးပါပဲ။" - Sam Altman
- "ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့အစမှာ စီမံခန့်ခွဲမှုမရှိဘူး၊ ဒါက တကယ်ကို ကောင်းမွန်ပါတယ်။" - Sam Altman
- "စတင်တည်ထောင်သူရဲ့ အစောပိုင်းကာလတွေမှာ၊ လူတွေရဲ့ လျော်ကြေးငွေက တည်ထောင်သူနဲ့ သင်ညှိနှိုင်းတဲ့ အရာပဲဖြစ်ပြီး နေရာအနှံ့ပါပဲ။" - Sam Altman
- “စတင်တည်ထောင်ခြင်းရဲ့ အစောပိုင်းအဆင့်မှာ သက်ကြီးရွယ်အိုတွေကို ငှားရမ်းတာဟာ များသောအားဖြင့် အမှားတစ်ခုပါပဲ။ မင်းအရာရာကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်နေသူတွေကိုပဲ လိုချင်တာ။" - Sam Altman
- "YC အတွေ့အကြုံတွင်၊ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ ၂ သို့မဟုတ် ၃ ယောက်သည် ပြီးပြည့်စုံပုံရသည်။" - Sam Altman
- "YC ၏အခြေအနေတွင်၊ startups များအတွက်အစောပိုင်းသေဆုံးရခြင်း၏နံပါတ်တစ်အကြောင်းရင်းမှာ cofounder blowups ဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- “ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေက ချက်လက်မှတ်ကို ရေးပြီး ကတိတွေ အများကြီးပေးပေမယ့် များသောအားဖြင့် အဲဒီလောက် မလုပ်ကြဘူး။ တစ်ခါတစ်လေ သူတို့လုပ်တယ်။" - Sam Altman
- "မင်းနဲ့ အချိန်အများဆုံးရတဲ့လူတွေထဲက ပျမ်းမျှတစ်ယောက်ဖြစ်လာတာတော့ အမှန်ပါပဲ။" - Sam Altman
- “ကောင်းမွန်တဲ့ စတင်မှုတစ်ခုကို ဖန်တီးဖို့ ပုံမှန်အားဖြင့်တော့ ဆယ်စုနှစ်တစ်ခု၊ နှစ်နဲ့ချီ ကြာပါတယ်။” - Sam Altman
- “စိတ်ကူးက အရေးမကြီးဘူးလို့ ပြောဖို့ မကြာသေးမီနှစ်တွေအတွင်း ရေပန်းစားလာခဲ့ပါတယ်။” - Sam Altman
- "အသုံးပြုသူအနည်းစုက ကိုယ့်ထုတ်ကုန်ကို ကြိုက်တာထက် သုံးစွဲသူအနည်းစုက ပိုကောင်းပါတယ်။" - Sam Altman
- "မကောင်းတဲ့ cofounder ရှိတာထက် cofounder မရှိရင် ပိုကောင်းပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် တစ်ကိုယ်တော် တည်ထောင်သူဖြစ်ဖို့တော့ မကောင်းဘူးပေါ့။" - Sam Altman
- "စတင်တည်ထောင်မှုအောင်မြင်ဖို့အတွက် သင်လိုအပ်တဲ့ အာရုံစူးစိုက်မှု နဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအား မြင့်မားတဲ့အဆင့်အထိ လူအုပ်စုကြီးတွေကို ခေါ်ယူဖို့ ခက်ခဲပါတယ်။" - Sam Altman
- "လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားရန် သို့မဟုတ် အရည်အသွေးကို အစွဲအလမ်းကြီးရန် လွယ်ကူသော်လည်း၊ လှည့်ကွက်မှာ သင်စတင်သည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် နှစ်ခုစလုံးကို လုပ်ဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- "ရေရှည်တန်ဖိုးနဲ့ လုပ်ငန်းရဲ့ ခုခံကာကွယ်မှုကို တွေးတောဖို့ တကယ့် ရှေ့ရောက်နေတဲ့ အချိန်ကာလတစ်ခုက တန်ဖိုးရှိပါတယ်။" - Sam Altman
- "မင်းရဲ့စိတ်ထဲမှာ နည်းနည်းလေးထားလိုက်ပါ၊ မင်း ဝန်ထမ်း ၅၀ ကျော်သွားတဲ့အခါ မင်းလိုက်နာရမယ့် HR စည်းမျဉ်းအသစ်တစ်ခုရှိတယ်။" - Sam Altman
- “လစာနိမ့်ပြီး သာတူညီမျှမှု မြင့်မားပါစေ။ အဖွဲ့အစည်းကို တတ်နိုင်သမျှ ညီအောင်ထားပါ။” - Sam Altman
- “နောက်ပိုင်းမှာ မင်း အမြန်ငှားပြီး ကုမ္ပဏီကို ချဲ့ထွင်ဖို့ သင်ယူသင့်ပေမယ့် အစောပိုင်းကာလတွေမှာ ရည်မှန်းချက်က ငှားရမ်းဖို့ မဖြစ်သင့်ပါဘူး။ မငှားရဘူး။” - Sam Altman
- "အာရုံစူးစိုက်မှု ပျောက်ဆုံးခြင်းသည် တည်ထောင်သူများ လမ်းကြောင်းပေါ်မှ လွတ်မြောက်စေသည့် အခြားနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- "အကောင်းဆုံး YC ကုမ္ပဏီတော်တော်များများမှာ သူတို့ရဲ့ ပထမနှစ်မှာ ဝန်ထမ်းအရေအတွက် သိသိသာသာနည်းပြီး တည်ထောင်သူတွေမှလွဲလို့ တစ်ခါတရံမှာ တစ်ယောက်မှ မရှိခဲ့ပါဘူး။" - Sam Altman
- “အလယ်အလတ်ရှိတဲ့ တည်ထောင်သူတွေဟာ ကြီးကျယ်ခမ်းနားတဲ့ အစီအစဉ်တွေအကြောင်း အချိန်အတော်ကြာ ပြောနေပေမယ့် သူတို့ ဆုံးဖြတ်ချက် မချဖူးပါဘူး။” - Sam Altman
- “အရှိန်အဟုန်နဲ့ တိုးတက်မှုဟာ လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းရဲ့ အသက်သွေးကြောပါပဲ။ ဒါဟာ ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ခြင်းရဲ့ ထိပ်တန်းလျှို့ဝှက်ချက်သုံးခုထဲမှာ ဖြစ်နိုင်တယ်။” - Sam Altman
- "ဘယ်လုပ်ငန်းစဥ်ကိုမဆို စတင်ခြင်းထက် ပိုအရေးကြီးတာက အလားအလာရှိတဲ့ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ အများအပြားကို သိလာဖို့ပါပဲ။" - Sam Altman
- “တည်ထောင်သူအများစုဟာ အရင်က လူတွေကို စီမံခန့်ခွဲလေ့မရှိကြသလို စီမံခန့်ခွဲသူတွေလည်း သေချာပေါက် မစီမံခန့်ခွဲခဲ့ကြပါဘူး။” - Sam Altman
- "ကျွန်တော်သိတဲ့ တည်ထောင်သူ အများစုဟာ ကုမ္ပဏီမှာရှိတဲ့ လူတိုင်းသိတဲ့ ကုမ္ပဏီအတွက် သေးငယ်တဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တွေ ရှိကြပါတယ်။" - Sam Altman
- “ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအများစုက ယနေ့ဈေးကွက်အရွယ်အစားကို အစွဲအလမ်းကြီးပြီး စျေးကွက်က ဘယ်လိုပြောင်းလဲလာမလဲဆိုတာကို မစဉ်းစားကြဘူး။” - Sam Altman
- "ကျွန်ုပ်ဘဝတစ်လျှောက်လုံး လုပ်ခဲ့တဲ့ အကောင်းဆုံးအလုပ်တွေ အများစုဟာ အဲဒီအရာကို တစ်ခါမှ မလုပ်ဖူးဘူး။" - Sam Altman
- “အရာအများစုဟာ သူတို့ထင်သလောက် အန္တရာယ်မရှိပါဘူး။” - Sam Altman
- “မြန်မြန်သွား။ မြန်နှုန်းသည် ကုမ္ပဏီကြီးများ၏ အဓိကအားသာချက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- "တိုးတက်မှု ဟက်ကာ၊ ထက်မြက်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အိုင်ဒီယာ သို့မဟုတ် အရောင်းအဖွဲ့သည် သင့်တွင် လုံလောက်သော ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်တစ်ခု မရှိပါက သင့်အား ရေရှည် ကယ်တင်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။" - Sam Altman
- "သင်ဘယ်လိုပဲရွေးချယ်လုပ်၊ ပစ္စည်းတွေကိုတည်ဆောက်ပြီး စမတ်ကျတဲ့ လူတွေရဲ့အနားမှာနေပါ။" - Sam Altman
- “ထုတ်ကုန်၏ အရည်အသွေးကို အာရုံစိုက်ပါ။” - Sam Altman
- "မင်းရဲ့ ထုတ်ကုန်က အလုပ်လုပ်ပြီးတာနဲ့ ဒါကို ဂရုမစိုက်တာကနေ နည်းနည်းလေး ဂရုမစိုက်ဘဲ ပြောင်းလိုက်ပါ။" - Sam Altman
- " startups တွေရဲ့ အကြီးမားဆုံး အားသာချက်တွေထဲက တစ်ခုက execution speed နဲ့ ဒီမဆုတ်မနစ်သောလည်ပတ်မှု ရစ်သမ်ကို ပိုင်ဆိုင်ထားရပါမယ်။" - Sam Altman
- "စတင်တည်ထောင်ခြင်းရဲ့ ကြီးကျယ်ပြီး ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ အရာတွေထဲက တစ်ခုကတော့ သင်ကြိုးစားမှုအတွက် ဂုဏ်ယူစရာမရှိပါဘူး။" - Sam Altman
- "တည်ထောင်သူဖြစ်ရခြင်းရဲ့ အခက်ခဲဆုံးအပိုင်းတစ်ခုကတော့ တစ်နေ့ကို မင်းရဲ့အာရုံစိုက်မှုကို အပြိုင်အဆိုင်လုပ်ဖို့ အရေးကြီးတဲ့အရာရာချီရှိနေတာပါပဲ။" - Sam Altman
- "YC မှာ ကျွန်တော်တို့ကို ပေးခဲ့တဲ့ အကြံဉာဏ်တွေထဲက တစ်ခုကတော့ အင်တာဗျူးလုပ်တာထက် ပရောဂျက်တစ်ခုမှာ အတူတွဲလုပ်ကြည့်ပါ။" - Sam Altman
- "ကျွန်တော်အမြဲတမ်းပြောနေတာကတော့ startup တွေကို ကြီးထွားဖို့ အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းက သူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်ကို ပိုကောင်းအောင်လုပ်ဖို့ပါပဲ။" - Sam Altman
- "တည်ထောင်သူတွေ အမြဲတမ်း လျှော့တွက်ထားတဲ့ အရာတစ်ခုက စုဆောင်းရတာ ဘယ်လောက်ခက်လဲ" - Sam Altman
- "တည်ထောင်သူတွေ မေ့သွားတဲ့အရာတစ်ခုက ဝန်ထမ်းတွေကို ခန့်အပ်ပြီးရင် သူတို့ကို ထိန်းသိမ်းထားဖို့ လိုပါတယ်။" - Sam Altman
- "အရှိန်အဟုန်ကို နှောင့်ယှက်တတ်ပြီး တကယ်မဖြစ်သင့်တဲ့ အရာတစ်ခုကတော့ ပြိုင်ဘက်တွေပါ။" - Sam Altman
- “ဒါမှမဟုတ် သူစိမ်းဆိုဖာပေါ်မှာ နေဖို့နည်းလမ်းက ပတ်ပတ်လည်မှာ ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ အသံပါပဲ။” - Sam Altman
- "တကယ်ကို ထက်မြက်ပြီး အသစ်အသစ်တွေကို သင်ယူနိုင်တဲ့သူတွေဟာ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ကုမ္ပဏီမှာ အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုကို အမြဲတမ်းနီးပါး ရှာတွေ့နိုင်ပါတယ်။" - Sam Altman
- “သတင်းထုတ်ပြန်ချက်တွေဟာ ကုဒ်ထက်စာရင် ရေးရတာ ပိုလွယ်တယ်၊ အဲဒါက ထုတ်ကုန်ကောင်းတစ်ခု ဖန်တီးတာထက် ပိုလွယ်တယ်။” - Sam Altman
- “လူတွေ လုပ်ဆောင်ခဲ့တဲ့ ပရောဂျက်တွေကို အမှန်တကယ် တူးဖော်ပြီး ရည်ညွှန်းခေါ်ဆိုမှုတွေ၊ ဒါက ပထမဆုံး တည်ထောင်သူတွေ ကျော်ဖြတ်လိုတဲ့ နောက်တစ်ခုပါပဲ။” - Sam Altman
- "အကြံဥာဏ်တွေ ချဲ့ထွင်လာမယ်၊ မင်းသွားလာတာနဲ့အမျှ ပိုပြီး ရည်မှန်းချက်ကြီးလာမယ်ဆိုတာ သတိရပါ။" - Sam Altman
- “ပြိုင်ဘက်က ချေမှုန်းခံရတာထက် မင်းက ဆိုးဆိုးရွားရွား လုပ်တဲ့အတွက် သေဖို့ အလားအလာပိုများတယ်ဆိုတာ သတိရပါ။” - Sam Altman
- "တနေ့နေ့မှာ လူတိုင်းက တခြားသူတွေရဲ့ ကွန်ပြူတာကို သိလာလိမ့်မယ်၊ နေရာအနှံ့မှာ ရှိနေရင် ပြီးပြည့်စုံတဲ့ အရည်ပျော်ကျတဲ့ ကပ်ဘေးတစ်ခု ဖြစ်လာလိမ့်မယ်။" - Sam Altman
- “တစ်နေ့နေ့မှာတော့ ပုံတူပွားရခက်တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုကို သင်တည်ဆောက်ရမယ်။ ဒါက အကြံကောင်းတစ်ခုရဲ့ အရေးကြီးတဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။” - Sam Altman
- “လုပ်ငန်းတစ်ခု စတင်တာဟာ ဘဝနဲ့ သေခြင်းကြားက လှိုင်းလုံးကြီးနဲ့ တူတယ်။ အချိန်အတော်ကြာအောင် ထိန်းထားနိုင်ရင် အောင်မြင်ဖို့ ခဲယဉ်းပါတယ်။” - Sam Altman
- "လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းများသည် အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုအတွက် အကောင်းဆုံးရွေးချယ်မှုမဟုတ်ပါ၊ ၎င်းသည် ဝမ်းနည်းဖွယ်အဖြစ်မှန်တစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- “သင်ဘာပဲလုပ်လုပ်၊ မင်းလည်း အခွင့်ကောင်းကြီးကို လိုက်လျှောက်နိုင်တယ်။" - Sam Altman
- “အာရုံစူးစိုက်မှုရှိနေပါစေ၊ တစ်ကြိမ်တည်းမှာ အများကြီးလုပ်ဖို့ မကြိုးစားပါနဲ့။ အကောင်အထည်ဖော်မှု အရည်အသွေးကို ဂရုစိုက်ပါ။” - Sam Altman
- "သင်သိသော ပုံမှန်မဟုတ်သော အောင်မြင်သူများကို လေ့လာပါ၊ ၎င်းတို့သည် ကူးစက်တတ်သော သူတို့၏ အလုပ်အတွက် စိတ်အားထက်သန်မှု အပြည့်ရှိနေသည်ကို သင်တွေ့လိမ့်မည်။ သူတို့လုပ်နေတာတွေအတွက် သူတို့ကိုယ်တိုင် စိတ်လှုပ်ရှားနေရုံတင်မကဘဲ သင့်ကိုလည်း စိတ်လှုပ်ရှားစေပါတယ်” - Sam Altman
- “အကောင်းဆုံး တည်ထောင်သူတွေဟာ သေးငယ်တယ်လို့ ထင်ရတဲ့ အရာတွေကို လုပ်ဆောင်ပေမယ့် တကယ်ကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် ရွေ့လျားနေပါတယ်။ သူတို့က တကယ်ကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် ပြီးအောင်လုပ်တယ်။” - Sam Altman
- “အကောင်းဆုံး စိတ်ကူးတွေက အစမှာ တကယ်ကောင်းတဲ့ အိုင်ဒီယာတွေကို ကြောက်မက်ဖွယ်ကောင်းအောင် ကြည့်တတ်တယ်၊ ခိုးယူထိုက်တယ်လို့ မထင်ပါနဲ့။” - Sam Altman
- “အကောင်းဆုံးလူတွေက ဒုံးကျည်တင်သင်္ဘောမှာ ပါဝင်သင့်တယ်ဆိုတာ သိတယ်။” - Sam Altman
- "အလုပ်ခန့်ဖို့ အကောင်းဆုံးရင်းမြစ်ကတော့ မင်းသိပြီးသားလူတွေနဲ့ ကုမ္ပဏီမှာရှိတဲ့ တခြားဝန်ထမ်းတွေ သိပြီးသားလူတွေပဲ" - Sam Altman
- "မင်းလုပ်နိုင်တဲ့ အကြီးမားဆုံး PR hack က PR ကုမ္ပဏီကို ငှားရမ်းတာ မဟုတ်ဘူး။" - Sam Altman
- "ကုမ္ပဏီက မင်းကို ဒီရူးသွပ်တဲ့ ကွပ်မျက်ရေးစက်လို မြင်ဖို့လိုတယ်။" - Sam Altman
- "စောစီးစွာ ငှားရမ်းခြင်းအတွက် ကုန်ကျစရိတ်က တကယ်ကို မြင့်မားပါတယ်။" - Sam Altman
- “ခက်ခဲတဲ့အပိုင်းကတော့ ဒါက အရမ်းကောင်းတဲ့လိုင်းပါ။ တစ်ဖက်မှာ တစ်ဖက်က ရူးသွပ်နေတယ်” - Sam Altman
- “အကြံဥာဏ်က အရင်ဖြစ်သင့်တယ်၊ စွန့်ဦးတီထွင်မှုဟာ ဒုတိယဖြစ်သင့်တယ်။ - Sam Altman
- "အရေးကြီးဆုံးကတော့ ရှင်းလင်းတဲ့ အစီရင်ခံမှု ဖွဲ့စည်းပုံရှိဖို့နဲ့ လူတိုင်းက ဘာလဲဆိုတာ သိဖို့ပါပဲ။" - Sam Altman
- “စတင်တည်ထောင်ခြင်းရဲ့ သဘာဝအခြေအနေက သေဆုံးရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ စတင်တည်ထောင်သူအများစုသည် ဤကံကြမ္မာမှလွတ်မြောက်ရန် ၎င်းတို့၏အစောပိုင်းကာလများတွင် အံ့ဖွယ်အမြောက်အမြား လိုအပ်သည်။” - Sam Altman
- “ကွပ်မျက်ခြင်းအတွက် အာရုံစိုက်ခြင်းအပြင် အခြားအပိုင်းမှာ ပြင်းထန်မှုဖြစ်သည်။ Startup များသည် ပြင်းထန်သောအဆင့်တွင်သာ အလုပ်လုပ်ပါသည်။” - Sam Altman
- “ဘုတ်အဖွဲ့ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍက အကြံဉာဏ်နဲ့ ခွင့်ပြုချက်ပါ။ CEO သည် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ဗျူဟာကို မရေးဆွဲဘဲ ဘုတ်အဖွဲ့ကို သတ်မှတ်ရန် ကြိုးစားပါက၊ ၎င်းသည် များသောအားဖြင့် ဘေးဥပဒ်တွင် အဆုံးသတ်သွားမည်ဖြစ်သည်။” - Sam Altman
- "ငှားရမ်းနည်း၏ဒုတိယအပိုင်း- မကြိုးစားပါနှင့်။" - Sam Altman
- "ကုမ္ပဏီကို ကြီးပွားတိုးတက်နေအောင် ထိန်းထားဖို့ အရေးကြီးဆုံး စကားလုံးကတော့ ချိန်ညှိမှုပါပဲ။" - Sam Altman
- "ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်သော startups များသည် အချိန်တိုင်းလုပ်ဆောင်နေသော လုပ်ငန်းဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- “ဆယ်ပုံတစ်ပုံ လူမှုကွန်ရက်၊ ပိုက်ဆံမရှိသော ကောလိပ်ကျောင်းသားများအတွက်သာ ကန့်သတ်ချက်မှာ ကြောက်စရာကောင်းသည်။ Myspace က အနိုင်ရခဲ့ပါတယ်။" - Sam Altman
- “အဆင့်တစ်ခုခုမှာ startup တွေကို သတ်ပစ်တဲ့ အရာက တည်ထောင်သူတွေ လက်လျှော့လိုက်တာပါပဲ။” - Sam Altman
- "ဆယ့်သုံးခုမြောက် ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်- ဝဘ်ပေါ်တယ်၏ အင်္ဂါရပ်အားလုံးမပါဘဲ၊ လူအများစုက အဓိပ္ပါယ်မဲ့သည်ဟု ထင်ကြသည်။" - Sam Altman
- “တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် မသိသေးတဲ့ တည်ထောင်သူတွေရဲ့ မှတ်တမ်းက တကယ့်ကို ဆိုးရွားပါတယ်။” - Sam Altman
- "ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုရှိရန် နည်းလမ်းမှာ သင်ကိုယ်တိုင် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။" - Sam Altman
- "သင်အပေးအယူများပြီးမြောက်ရန်နည်းလမ်းနှင့် စည်းကမ်းချက်ကောင်းများရရှိရန်နည်းလမ်းမှာ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သည့်အခြေအနေရှိရန်ဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- “လူတွေကို ငှားတဲ့အခါ ငါရှာတာ ၃ ချက်ရှိတယ်။ သူတို့က စမတ်ကျသလား။ သူတို့ လုပ်စရာတွေ ပြီးပြီလား။ ငါသူတို့အနားမှာ အချိန်အများကြီးပေးချင်သလား" - Sam Altman
- “သူတို့ကို ကောင်းကောင်းမွန်မွန် အကောင်ထည်ဖော်ဖို့ ဆန္ဒရှိတဲ့လူတွေထက် အကြံကောင်းကြီးတဲ့သူတွေထက် အနည်းဆုံး အဆတစ်ရာ ပိုပါတယ်။” - Sam Altman
- "မစ်ရှင်က တကယ်အရေးကြီးတယ်ဆိုတာ မယုံကြည်ဘဲနဲ့ startup တစ်ခုရဲ့ နာကျင်မှုကို ဖြတ်ကျော်ဖို့ ငါသိနိုင်မယ့် နည်းလမ်းတော့ မရှိပါဘူး။" - Sam Altman
- “ဒါတွေအားလုံးက တကယ်ကို ဆိုးရွားတယ်လို့ ထင်ရပေမယ့် သူတို့ဟာ အကောင်းဖြစ်လာပါတယ်။ သူတို့တကယ် အသံကောင်းရင် သူတို့နဲ့ ပတ်သက်တာတွေ အများကြီးရှိလိမ့်မယ်” - Sam Altman
- "အတော်ဆုံးလူတွေကို ရဖို့- သူတို့မှာ ရွေးချယ်စရာတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ ဒါကြောင့် တစ်ယောက်ယောက်ကို အလွယ်တကူ စုဆောင်းဖို့ တစ်နှစ်လောက် အချိန်ယူရတယ်။" - Sam Altman
- "ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ကြီးကျယ်ခမ်းနားတဲ့ ကွပ်မျက်ခြင်းရဲ့ လှည့်ကွက်က အများကြီး မပြောဖို့ပါပဲ။" - Sam Altman
- “လူကြိုက်မများပေမယ့် မှန်ကန်တဲ့အရာက မင်းအတွက်ပဲ” - Sam Altman
- “သင်စူးစမ်းဖို့ တွန်းအားဖြစ်စေတယ်လို့ ခံစားရတဲ့ စိတ်ကူးတစ်ခု ပေါ်လာတဲ့အထိ လုပ်ငန်းစတင်ဖို့ စောင့်ပါ။” - Sam Altman
- "တည်ထောင်သူတွေဆီက သူတို့တကယ်ချစ်တဲ့ စိတ်ကူးတစ်ခုရလာတဲ့အထိ လုပ်ငန်းစတင်ဖို့ စောင့်ဆိုင်းနေချင်တယ်လို့ တည်ထောင်သူတွေဆီက ထပ်ခါတလဲလဲ ကြားနေရတယ်" - Sam Altman
- “တည်ထောင်သူတွေ ရှယ်ယာမပါဝင်တော့တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို အခုချိန်မှာ ကျွန်တော်တို့က ရန်ပုံငွေရှာပေးမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ - Sam Altman
- "မင်းလုပ်ချင်တာက မင်းရဲ့ထုတ်ကုန်နဲ့ မင်းရဲ့စီးပွားရေးပုံစံကို ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံက ငါကြိုးစားပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်ရမယ့်နေရာမဟုတ်ဘူး။" - Sam Altman
- "တည်ထောင်သူ ဘာပဲလုပ်လုပ်၊ တည်ထောင်သူတွေက အဓိက ပန်းတိုင်လို့ ထင်နေပါစေ၊ အဲဒါက ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးကို အာရုံစိုက်နေတာပဲ" - Sam Altman
- "စတင်တည်ထောင်ခြင်းလုပ်ငန်းကို စတင်သောအခါတွင်၊ နည်းလမ်းများစွာဖြင့်၊ လွယ်ကူသောစတင်ခြင်းထက် ခက်ခဲသောစတင်မှုတစ်ခုကို စတင်ရန်ပိုမိုလွယ်ကူပါသည်။" - Sam Altman
- “ဖွဲ့စည်းပုံ ပျက်ကွက်တဲ့အခါ တခါတည်း ပျက်သွားတယ်။ ၀ န်ထမ်း ၂၀ မှ ၀ န်ထမ်းများမှလုံးဝကောင်းမွန်သောအလုပ်သည် ၃၀ တွင်ဆိုးရွားသည်။ - Sam Altman
- “လွန်ခဲ့တဲ့ ၂ နှစ်က ဘာကြောင့် မလုပ်နိုင်ခဲ့တာလဲ၊ နောင် ၂ နှစ်မှာ ဘာကြောင့် နောက်ကျနေပါလိမ့်” - Sam Altman
- "ဘာလို့ အခုဒီအကြံအစည်အတွက် ပြီးပြည့်စုံတဲ့ ဒီကုမ္ပဏီကို စတင်ရတာလဲ။" - Sam Altman
- "သင်သည် စိတ်အားထက်သန်သော စိတ်ပိုင်းဖြတ်ထားသူများဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အန္တရာယ်ကို သည်းခံနိုင်သော သဘောထားရှိခြင်းထက် အနည်းငယ်ကွာခြားသူများကိုလည်း လိုချင်ပါသည်။" - Sam Altman
- "စတင်တည်ထောင်ခြင်းမှလွဲ၍ စျေးကွက်တွင် အရာအားလုံးကို အခြေခံအားဖြင့် သင်ပြောင်းလဲနိုင်သည်။" - Sam Altman
- “သင်သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ တိုးမြင့်လာမှု သို့မဟုတ် ရှုပ်ထွေးသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖြင့် တန်ဖိုးကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီကြီးတွေက ဒီနှစ်ခုကို လုပ်လေ့ရှိပါတယ်။ အကောင်းဆုံး ကုမ္ပဏီ သုံးခုစလုံး လုပ်ပါတယ်” - Sam Altman
- "မင်းမှာ startup နဲ့ တခြားအရာတစ်ခု၊ မင်းမှာ မိသားစုတစ်ခုရနိုင်တယ်၊ ဒါပေမယ့် မင်းမှာ တခြားဝါသနာအများကြီးရှိလို့ မရဘူး။" - Sam Altman
- "အကောင်းဆုံးထုတ်ကုန်၊ အကောင်းဆုံးစျေးနှုန်း သို့မဟုတ် အကောင်းဆုံးအတွေ့အကြုံဖြင့် သင်အနိုင်ရနိုင်သည်။" - Sam Altman
- "တကယ်ကောင်းတဲ့ ဆက်သွယ်မှုမရှိဘဲ မင်းကို အာရုံစိုက်လို့ မရဘူး။" - Sam Altman
- “မတည်ရှိချင်တဲ့ စျေးကွက်ကို သင်ဖန်တီးလို့မရပါဘူး။” - Sam Altman
- “ဒီနေရာကနေ ကမ္ဘာကို စိုးမိုးဖို့ လမ်းကြောင်းမှာ အရာအားလုံးကို မင်းသေချာပေါက် တွေးနေဖို့ မလိုပါဘူး။” - Sam Altman
- "သူတို့ရဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို သင်မဆုံးဖြတ်နိုင်ပေမယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူတွေကိုတော့ ရွေးချယ်နိုင်မှာပါ" - Sam Altman
- “ဖွဲ့စည်းပုံကို ရှုပ်ထွေးအောင်လုပ်ဖို့ မလိုအပ်ပါဘူး၊ တကယ်တော့ မလုပ်သင့်ပါဘူး။ ဝန်ထမ်းတိုင်းက သူတို့ရဲ့ မန်နေဂျာက ဘယ်သူလဲဆိုတာ သိဖို့ပဲ လိုပါတယ်။” - Sam Altman
- “မင်း ပြတ်သားရမယ်။ ပြတ်ပြတ်သားသား ပြတ်ပြတ်သားသား လုပ်တာဟာ စွန့်ဦးတီထွင်သူ ဖြစ်တယ်။” - Sam Altman
- “စိတ်ပြင်းထန်ရမယ်။ ဒါက CEO ကပဲ လာတယ်၊ ဒါက တည်ထောင်သူတွေဆီကနေ လာတာပါ။” - Sam Altman
- “မင်းလက်ဝါးကြီးအုပ်နိုင်တဲ့ စျေးကွက်သေးသေးတစ်ခုကို ရှာပြီး မြန်မြန်ချဲ့ထွင်ရမယ်။” - Sam Altman
- "သင့်အဖွဲ့ကို ဖြစ်ပျက်သမျှ ကောင်းတဲ့ အရာတွေအတွက် ဂုဏ်ပြုပေးရမယ်၊ ပြီးတော့ မကောင်းတဲ့ အရာတွေအတွက် မင်းတာဝန်ယူရမယ်။" - Sam Altman
- “ကုမ္ပဏီအနိုင်ရတဲ့အခါ ရူပါရုံမိန့်ခွန်းတွေကို သိမ်းဆည်းရမယ်။ မင်းအနိုင်မရရင် အရှိန်ပြန်ရမှာပဲ…” - Sam Altman
- "မင်းရဲ့ကိုယ်ပိုင်ယုံကြည်ချက်နဲ့ တခြားသူတွေပြောတာကို လျစ်လျူရှုလိုစိတ်ရှိဖို့ လိုပါတယ်။" - Sam Altman
- "သင်သည် အချို့သောနယ်ပယ်များတွင် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးကို လိုအပ်သည်ထက် ဂျိမ်းစ်ဘွန်းကဲ့သို့ ပြုမူသောသူတစ်ယောက်ကို သင်လိုအပ်ပါသည်။" - Sam Altman
- "စတင်တည်ထောင်မှုအောင်မြင်ဖို့အတွက် မင်းဒီလို tailwind တစ်ခုလိုတယ်။" - Sam Altman
- "အရေးကြီးဆုံး အရာ ၂ ခု သို့မဟုတ် ၃ ခုက ဘာလဲဆိုတာ သိဖို့လိုပြီး အဲဒါတွေကိုပဲ လုပ်ပါ။" - Sam Altman
- "ကုမ္ပဏီလုပ်သမျှမှာ လူတွေက အရမ်းအရည်အသွေးမြင့်တဲ့ စံနှုန်းတွေရှိတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုရှိဖို့ လိုပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် မြန်မြန်ဆန်ဆန် ရွေ့နေတုန်းပါပဲ။" - Sam Altman
- “မင်း တားမရတဲ့လူတွေ လိုတယ်။ ပြီးအောင်လုပ်မယ့်သူတွေကို လိုချင်တယ်။” - Sam Altman
- "ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ဟာ 3 နှစ်တာအတွင်း ရှယ်ယာ ၃ ခုကို အပ်နှင်းထားတဲ့ နေရာကို ဘယ်တော့မှ မနေချင်ဘဲ ထွက်သွားဖို့ တွေးနေမိတော့တယ်။" - Sam Altman
- “စျေးကွက်လိုချင်တဲ့အရာတစ်ခုကို သင်လုပ်မှသာလျှင် အမှတ်တွေရနိုင်တယ်။ ဒါကြောင့် အမှားအယွင်းတွေကို တကယ်ကြိုးစားလုပ်ရင် ဘယ်သူမှ ဂရုမစိုက်ပါဘူး။” - Sam Altman
- "မင်းရဲ့ ပူးပေါင်းတည်ထောင်သူတွေကို ခဏလောက် သိချင်တယ်၊ အကောင်းဆုံးကတော့ နှစ်တွေပဲ" - Sam Altman
- “မင်းရဲ့ တိုင်းတာမှုကို ဆန့်ကျင်ပြီး မင်းဘယ်လိုလုပ်နေတယ်ဆိုတာ အမြဲသိထားရမယ်။ အပတ်စဉ် အပတ်စဉ် သုံးသပ်ချက် အစည်းအဝေးကို အမြဲလုပ်သင့်တယ်။” - Sam Altman
- "မင်းဟာ လူတွေရဲ့ အပ်နှင်းထားတဲ့ အချိန်ဇယားရဲ့ ထိပ်ဆုံးမှာ အမြဲရှိနေသင့်တယ်။" - Sam Altman
- "မင်းရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို သာတူညီမျှတွေ အများကြီး ပေးသင့်တယ်" - Sam Altman
- "နောက် 10 နှစ်လောက်အထိ စဉ်းစားသင့်တယ်၊ ကုမ္ပဏီရဲ့ 3-5% ကို နှစ်စဉ် ပေးလိမ့်မယ်။" - Sam Altman
- "မင်းမှာ လူတိုင်းပါဝင်ဖို့ ဒီအကြံကောင်းရှိမယ်လို့ မင်းထင်တယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ဘယ်လိုမှ အဆင်မပြေဘူး။" - Sam Altman
- “မင်းပြောနိုင်တာကို အကြံတစ်ခု လိုချင်တယ်။ မကောင်းတဲ့ အကြံတစ်ခုလို့ ထင်ရပေမယ့် ဒီနေရာမှာ အတိအကျ ဘာကြောင့် ဒါဟာ ကောင်းမွန်တဲ့ အကြံဥာဏ် ဖြစ်တာလဲ။ မင်းက ရူးချင်ပေမယ့် မှန်အောင်မေးချင်တယ်။" - Sam Altman
- “လက်ဝါးကြီးအုပ်မှုအဖြစ် ပြောင်းလဲသွားတဲ့ စိတ်ကူးကို မင်းလိုချင်တယ်။ ဒါပေမယ့် စျေးကွက်ကြီးတစ်ခုမှာ ချက်ချင်းလက်ဝါးကြီးအုပ်လို့မရဘူး။ အဲဒါအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေ အရမ်းများတယ်။” - Sam Altman
- "မင်းဟာ သူ့ကိုယ်ပိုင်အကျိုးအတွက်မဟုတ်ဘဲ ကောင်းမွန်တဲ့ ထုတ်ကုန်တွေနဲ့ ဆက်ပြီးလည်ပတ်နေချင်တယ်" - Sam Altman
- "မင်းက ရူးချင်နေပေမယ့် တကယ်မှန်ချင်တယ်" - Sam Altman
- "ကုမ္ပဏီကြီးကြီးလာတာနဲ့အမျှ ငါ့ရဲ့ပထမဆုံးဝန်ထမ်း 10 ယောက် ဒါမှမဟုတ် 15 ယောက်အတွက် လမ်းကြောင်းက ဘာလဲဆိုတာကို မင်းစဉ်းစားကြည့်ချင်တယ်" - Sam Altman
- "သင်သည် ဆင်းသက်လာသည်ထက် ခက်ခဲသော၊ အရေးကြီးသော၊ ပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် ပံ့ပိုးမှုပိုမိုရရှိမည်ဖြစ်သည်။" - Sam Altman
- "မင်း လုံးဝ အလုပ်မခန့်ဘူး ဒါမှမဟုတ် မင်းရဲ့ အကြီးမားဆုံး အချိန်ကာလတစ်ခု ဖြစ်နိုင်တယ်" - Sam Altman
- "သင်က တစ်ရာမှာ ကိုးဆယ့်ခုနစ်ကြိမ်လောက် မပြောပါဘူး၊ တည်ထောင်သူအများစုက ဒါကိုလုပ်ဖို့ သတိရှိရှိ အားထုတ်ရမယ်" - Sam Altman