Att starta ett litet företag kan vara spännande. Men denna spänning åtföljs ofta av rädsla för att misslyckas. Många företagare oroar sig för den ekonomiska bördan av att driva ett nytt företag. Det krävs trots allt pengar för att tjäna pengar. De tidiga stadierna av att bygga ett företag är särskilt ekonomiskt krävande. Utan noggrann planering och noggrann bokföring fångas många förstagångsföretagare omedvetna av ett antal startkostnader.
Nya företagare utgår ifrån att de genom att fokusera på att sälja kan lyckas hålla verksamheten flytande, oftast med urusla resultat. Det är viktigt att notera att alla företag är olika och därför har olika typer av startkostnader. Till exempel har onlineföretag olika behov jämfört med fysiska företag. Som sagt, det finns några vanliga startkostnader som varje entreprenör bör vara medveten om innan de ger sig in i ett nytt företag.
1. Forskningskostnader
Marknadsundersökning är vanligtvis en av de första kostnaderna för alla typer av företag. Under denna fas undersöker du om idéens livskraft, dina målkunder, hur du marknadsför din produkt, hur du märker ditt företag effektivt och så vidare. Att hoppa över detta viktiga steg för att starta ett företag kan vara dyrt på lång sikt.
Det kan leda till obeslutsamhet och passivitet eftersom du inte är beredd på olika scenarier som kan utmana ditt företag. Vissa företagare väljer att göra marknadsundersökningar ensamma, medan andra betalar marknadsundersökningsföretag för att hjälpa dem. Om du väljer att anställa ett företag är det naturligtvis en kostnad som du måste ta med i din företagsbudget.
2. Lånekostnader
De flesta företagare är beroende av företagslån för att starta sina företag. Dessa lån åtföljs av räntebetalningar. Om du inte tar hänsyn till låneräntor när du budgeterar kan det vara en av de kostnader som överraskar dig och spårar din affärsframgång. Den verkliga kostnaden för att ta ett lån innebär mycket mer än bara räntorna.
Det finns olika monetära och icke-monetära kostnader du bör tänka på innan du undertecknar den streckade linjen i lånepapper. Tänk på de direkta finansiella kostnaderna (såsom räntesatser, poäng, böter och nödvändiga kontosaldon), indirekta kostnader och lånevillkor (såsom periodisk finansiell rapportering, upprätthållande av vissa finansiella villkor och efterställningsavtal) och personliga garantier som behövs för att få lånet .
Handla en bank som erbjuder de bästa priserna. Antag inte att räntorna är fastställda i sten - i många fall kan du förhandla om en lägre ränta. Även om det förhandlingsbara intervallet ofta är mycket litet räknas varje bit du sparar till din start. När du har förvärvat lånet, se till att du alltid gör dina betalningar i tid för att undvika dyra påföljder.
3. Utrustning och förnödenheter
Varje bra affärsplan inkluderar utrustning och förnödenheter som företaget behöver i sin verksamhet. Till exempel, om du startar ett kurirföretag måste du investera i någon form av transport som motorcyklar, en bil eller en lastbil. Om du öppnar en frisörsalong behöver du hårtorkar, håroljor och hårbehandlingar.
Beroende på din bransch kan den typ av utrustning eller förnödenheter du behöver vara en av de stora kostnaderna i början. Att förvärva utrustning som behövs är förmodligen anledningen till att många företagare tar affärslån. Om utrustningen är för dyr att köpa i början, överväga alternativ som leasing. Oavsett hur du finansierar bör detta vara ett område som du prioriterar i din budget.
4. Marknadsföring och reklam
Det är osannolikt att ett nytt företag lyckas utan någon form av marknadsföring. Att marknadsföra ett företag inkluderar allt som ett företag gör för att locka kunder eller kunder. Detta kan innefatta att betala för sociala medieannonser, annonsera i vanliga medier, investera i banners, skapa visitkort och så vidare. Om det är din första åktur på rodeo kan du enkelt göra dyra misstag med dåliga marknadsföringsstrategier.
Till exempel kan du bli upphetsad över att se din produkt på en skylt men misslyckas med att överväga dess avkastning (avkastning på investeringen). I början bör varje kostnad vara mycket beräknad. Om du har råd med det, överväga att anställa ett marknadsföringsföretag som hjälper dig att skapa effektiva marknadsföringskampanjer.
5. Teknik kostnader
Dagens värld är mycket digital och för att maximera din affärsframgång måste du investera i att bygga en online-närvaro. Kostnaderna under det här paraplyet inkluderar att betala för skapande och underhåll av en webbplats, installera informationssystem och skaffa nödvändig programvara för ditt företag. Du kan spara teknikrelaterade kostnader genom att göra en del av arbetet själv.
Du behöver till exempel inte vara en IT-guru för att skapa en WordPress-webbplats eller driva ditt företags sociala medieplattformar. Andra budgetvänliga alternativ inkluderar outsourcing till relativt billiga frilansare. Du kan be ditt nätverk att rekommendera kompetenta frilansare eller använda webbplatser som Fiverr och Indeed för att hitta människor att arbeta med.
6. Personalkostnader
Om du planerar att anställa anställda som hjälper dig att växa ditt företag måste du budgetera för lönekostnader, löner, stipendier, provisioner, övertidsersättning och andra förmåner. Om du inte lönar dina anställda konkurrenskraftigt kan det leda till låg moral, bristande engagemang, dålig publicitet och hög omsättning - allt detta kan vara katastrofalt för ett företag. Dessutom måste du avsätta några pengar för att betala själv.
Det kan vara svårt att bestämma hur mycket du behöver betala själv. Bestäm ett realistiskt belopp att ta ut från företaget att leva på. Målet är att betala dig själv tillräckligt för att upprätthålla både din livsstil och verksamheten. Inkludera denna siffra i din månadsbudget och så mycket som möjligt, undvik att ta några extra medel från verksamheten för personligt bruk.