Zdrowe relacje w pracy z pracownikami tworzą pozytywne środowisko pracy i pomagają rozwijać organizację. Niewiele mówi się o relacji szef-pracownik. Jak każdy inny związek, ma również wiele długości fal i potrzebuje odpowiedniego przepływu, aby utrzymać się i rozwijać. Co sprawia, że tak duża liczba pracowników tak twierdzi? Odpowiedź prawdopodobnie leży w relacji między szefem a pracownikami. Nietrudno zrozumieć, w jaki sposób zdrowe relacje z pracownikami mogą rozwijać firmę i tworzyć wesołą atmosferę w biurze. Dobre relacje polegają bardziej na wzajemnym podziwie i zrozumieniu. Jest to jednak proces, który wymaga prawdziwego wysiłku, czasu i empatii.
1. Więź zaufania
Najważniejszą częścią relacji szef-pracownik jest zaufanie. Zawsze bądź szczery wobec swoich pracowników i nigdy nie przekręcaj słów. Zawsze mów prawdę. Bądź bardziej przejrzysty w kontaktach z pracownikami. I nigdy nie plotkuj o swoich pracownikach ani nie udostępniaj innym ich danych osobowych. Zaufanie jest budulcem i sprawia, że Twoje relacje z pracownikami są trwałe. Tak więc budowanie zaufania przyniesie wspaniałe rezultaty. Połącz relację z zaufaniem, aby ją podtrzymać.
2. Połącz lukę z komunikacją
Komunikacja jest jednym z najważniejszych kluczowych aspektów relacji szef-pracownik. Otwarta i szczera komunikacja pozwala zrozumieć odczucia i potrzeby pracowników. Miejsce pracy nie powinno ograniczać się tylko do komunikacji e-mailowej. Cotygodniowe spotkania i wysłuchiwanie pracowników pomagają osiągnąć większą lojalność pracowników. Dobra komunikacja wypełnia lukę między niezręcznością a innymi ludzkimi zawiłościami.
3. Doceń swoich pracowników
Wyobraź sobie, że pracujesz w firmie i ciężko pracujesz, aby dotrzymać celów i terminów firmy. Praca może cię wyczerpać i wyczerpać. Prosty gest lub kartka z podziękowaniem może poprawić nastrój i utrzymać motywację. Daj swoim pracownikom uznanie, którego potrzebują. Pracują dla Ciebie i poświęcają dużo czasu i wysiłku na rozwój Twojej firmy.
Poklep ich po plecach, spraw, aby poczuli się wyjątkowo i daj im znać, jak bardzo cenisz ich pracę. Zrób to uczciwie, a nie tylko ze względu na to. Chociaż docenienie ich doskonałej pracy zajęłoby bardzo mało czasu, dla nich może to przynieść zupełnie nową motywację i zaangażowanie w ich pracę.
4. Bądź przyjazny dla swoich pracowników
Istnieje cienka granica między przyjaźnią z pracownikami a tworzeniem osobistej więzi. Niezbędne jest uznanie ich i dzielenie się życzliwością. Nie możesz być bardziej osobisty i dzielić się z nimi swoimi planami na weekend lub swoimi problemami.
5. Szanuj swoich pracowników
Szanuj swoich pracowników i ich opinie. Nigdy nie sprawiaj, by Twoi pracownicy czuli się zaniedbani. Proszę nie bądź szorstki na ich twarzy, kiedy się z nimi nie zgadzasz. Szanuj ich uwagi i spróbuj wyjaśnić swój punkt widzenia z nieco większą empatią.
6. Wdrażaj autonomię
Daj swoim pracownikom swobodę w swoim miejscu pracy. Nikt by Cię nie docenił, jeśli nie zapewnisz swoim pracownikom wystarczająco dużo miejsca i przestrzeni do wykonywania ich zadań. Autonomia w miejscu pracy zwiększa satysfakcję z pracy i relacje z pracownikami.
7. Pokaż wartość, bądź empatyczny
Doceń swoich pracowników. Kiedy zrobisz to uczciwie, twój związek automatycznie przeniesie się na inny poziom. Jeśli któryś z Twoich pracowników ma problemy i nie radzi sobie z nimi, podaj mu swoją pomocną dłoń. Wspieranie ich w ich kryzysach może stworzyć cuda dla twojego związku.
8. Interakcje jeden do jednego
Poświęć trochę więcej czasu, aby porozmawiać z pracownikami i w razie potrzeby nawiązać z nimi bezpośrednią interakcję. Stworzyłoby to poczucie wsparcia dla Twoich pracowników. Zapytaj swoich pracowników, czy są zadowoleni z przydzielonej im pracy. Jeśli znajdą wystarczające wsparcie ze strony członków swojego zespołu? Czy chętnie poznają inne procesy? Lub wszelkie sugestie, jakie mają na temat obecnego sposobu pracy. Takie pytania dadzą Twoim pracownikom poczucie podniesienia morale i pomogą w budowaniu pozytywnych relacji.
9. Miej nastawienie do nauki
Nie traktuj przysłowia „szef ma zawsze rację” dosłownie. Utrzymuj postawę uczenia się, która pomogłaby pracownikom czuć się bardziej komfortowo, jednocześnie przekazując ci swój punkt widzenia. Pozwala to również pracownikom uświadomić sobie, że są tacy sami i daje poczucie jedności.
Zamykając
W ostatecznym rozrachunku relacja pracodawca-pracownik polega na zaufaniu i wierze w swoją pracę. Dlatego jest to współpraca, w której autentyczne zaangażowanie obu stron jest obowiązkowe. Dlatego dla rozwoju każdej organizacji ważne jest zrozumienie subtelności tej relacji. Tak więc podstawą tej relacji będzie nauka, rozwój, zrozumienie i wdrożenie. Czas niesie ze sobą nowe wyzwania, dlatego najlepszym pomysłem wydaje się działanie zgodnie z jego nurtem.