ഒരു വ്യക്തിയെയോ ടീമിനെയോ അവരുടെ കഠിനാധ്വാനത്തിനും കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന നേട്ടങ്ങൾക്കും അംഗീകാരം നൽകുന്ന രീതിയാണ് ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരം. ചുരുക്കിപ്പറഞ്ഞാൽ, ജീവനക്കാർ ചെയ്യുന്ന നല്ല ജോലിക്ക് ഇത് ആദരവ് നൽകുന്നു. മറ്റെല്ലാ മനുഷ്യരെയും പോലെ, ജീവനക്കാരും അവരുടെ ജോലിസ്ഥലത്ത് ബഹുമാനം അർഹിക്കുന്നു. അപ്പോഴാണ് അവരുടെ മൂല്യം അവർ തിരിച്ചറിയുന്നത്. ഈ വസ്തുത മനസ്സിലാക്കുന്ന തൊഴിലുടമകൾ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലിന്റെ അവസാന ആണി അടിച്ചു.
ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ ഉയർന്ന നിലവാരം പുലർത്തുന്നത് ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദനം നൽകുമ്പോൾ മാത്രമേ സാധ്യമാകൂ. അവരുടെ കഠിനാധ്വാനത്തെ തിരിച്ചറിയുന്നതിലാണ് ഇവിടെ ഒരേയൊരു മാന്ത്രിക മരുന്ന്. അവരുടെ ജോലി ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുകയും പ്രശംസിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ ജീവനക്കാർ അത് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, അത് അവരുടെ ആത്മവിശ്വാസം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും, വരാനിരിക്കുന്ന വലിയ വെല്ലുവിളികൾക്ക് അവരെ സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. മാത്രമല്ല, ജോലിസ്ഥലത്തെ അംഗീകാരം ജീവനക്കാർക്ക് ജോലിസ്ഥലത്തോടുള്ള ഒരു ബോധം നൽകുന്നു.
അങ്ങനെ, അവരുടെ ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ നന്മ ചെയ്യുന്നതിനായി ഒരു മൈൽ ദൂരം പോകാൻ അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്നത് ഇന്ന് ജോലിസ്ഥലത്തെ പ്രധാന വാക്കായതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ തിരിച്ചറിയേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ ഏറ്റവും മുൻഗണനയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരം ഇന്നത്തെ ബിസിനസുകളുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ്. തങ്ങളുടെ തൊഴിലുടമയ്ക്ക് തങ്ങളുടെ സംഭാവന പ്രധാനമാണെന്ന് കരുതുന്ന ജീവനക്കാർ, അല്ലാത്ത ജീവനക്കാരെക്കാൾ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നു.
ജീവനക്കാർ അവരുടെ തൊഴിലുടമകൾക്ക് വേണ്ടി പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുകയും വിജയത്തിന്റെ പൊതുവായ ലക്ഷ്യത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ബിസിനസ്സുകളിൽ ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരത്തിന്റെ ഫലങ്ങൾ ഒന്നിലധികം ഡൊമെയ്നുകളിൽ വ്യാപിക്കുന്നു. ഈ ഡൊമെയ്നുകൾ ഒരുമിച്ച് സുസ്ഥിരവും കാര്യക്ഷമവുമായ ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ നട്ടെല്ലായി മാറുന്നു. ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം ആഗോള ബിസിനസ്സ് നേതാക്കൾ അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തിയെക്കുറിച്ച് ഉറപ്പുനൽകിയിട്ടുണ്ട് എന്ന വസ്തുത അംഗീകരിക്കാൻ കഴിയും.
ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ ഇതാ.
1. കമ്പനി സംസ്കാരം
എല്ലാ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ഹൃദയം ജീവനക്കാർ ആണെങ്കിൽ, ഒരു നല്ല കമ്പനി സംസ്കാരം അതിനോട് ചേർന്നിരിക്കുന്ന ആത്മാവ് പോലെയാണ്. ഒരു കമ്പനിയുടെ ദർശനം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, വലിയ നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രത്യയശാസ്ത്രങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സംയോജനമാണിത്. ജീവനക്കാരുടെ പ്രയത്നങ്ങളെ ആദരിച്ചുകൊണ്ട് അവരുടെ ജോലിയെ അംഗീകരിക്കുന്നത് ആരോഗ്യകരമായ കമ്പനി സംസ്കാരത്തിലേക്കുള്ള വഴി തുറക്കുന്നു. ഇത് ആത്യന്തികമായി ജീവനക്കാരുടെ സന്തോഷത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്നു. ജീവനക്കാർക്ക് ഓർഗനൈസേഷനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ സന്തോഷം തോന്നുമ്പോൾ, വിജയം കൈവരിക്കുന്നത് അനിവാര്യമാകും.
2. ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ
"ജീവനക്കാർ കമ്പനി വിടുന്നില്ല, അവർ അവരുടെ ബോസിനെ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു" എന്ന് പലപ്പോഴും പറയാറുണ്ട്. ദിവസേനയുള്ള അംഗീകാരം ലഭിക്കുന്ന ജീവനക്കാർ, അല്ലാത്ത ജീവനക്കാരെ അപേക്ഷിച്ച് അവരുടെ ജോലി മാറ്റാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്. തിരിച്ചറിയൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലിയുമായി ബന്ധം നിലനിർത്താൻ ഒരു കാരണം നൽകുന്നു. ഓരോ നല്ല കാര്യം ചെയ്യുമ്പോഴും മുതിർന്നവരിൽ നിന്ന് അവർക്ക് ലഭിക്കുന്ന ബഹുമാനമാണ് അതിന് കാരണം. അങ്ങനെ, ഓരോ ദിവസവും മികച്ച പ്രകടനം നടത്താനും അവരുടെ ജോലിയിൽ ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകാനും ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
3. ജീവനക്കാരുടെ അഭിഭാഷകൻ
ജീവനക്കാരിലൂടെ ജനക്കൂട്ടത്തിലേക്ക് എത്തിച്ചേരുന്ന രീതിയാണ് എംപ്ലോയി അഡ്വക്കസി. ജോലിക്ക് അംഗീകാരം ലഭിക്കുന്ന ജീവനക്കാർ അവരുടെ ജോലിസ്ഥലങ്ങൾ മറ്റുള്ളവർക്ക് ശുപാർശ ചെയ്യാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. ശക്തമായ ഒരു തിരിച്ചറിയൽ പരിപാടി ജീവനക്കാരെ അവരുടെ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ശബ്ദമാകാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.
ആത്യന്തികമായി, അതിന്റെ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും സാധ്യതയുള്ള പങ്കാളികളിലേക്കും ഉപഭോക്താക്കളിലേക്കും എത്തിച്ചേരാനും ഇത് ഓർഗനൈസേഷനെ സഹായിക്കുന്നു. ഇക്കാലത്ത്, ജീവനക്കാർ അവരുടെ നേട്ടങ്ങളും ജോലിസ്ഥലത്തെ അംഗീകാരവും സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ പങ്കിടുന്നു. വിശാലമായ പ്രേക്ഷക ശ്രേണിയിലേക്ക് അതിന്റെ പ്രവർത്തന സംസ്കാരത്തെ തുറന്നുകാട്ടുന്നതിലൂടെ ഇത് ഓർഗനൈസേഷന്റെ ബ്രാൻഡ് മൂല്യത്തെ ഗുണപരമായി ബാധിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, മികച്ച ആളുകളെ ജോലിയിലേക്ക് ആകർഷിച്ചുകൊണ്ട് കഴിവ് സമ്പാദനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.
4. ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ
ഒരു തൊഴിലുടമ എന്ന നിലയിൽ, പൂജ്യം ചെലവിൽ ഇടപെടൽ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഒരേയൊരു കാര്യം നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ്. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകൾ കുറഞ്ഞ പരിശ്രമത്തിലൂടെ പരമാവധി ഉൽപ്പാദനക്ഷമത കൈവരിക്കാനുള്ള എലിപ്പന്തയത്തിലാണ്. ജോലിസ്ഥലത്ത് ഇത് സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ തിരയൽ അവസാനിക്കുന്നത് ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിശീലനത്തിലാണ്. ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പരിശീലനത്തിന്റെ അനിവാര്യമായ ഭാഗമാണ് അംഗീകാരം. അംഗീകൃതമെന്ന് തോന്നുന്ന ജീവനക്കാർ അവരുടെ ജോലിയിൽ കൂടുതൽ വ്യാപൃതരാണ്.
5. ഉൽപാദനക്ഷമത
ഓരോ സ്ഥാപനവും തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ കാര്യത്തിൽ മികവ് പുലർത്തണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നു. എന്നാൽ ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് അത് വളർത്തിയെടുക്കുക എന്നത് ഒരു വലിയ കടമയാണ്. തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് കാലാകാലങ്ങളിൽ സമ്മാനങ്ങൾ നൽകുന്നത് അവരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്ന് മിക്ക തൊഴിലുടമകളും വിശ്വസിച്ചേക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, അത് അടുത്തെങ്ങും ചുറ്റിക്കറങ്ങുന്നില്ല എന്നതാണ് വസ്തുത. മിക്ക ജീവനക്കാരും സമ്മാനം ലഭിക്കുന്നതിനേക്കാൾ പ്രശംസിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. തൊഴിലുടമകൾ അവരുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രശംസിക്കുമ്പോൾ, അവർക്ക് സന്തോഷം തോന്നുന്നു, അത് കൂടുതൽ ചെയ്യാൻ അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, ജീവനക്കാരെ അവരുടെ യഥാർത്ഥ സാധ്യതകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനും മികച്ച ജോലിയെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.
6. പോസിറ്റീവ് ബാലൻസ് ഷീറ്റ്
ഓരോ സ്ഥാപനവും കൂടുതൽ കൂടുതൽ ലാഭം ഉണ്ടാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ഓരോ ദിവസവും അവരുടെ വളർച്ചാ ചാർട്ട് ഉയരുന്നത് കാണാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വളർച്ചയെ കേടുകൂടാതെ നിലനിർത്തുന്നത് ജോലിസ്ഥലത്ത് ജീവനക്കാർക്ക് എങ്ങനെ അനുഭവപ്പെടുന്നു, എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ജോലിസ്ഥലത്തെ സ്റ്റാഫ് റെക്കഗ്നിഷൻ രീതികൾ ജീവനക്കാരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെയും സംതൃപ്തിയുടെയും ചക്രം സമാന്തരമായി നയിക്കുന്നു. ജീവനക്കാർ ശാരീരികമായി പ്രചോദിപ്പിക്കപ്പെടുകയും മാനസികമായി സംതൃപ്തരാകുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, ഒരു സംശയവുമില്ലാതെ എണ്ണം ഉയരും.
7. ജോലിസ്ഥലത്തെ ബന്ധങ്ങൾ
ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ നടത്തുക എന്നത് റേഞ്ചർമാരുടെ ഒരു ഒറ്റപ്പെട്ട ജോലിയല്ല. കാര്യങ്ങൾ സുഗമമായി നടക്കുന്നതിന് ഒന്നിലധികം ടീമുകളുടെയും മാനേജർമാരുടെയും സമർപ്പണം ഇതിന് ആവശ്യമാണ്. അതിനാൽ അവർക്കിടയിൽ വിശ്വാസത്തിന്റെയും ആത്മവിശ്വാസത്തിന്റെയും ശക്തമായ ബന്ധം ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ തിരിച്ചറിയുമ്പോൾ, അത് അവർക്ക് നിങ്ങളിലുള്ള വിശ്വാസവും ആത്മവിശ്വാസവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. അവർക്ക് കൂടുതൽ തുറന്ന് പ്രവർത്തിക്കാനും അവരുടെ ആശയങ്ങൾ അറിയിക്കാനും കഴിയും. ഇത്, ഓരോരുത്തരും അവരുടെ ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ പങ്കിടുന്ന മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രൊഫഷണൽ ബന്ധങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. ഒരു മാനേജർ അല്ലെങ്കിൽ സമപ്രായക്കാരൻ എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ പ്രയത്നങ്ങളെ അംഗീകരിക്കുകയും പ്രശംസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, മറ്റ് മാർഗങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് നിങ്ങൾ ഒരു നല്ല ബന്ധം വളർത്തിയെടുക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.
8. ജീവനക്കാരുടെ മാനസികാരോഗ്യം
ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരത്തിന്റെ അനേകം പോസിറ്റീവ് ഇഫക്റ്റുകൾക്കിടയിൽ, മാനസികാരോഗ്യത്തിന്റെ വശം പോലും ഒരു സ്ഥാനം കണ്ടെത്തുന്നു. എല്ലാ കുഴപ്പങ്ങൾക്കിടയിലും ഉൽപ്പാദനക്ഷമത നിലനിർത്തുന്നതിന് ഇന്നത്തെ കാലത്ത് മികച്ച മാനസികാരോഗ്യം അനിവാര്യമാണ്. ജോലിസ്ഥലത്തെ അവരുടെ പ്രയത്നങ്ങൾക്ക് ജീവനക്കാരെ ഇടയ്ക്കിടെ അംഗീകരിക്കുന്നത് അവരുടെ മാനസികവും വൈകാരികവുമായ ക്ഷേമം ഉയർത്തുന്നതിന് വളരെ ആവശ്യമാണ്.
നമ്മുടെ മസ്തിഷ്കം സന്തോഷത്തിന്റെയോ നേട്ടത്തിന്റെയോ നിമിഷങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുമ്പോഴാണ് ഇതിന് പിന്നിലെ കാരണം; അത് ഡോപാമൈൻ (സന്തോഷ ഹോർമോണുകൾ) പുറത്തുവിടുന്നു. ഈ ഹോർമോണുകൾ നമ്മുടെ മാനസികാവസ്ഥയെ ഉയർത്തുകയും കൂടുതൽ നന്നായി ചെയ്യാനുള്ള നമ്മുടെ തീക്ഷ്ണത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്കും ഇത് ബാധകമാണ്. ഓരോ എച്ച്ആർ നേതാവും അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ ശ്രമങ്ങളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഈ ചെറിയ കാര്യങ്ങളെല്ലാം അറിഞ്ഞിരിക്കണം.
താഴെ വരി
ജോലിക്കാർ പണത്തിന് വേണ്ടിയാണ് ജോലി ചെയ്യുന്നത്. ശമ്പളം കിട്ടുന്ന ആ സന്തോഷ ദിനത്തിനായി അവർ ആകാംക്ഷയോടെ കാത്തിരിക്കുന്നു. പക്ഷെ അത് ഒരു ദിവസത്തേക്കുള്ളതാണ്, അല്ലേ? ബാക്കിയുള്ള ദിവസങ്ങളിൽ പലപ്പോഴും ജോലിസ്ഥലത്ത് ജീവനക്കാർക്ക് പല ബുദ്ധിമുട്ടുകളും അനുഭവിക്കേണ്ടിവരുന്നു. ഈ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ എല്ലാ മാസാവസാനവും ഒരു നല്ല ശമ്പളം മാത്രമല്ല അർഹിക്കുന്നത്. ഇവിടെ നഷ്ടമായ കാര്യം, എല്ലാ ദിവസവും ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു ജീവനക്കാരനോ ചെയ്യുന്ന നല്ല ജോലിയെ അംഗീകരിക്കുക എന്നതാണ്. മനുഷ്യരായിരിക്കുമ്പോൾ, വിലമതിക്കപ്പെടുന്നതായി തോന്നുമ്പോൾ കൂടുതൽ ചെയ്യാനുള്ള തീക്ഷ്ണത നാം വളർത്തിയെടുക്കുന്നു. ഇക്കാര്യത്തിൽ ജീവനക്കാരും വ്യത്യസ്തരല്ല.
ഇന്നത്തെ തൊഴിലാളികൾക്ക് അവരുടെ ജോലിസ്ഥലം എത്ര പ്രതിഫലം നൽകുന്നു എന്നതിലുപരി അവരോട് എങ്ങനെ പെരുമാറുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് കൂടുതൽ ഉത്കണ്ഠപ്പെടുന്നത്. എന്നിരുന്നാലും, പരമാവധി ഉൽപ്പാദനക്ഷമത കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള വലിയ ചിത്രത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, തൊഴിലുടമകൾ പലപ്പോഴും ജോലിസ്ഥലത്തെ നേട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് അവഗണിക്കുന്നു. തങ്ങൾ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, അവരുടെ ജോലി പ്രാധാന്യമുള്ളതാണെന്നും അറിയുമ്പോൾ ജീവനക്കാർക്ക് സന്തോഷവും പ്രചോദനവും അനുഭവപ്പെടുന്നു. സന്തുഷ്ടരും പ്രചോദിതരുമായ ജീവനക്കാർ കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനികളായിരിക്കും.
അവരുടെ പ്രയത്നങ്ങളെ പരസ്യമായോ നേരിട്ടോ അംഗീകരിക്കുന്നതിലൂടെ അവരുടെ സന്തോഷം കൂടുതൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് അംഗീകാരം. എന്നിരുന്നാലും, തൊഴിലുടമകൾ പലപ്പോഴും അംഗീകാരത്തെ പ്രതിഫലവുമായി ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കുകയും അധിക ചെലവുകളുമായി അതിനെ ബന്ധപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ ജീവനക്കാരെ പുകഴ്ത്തുന്നത് "നന്നായി ചെയ്തു" അല്ലെങ്കിൽ "നല്ല ജോലി" എന്ന് പറയുന്നത് പോലെ ലളിതമാണ്. ഒരു ജീവനക്കാരൻ അവരുടെ മുതിർന്നവരിൽ നിന്ന് ഈ വാക്കുകൾ കേൾക്കാൻ കഠിനമായി പരിശ്രമിക്കുന്നു, നിങ്ങൾ അവ പറയാൻ മടിക്കേണ്ടതില്ല. ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചില രസകരമായ വസ്തുതകൾ ഇതാ:
- ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും ചെലവ് കുറഞ്ഞ മാർഗമാണിത്. മികച്ച ജോലികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിന് മാനേജർമാർക്ക് അവരുടെ ജീവനക്കാർക്ക് നൽകാൻ കഴിയുന്ന ഒന്നാമത്തെ കാര്യമാണ് അംഗീകാരം. ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുമ്പോൾ ശമ്പള വർദ്ധനയോ സ്ഥാനക്കയറ്റമോ സ്വയംഭരണാവകാശമോ പോലും അംഗീകാരത്തോട് അടുക്കുന്നില്ല.
- ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാര പരിപാടികളുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ കമ്പനി സംസ്കാരത്തിൽ നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. ഒരു ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാര പരിപാടി സംഘടനാ മൂല്യങ്ങൾക്ക് പ്രയോജനം ചെയ്യുന്നു.
- ജോലിസ്ഥലത്ത് വിലമതിക്കപ്പെടുകയും വിലമതിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാർ ഓർഗനൈസേഷനായി ഒരു അധിക മൈൽ പിന്നിടാൻ മടിക്കില്ല. അവരുടെ പ്രയത്നങ്ങൾ നന്നായി വിലമതിക്കപ്പെട്ടാൽ ജീവനക്കാർ കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുന്നു.
- ആശയവിനിമയ വിടവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും ജോലിസ്ഥലത്ത് വിശ്വാസം വളർത്തുന്നതിനും തിരിച്ചറിയൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ സഹായിക്കുന്നു. അവർ ജീവനക്കാരുടെ ജോലിസ്ഥലത്തെ ബന്ധം മെച്ചപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, മാനേജർമാർ അഭിനന്ദിക്കുമ്പോൾ ഉന്നതരിൽ വിശ്വാസം വളർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
- പിയർ-ടു-പിയർ തിരിച്ചറിയൽ രീതി മാനേജീരിയൽ അംഗീകാരത്തേക്കാൾ ഫലപ്രദമാണ്. പിയർ-ടു-പിയർ റെക്കഗ്നിഷൻ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന കമ്പനികൾ ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയിൽ നല്ല വർദ്ധനവ് കാണുന്നു.