സാമുവൽ ഹാരിസ് ആൾട്ട്മാൻ ഒരു അമേരിക്കൻ സംരംഭകനും നിക്ഷേപകനുമാണ്. ഓപ്പൺഎഐയുടെ സഹസ്ഥാപകനും സിഇഒയുമാണ് അദ്ദേഹം. അദ്ദേഹം മുമ്പ് 2014 മുതൽ 2019 വരെ വൈ കോമ്പിനേറ്ററിന്റെ പ്രസിഡന്റായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിട്ടുണ്ട്. സാം ആൾട്ട്മാൻ തന്റെ കരിയറിൽ ഉടനീളം വിവിധ സാങ്കേതിക, ബിസിനസ്സ് സംരംഭങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഭാവി, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ്, മറ്റ് പ്രധാന വ്യവസായ പ്രവണതകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചകളിൽ സംഭാവന ചെയ്യുന്ന അദ്ദേഹം സിലിക്കൺ വാലിയിലെ സ്വാധീനമുള്ള വ്യക്തിയാണ്.

അതിൽ നിന്നുള്ള ചില മികച്ച ഉദ്ധരണികൾ സാം ആൾട്ട്മാൻ ചുവടെ പട്ടികപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

“ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിലെ എല്ലാ കാര്യങ്ങളും വിൽപ്പന ശരിയാക്കുമെന്ന് എന്റെ ഒരു ബോർഡ് അംഗം പറയാറുണ്ടായിരുന്നു, അത് ശരിക്കും ശരിയാണ്.” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ധാരാളം ആളുകളും തങ്ങളുടെ സഹസ്ഥാപകനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനെ നിയമിക്കുന്നതിനേക്കാൾ കുറഞ്ഞ പ്രാധാന്യത്തോടെയാണ് പരിഗണിക്കുന്നത്. ഇത് ചെയ്യരുത്. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മിഷൻ-ഓറിയന്റഡ് ആശയങ്ങളുടെ അനുബന്ധ നേട്ടം, നിങ്ങൾ സ്വയം അവർക്കായി സമർപ്പിക്കും എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആദ്യത്തെ അഞ്ചിൽ ഒരു സാധാരണ കൂലി പലപ്പോഴും ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ കൊല്ലും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഒരു ചെറിയ ആശയവിനിമയ തകരാർ മതി, എല്ലാവർക്കും അല്പം വ്യത്യസ്തമായ കാര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ. എന്നിട്ട് നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ നഷ്ടപ്പെടും..." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"വിജയകരമായ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് വളരെ സമയമെടുക്കും - തീർച്ചയായും മിക്ക സ്ഥാപകരും തുടക്കത്തിൽ കരുതുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ കൂടുതൽ സമയമെടുക്കും. നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനെ ഒരു രാത്രി മുഴുവൻ ആയി കണക്കാക്കാനാവില്ല. നിങ്ങൾ നന്നായി കഴിക്കണം, നന്നായി ഉറങ്ങണം, വ്യായാമം ചെയ്യണം. കുടുംബത്തോടും സുഹൃത്തുക്കളോടും ഒപ്പം സമയം ചിലവഴിക്കണം. നിങ്ങൾക്ക് ശരിക്കും താൽപ്പര്യമുള്ള ഒരു മേഖലയിൽ നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട് - മറ്റൊന്നും നിങ്ങളെ പത്ത് വർഷത്തേക്ക് നിലനിർത്തില്ല. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“വിജയിക്കുന്ന ഒരു ടീമിന് സുഖം തോന്നുകയും വിജയം തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു. കുറച്ചുകാലമായി ജയിക്കാത്ത ഒരു ടീം തരംതാഴ്ത്തപ്പെടുകയും തോൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾ പ്രൊഫഷണലായി ചെയ്യുന്നതെന്തും ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ചവരാകാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. നിങ്ങൾ തെറ്റിപ്പോയാലും, നിങ്ങൾ ഒരു നല്ല സ്ഥലത്ത് എത്തിച്ചേരും. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"AirBnB സംഭവിച്ചത് ബ്രയാൻ ചെസ്‌കിക്ക് വാടക കൊടുക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, പക്ഷേ കുറച്ച് സ്ഥലമുണ്ടായിരുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"AirBnB അവരുടെ ആദ്യ ജീവനക്കാരനെ അഭിമുഖം നടത്താൻ 5 മാസം ചെലവഴിച്ചു, അവർ ആരെയെങ്കിലും നിയമിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, അവരുടെ ആദ്യ വർഷത്തിൽ അവർ 2 പേരെ മാത്രം നിയമിച്ചു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എപ്പോഴും ആക്കം നിലനിർത്തുക, ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഈ പ്രധാന നിർദ്ദേശമാണിത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഇത് നോക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റൊരു മാർഗ്ഗം, മികച്ച കമ്പനികൾ എല്ലായ്പ്പോഴും മിഷൻ ഓറിയന്റഡ് ആണ് എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ ശരിയായ കാര്യം ചെയ്യുന്നത് തുടരുകയും മികച്ച ഉൽപ്പന്നം ഉള്ളിടത്തോളം കാലം, നിങ്ങൾക്ക് വലിയ കമ്പനിയെ തോൽപ്പിക്കാൻ കഴിയും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കമ്പനി വളരുന്തോറും ഈ 25-ഓ അതിലധികമോ ജീവനക്കാരുടെ വലുപ്പം, നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ജോലി ഒരു മികച്ച ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു മികച്ച കമ്പനി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലേക്ക് മാറുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ വളരുമ്പോൾ, അത് നിരാശാജനകമായ കോർപ്പറേറ്റ് ആണെന്ന് തോന്നുന്നു, പക്ഷേ ഈ നഷ്ടപരിഹാര ബാൻഡുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ വളരുന്തോറും, നിങ്ങൾ പരിശ്രമിച്ചില്ലെങ്കിൽ, ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിന്റെ വർഗ്ഗത്തിനൊപ്പം ഉത്പാദനക്ഷമത കുറയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"തുടക്കത്തിൽ, നിങ്ങൾക്ക് അത്യാവശ്യമായിരിക്കുമ്പോൾ മാത്രമേ നിങ്ങൾ നിയമിക്കാവൂ." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"YC-യിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഈ പൊതു വാചകമുണ്ട്, അത് നിരന്തരം വിഭവസമൃദ്ധമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുകയോ ഉപഭോക്താക്കളെ നേടുകയോ ചെയ്യാത്ത ഏതൊരു ജോലിയെയും സംശയിക്കുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കാരണം ഇത് നോഡുകൾ തമ്മിലുള്ള ഇത്തരത്തിലുള്ള കണക്ഷനുകളിൽ ഒന്നാണ്- ഓരോ ജോഡി ആളുകളും ആശയവിനിമയം ഓവർഹെഡ് ചേർക്കുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കാരണം വളരെ കുറച്ച് ആളുകൾ അവർ നിർമ്മിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ യഥാർത്ഥ ദീർഘകാല പ്രതിബദ്ധത പുലർത്തുന്നു, അവയ്ക്ക് വലിയ നേട്ടമുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“20 അല്ലെങ്കിൽ 25 ജീവനക്കാർക്ക് മുമ്പ്, മിക്ക കമ്പനികളും സ്ഥാപകനോട് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്ന എല്ലാവരുമായും ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇത് പൂർണ്ണമായും പരന്നതാണ്. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ ചേരാൻ പോകുകയാണെങ്കിൽ, അതാണ് എന്റെ ഒന്നാം നമ്പർ ഉപദേശം: ഒരു റോക്കറ്റ് കപ്പൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുക.” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കോഫൗണ്ടർ ബന്ധങ്ങൾ മുഴുവൻ കമ്പനിയിലും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ ഒരു വലിയ ഇടപാട് നടത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന ആരുമായും വ്യക്തിപരമായ ബന്ധം വളർത്തിയെടുക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“കമ്പനിയെ മറ്റ് കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ തിരിക്കാനോ ആവേശം കൊള്ളാനോ അനുവദിക്കരുത്. ഒരു പൊതു തെറ്റ്, കമ്പനികൾ അവരുടെ സ്വന്തം പിആർ വഴി ആവേശഭരിതരാകുന്നു എന്നതാണ്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ജീവനക്കാർ കാലക്രമേണ കൂടുതൽ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആസൂത്രണങ്ങൾ തന്നെ വിലപ്പോവില്ലെങ്കിലും, ഇന്നത്തെ മിക്ക സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിലും ആസൂത്രണത്തിന്റെ വ്യായാമം വളരെ മൂല്യവത്തായതും പൂർണ്ണമായും കാണുന്നില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എല്ലാ കമ്പനികൾക്കും ഒരു നല്ല തുടക്കമുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ആദ്യമായി സ്ഥാപകരാകുന്ന ഓരോ വ്യക്തിയും വളരെക്കാലം കാത്തിരിക്കുന്നു, ഒരു ജീവനക്കാരൻ തിരിഞ്ഞുനോക്കുമെന്ന് എല്ലാവരും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. എന്നാൽ ശരിയായ ഉത്തരം വേഗത്തിൽ വെടിവയ്ക്കുക എന്നതാണ്..." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആദ്യമായി ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുന്ന എല്ലാവരും ഭയപ്പെടുന്നു, എല്ലാവർക്കും ഒരു വഞ്ചകനെപ്പോലെ തോന്നുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിലെ എല്ലാം സ്ഥാപകരെ മാതൃകയാക്കുന്നു. സ്ഥാപകർ ചെയ്യുന്നതെന്തും അത് സംസ്കാരമായി മാറുന്നു. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ചില വേഷങ്ങൾക്ക് അനുഭവപരിചയം പ്രധാനമാണ്, മറ്റുള്ളവയല്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“വേഗത്തിൽ നീങ്ങുക, കാര്യങ്ങൾ തകർക്കുക എന്ന് പറയുന്ന പ്രശസ്തമായ ഈ പോസ്റ്റർ ഫേസ്ബുക്കിലുണ്ട്. എന്നാൽ അതേ സമയം അവർ ഗുണനിലവാരത്തിൽ അഭിനിവേശം നേടുന്നു. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഒരു കമ്പനിയുടെ നടത്തിപ്പിലെ ഏറ്റവും മോശം ഭാഗങ്ങളിലൊന്നാണ് ആളുകളെ പുറത്താക്കുന്നത്. യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്റെ സ്വന്തം അനുഭവത്തിൽ, ഇത് ഏറ്റവും മോശമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആദ്യകാല ജീവനക്കാർക്കായി നിങ്ങൾക്ക് കുറച്ച് റിസ്ക് എടുക്കുന്ന മനോഭാവമുള്ള ആളുകളെ വേണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ നിങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്ന ആദ്യകാല നിയമനങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗത്തിനും, അനുഭവം വളരെ പ്രധാനമല്ല, നിങ്ങൾ അഭിരുചിക്കായി പോകണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“മിക്ക സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും, ഇത് വളരുന്നത് തുടരാൻ വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു. ഹാർഡ്‌വെയർ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കായി, നിങ്ങളുടെ കപ്പൽ തീയതി സ്ലിപ്പ് ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കരുത് എന്നാണ് ഇത് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നത്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“സ്ഥാപകർ സാധാരണയായി ജീവനക്കാരോട് ഇക്വിറ്റിയിൽ വളരെ പിശുക്ക് കാണിക്കുന്നു, നിക്ഷേപകരോട് ഇക്വിറ്റിയുടെ കാര്യത്തിൽ വളരെ ഉദാരമതികളാണ്. ഇത് തികച്ചും പിന്നോട്ടാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കമ്പനിയുടെ സന്ദേശം എന്തായിരിക്കുമെന്ന് സ്ഥാപകർ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സംസാരിക്കാൻ പ്രയാസമുള്ള സ്ഥാപകർ എപ്പോഴും മോശമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നല്ല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ സാധാരണയായി 10 വർഷമെടുക്കും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഭയങ്കരമായ ഒരു ആശയത്തിലേക്കുള്ള മികച്ച നിർവ്വഹണം നിങ്ങളെ എവിടെയും എത്തിക്കില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"വളർച്ചയും വേഗതയുമാണ് ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ജീവിക്കുന്നത്, നിങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഇവ നിലനിർത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഇതാ ഒരു നല്ല നിയമമുണ്ട്: ഒരു യഥാർത്ഥ ഷിപ്പ് ചെയ്‌ത ഉൽപ്പന്നം ഉപയോഗിച്ച് അവർ നിങ്ങളെ തോൽപ്പിക്കുന്നതുവരെ ഒരു എതിരാളിയെക്കുറിച്ച് വിഷമിക്കേണ്ട." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിക്ഷേപകർക്ക് അവർക്ക് ലഭിക്കുന്ന ഇക്വിറ്റിയുടെ അളവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് അവരുമായി യുദ്ധം ചെയ്യാനും ജീവനക്കാരോട് നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര ഉദാരമായിരിക്കാനും ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"വിപണിയുടെ വളർച്ചാ നിരക്കിന്റെ നിലവിലെ വലുപ്പത്തേക്കാൾ ഞാൻ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു, കൂടാതെ എന്തെങ്കിലും കാരണമുണ്ടെങ്കിൽ അത് മികച്ചതാക്കാൻ ഞാൻ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആശയങ്ങൾ അത്ര പ്രധാനമല്ലെന്ന് ഞാൻ തന്നെ വിശ്വസിച്ചിരുന്നു, പക്ഷേ ഇപ്പോൾ അത് തെറ്റാണെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“വലിയതും എന്നാൽ സാവധാനത്തിൽ വളരുന്നതുമായ ഒരു കമ്പനിയേക്കാൾ ചെറുതും എന്നാൽ അതിവേഗം വളരുന്നതുമായ ഒരു വിപണിയെ പിന്തുടരുന്ന ഒരു കമ്പനിയിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു ഏകദേശ കണക്ക് എന്ന നിലയിൽ, കമ്പനിയുടെ ഏകദേശം 10% ആദ്യത്തെ 10 ജീവനക്കാർക്ക് നൽകാൻ നിങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആദ്യത്തെ സ്ഥാപകൻ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ വളരെ മോശം മാനേജരാകാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് അറിഞ്ഞിരിക്കുക എന്നതാണ് നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച കാര്യം എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആശയങ്ങൾ സ്വയം വിലമതിക്കുന്നില്ല, നന്നായി നടപ്പിലാക്കുക മാത്രമാണ് മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് വിശദീകരിക്കാൻ ഒരു വാക്യത്തിൽ കൂടുതൽ ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്നത് വളരെ സങ്കീർണ്ണമാണ് എന്നതിന്റെ സൂചനയാണിത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഇത് പ്രവർത്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ 10 വർഷത്തേക്ക് ഇത് പ്രവർത്തിക്കാൻ പോകുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മക്കിൻസിയിൽ ചേരുന്നതിനോ നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ ചേരുന്നതിനോ ഇടയിൽ ആരെങ്കിലും തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവർ സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള സാധ്യത വളരെ കുറവാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആരെങ്കിലും സംസാരിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടാണെങ്കിൽ, ആർക്കെങ്കിലും വ്യക്തമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള അവരുടെ സാധ്യതയുടെ കാര്യത്തിൽ ഒരു യഥാർത്ഥ പ്രശ്നമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആരെങ്കിലും എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും തെറ്റായി എടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, അപ്പോഴാണ് നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടത്, ആ സമയത്ത് അത് എല്ലാവർക്കും വേദനാജനകമായ അറിവായിരിക്കും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾക്ക് ആദ്യം വിപണിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ പഠിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ആരംഭിക്കുന്ന മിക്ക ആളുകളിലും നിങ്ങൾക്ക് വലിയ മുന്നേറ്റമുണ്ടാകും.” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യുകയും സാധാരണക്കാരനായ ഒരാളെ നിയമിക്കുകയും ചെയ്താൽ നിങ്ങൾ എപ്പോഴും ഖേദിക്കും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആദ്യത്തെ അഞ്ചിൽ നിങ്ങൾ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്താൽ, പത്ത് ജോലിക്കാരെ അത് കമ്പനിയെ കൊന്നേക്കാം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനെ നിങ്ങൾ സ്നേഹിക്കുകയും വിശ്വസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നില്ലെങ്കിൽ, വഴിയിൽ ഒരു ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്കത് ആവശ്യമില്ലെങ്കിൽ, മറ്റൊരാൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള എന്തെങ്കിലും നിങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ഒരു വലിയ പോരായ്മയിലാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ഗ്യാസ് പെഡലിൽ നിന്ന് നിങ്ങളുടെ കാൽ എടുത്താൽ, കാര്യങ്ങൾ നിയന്ത്രണാതീതമാകും, സ്നോബോൾ താഴേക്ക് നീങ്ങും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എല്ലാം നല്ലതായി തോന്നുന്ന നിരവധി ആശയങ്ങൾ നിങ്ങൾക്കുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ജോലിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ ശ്രമിക്കാത്തപ്പോൾ, നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്ന ഒന്നിൽ പ്രവർത്തിക്കുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾ വിജയകരമായ പിവറ്റുകൾ നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവ മിക്കവാറും എല്ലായ്‌പ്പോഴും സ്ഥാപകൻ ആഗ്രഹിച്ച കാര്യത്തിലേക്കുള്ള ഒരു പിവറ്റാണ്. യാദൃശ്ചികമായി ഉണ്ടാക്കിയ ആശയമല്ല. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾ പിവറ്റ് ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, അത് പൂർണ്ണമായും ബോധ്യത്തോടെയും ചെയ്യുക. ഏറ്റവും മോശമായ കാര്യം പഴയതും പുതിയതുമായ കുറച്ച് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നതാണ് - നിങ്ങളുടെ കുഞ്ഞുങ്ങളെ കൊല്ലുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഇടപാടിൽ എന്തെങ്കിലും വേണമെങ്കിൽ, അത് ചോദിക്കൂ." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ കോളേജിൽ ഇല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സഹസ്ഥാപകനെ അറിയില്ലെങ്കിൽ, രസകരമായ ഒരു കമ്പനിയിൽ ജോലിക്ക് പോകുന്നതാണ് അടുത്ത ഏറ്റവും മികച്ച കാര്യം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിഷ്‌ഠമായ വിഭവസമൃദ്ധിക്ക് പുറമേ, നിങ്ങൾക്ക് കഠിനവും ശാന്തവുമായ ഒരു സഹസ്ഥാപകനെ വേണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"പൊതുവെ പത്തുവർഷത്തേക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാകാത്ത ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കരുത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“പൊതുവേ, നിങ്ങൾ പിവറ്റുകളുടെ ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവ വലിയ കമ്പനികളാകില്ല.” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"പൊതുവേ, നിങ്ങൾക്കാവശ്യമുള്ള എന്തെങ്കിലും നിർമ്മിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു കമ്പനിയുടെ തുടക്കത്തിൽ, മാനേജ്മെന്റ് ഇല്ല, ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ ആദ്യ നാളുകളിൽ, നിങ്ങൾ ഒരു സ്ഥാപകനുമായി ചർച്ച ചെയ്യുന്നതെന്തും ജനങ്ങളുടെ നഷ്ടപരിഹാരമാണ്, അത് എല്ലായിടത്തും ഉണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ, മുതിർന്ന ആളുകളെ നിയമിക്കുന്നത് സാധാരണയായി ഒരു തെറ്റാണ്. കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തുതീർക്കുന്ന ആളുകളെയാണ് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"YC അനുഭവത്തിൽ, 2 അല്ലെങ്കിൽ 3 സഹസ്ഥാപകർ തികഞ്ഞവരാണെന്ന് തോന്നുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"YC യുടെ കാര്യത്തിൽ, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ ആദ്യകാല മരണത്തിന്റെ ഒന്നാം കാരണം കോഫൗണ്ടർ ബ്ലോഅപ്പുകളാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിക്ഷേപകർ ചെക്ക് എഴുതുന്നത് പോലെയാകും, പിന്നെ, ധാരാളം വാഗ്ദാനങ്ങൾ നൽകിയിട്ടും, സാധാരണയായി അത്രയും ചെയ്യരുത്; ചിലപ്പോൾ അവർ ചെയ്യും. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കുന്ന ആളുകളുടെ ശരാശരിയായി നിങ്ങൾ മാറുന്നു എന്നത് സത്യമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു മികച്ച സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സൃഷ്ടിക്കാൻ വർഷങ്ങളും വർഷങ്ങളും എടുക്കും, സാധാരണയായി ഒരു ദശകം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആശയം പ്രശ്നമല്ലെന്ന് പറയുന്നത് സമീപ വർഷങ്ങളിൽ ജനപ്രിയമായി." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരുപാട് ഉപയോക്താക്കൾ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതിനേക്കാൾ കുറച്ച് ഉപയോക്താക്കൾ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തെ സ്നേഹിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു മോശം സഹസ്ഥാപകനേക്കാൾ ഒരു സഹസ്ഥാപകനില്ലാത്തതാണ് നല്ലത്, പക്ഷേ ഒരു സോളോ ഫൗണ്ടർ ആകുന്നത് ഇപ്പോഴും മോശമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് വിജയകരമാകുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ ശ്രദ്ധയുടെയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെയും അങ്ങേയറ്റത്തെ തലത്തിലേക്ക് ആളുകളെ എത്തിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"വേഗതയിൽ നീങ്ങുകയോ ഗുണനിലവാരത്തിൽ അഭിനിവേശമുള്ളവരാകുകയോ ചെയ്യുന്നത് എളുപ്പമാണ്, എന്നാൽ രണ്ടും നിങ്ങൾ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ ചെയ്യണം എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ദീർഘകാല മൂല്യത്തെക്കുറിച്ചും ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രതിരോധത്തെക്കുറിച്ചും ചിന്തിക്കാൻ കുറച്ച് സമയമെടുക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്.” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ ഒരു ചെറിയ പിൻ ഇടുക: നിങ്ങൾ 50 ജീവനക്കാരെ മറികടക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ പാലിക്കേണ്ട ഒരു പുതിയ HR നിയമങ്ങളുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ശമ്പളം കുറവും ഇക്വിറ്റി ഉയർന്നതും നിലനിർത്തുക. സംഘടനയെ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര ഫ്ലാറ്റ് ആയി നിലനിർത്തുക. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“പിന്നീട്, നിങ്ങൾ വേഗത്തിൽ ജോലിക്കെടുക്കാനും കമ്പനിയെ സ്കെയിൽ ചെയ്യാനും പഠിക്കണം, എന്നാൽ ആദ്യ ദിവസങ്ങളിൽ ലക്ഷ്യം നിയമിക്കലായിരിക്കരുത്. വാടകയ്‌ക്കെടുക്കാനല്ല. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഫോക്കസ് നഷ്‌ടപ്പെടുന്നത് സ്ഥാപകർക്ക് ട്രാക്കിൽ നിന്ന് രക്ഷപ്പെടാനുള്ള മറ്റൊരു മാർഗമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മികച്ച YC കമ്പനികളിൽ പലതിനും അവരുടെ ആദ്യ വർഷത്തിൽ വളരെ കുറച്ച് ജീവനക്കാരെ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ, ചിലപ്പോൾ സ്ഥാപകർക്ക് പുറമെ ആരുമില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഇടത്തരം സ്ഥാപകർ മഹത്തായ പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു, പക്ഷേ അവർ ഒരിക്കലും ഒരു തീരുമാനമെടുക്കുന്നില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ആവേഗവും വളർച്ചയുമാണ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ ജീവനാഡി. ഇത് ഒരുപക്ഷേ നന്നായി നിർവ്വഹിക്കുന്നതിന്റെ പ്രധാന മൂന്ന് രഹസ്യങ്ങളിലാണ്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഏത് സ്റ്റാർട്ടപ്പും തുടങ്ങുന്നതിനേക്കാൾ പ്രധാനം, സാധ്യതയുള്ള ഒരുപാട് സഹസ്ഥാപകരെ അറിയുക എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മിക്ക സ്ഥാപകരും മുമ്പ് ആളുകളെ മാനേജ് ചെയ്തിട്ടില്ല, അവർ തീർച്ചയായും മാനേജർമാരെ മാനേജ് ചെയ്തിട്ടില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും എനിക്കറിയാവുന്ന മിക്ക നല്ല സ്ഥാപകർക്കും കമ്പനിയിൽ എല്ലാവർക്കും അറിയാവുന്ന കമ്പനിക്കായി ഒരു കൂട്ടം ചെറിയ ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മിക്ക നിക്ഷേപകരും ഇന്ന് വിപണിയുടെ വലുപ്പത്തിൽ ശ്രദ്ധാലുക്കളാണ്, വിപണി എങ്ങനെ വികസിക്കുമെന്ന് അവർ ചിന്തിക്കുന്നില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എന്റെ മുഴുവൻ ജീവിതത്തിലും ഞാൻ ഉണ്ടാക്കിയ ഏറ്റവും മികച്ച ജോലിക്കാരിൽ ഭൂരിഭാഗവും മുമ്പ് അങ്ങനെ ചെയ്തിട്ടില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മിക്ക കാര്യങ്ങളും തോന്നുന്നത്ര അപകടകരമല്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“വേഗം നീങ്ങുക. വലിയ കമ്പനികളെ അപേക്ഷിച്ച് നിങ്ങളുടെ പ്രധാന നേട്ടങ്ങളിലൊന്നാണ് വേഗത. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് വേണ്ടത്ര നല്ല ഉൽപ്പന്നം ഇല്ലെങ്കിൽ വളർച്ചാ ഹാക്ക്, മികച്ച മാർക്കറ്റിംഗ് ആശയം അല്ലെങ്കിൽ സെയിൽസ് ടീമിന് നിങ്ങളെ ദീർഘകാലത്തേക്ക് രക്ഷിക്കാൻ കഴിയില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ എന്ത് തിരഞ്ഞെടുത്താലും, കാര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും മിടുക്കരായ ആളുകൾക്ക് ചുറ്റും ആയിരിക്കുകയും ചെയ്യുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഗുണമേന്മയെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യഗ്രത." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം പ്രവർത്തിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, ഇതിനെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധിക്കാത്തതിൽ നിന്ന് അൽപ്പം ശ്രദ്ധിക്കുന്നതിലേക്ക് മാറുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കുള്ള ഏറ്റവും വലിയ നേട്ടങ്ങളിലൊന്ന് നിർവ്വഹണ വേഗതയാണ്, നിങ്ങൾക്ക് ഈ നിരന്തരമായ പ്രവർത്തന താളം ഉണ്ടായിരിക്കണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുന്നതിന്റെ മഹത്തായതും ഭയാനകവുമായ ഒരു കാര്യം, ശ്രമിച്ചതിന് നിങ്ങൾക്ക് ക്രെഡിറ്റ് ലഭിക്കില്ല എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു സ്ഥാപകനാകുന്നതിന്റെ ഏറ്റവും പ്രയാസമേറിയ ഭാഗങ്ങളിലൊന്ന്, ഓരോ ദിവസവും നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധയ്ക്കായി നൂറ് പ്രധാന കാര്യങ്ങൾ മത്സരിക്കുന്നു എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"YC-യിൽ ഞങ്ങൾ നൽകുന്ന ഉപദേശങ്ങളിലൊന്ന് ഇതാണ്: ഒരു അഭിമുഖം നടത്തുന്നതിനുപകരം ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളോട് ഞാൻ എപ്പോഴും പറയുന്ന ഒരു കാര്യം, വളരാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം അവരുടെ ഉൽപ്പന്നം മികച്ചതാക്കുക എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സ്ഥാപകർ എപ്പോഴും കുറച്ചുകാണുന്ന ഒരു കാര്യം റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നത് എത്ര ബുദ്ധിമുട്ടാണ് എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സ്ഥാപകർ മറക്കുന്ന ഒരു കാര്യം, അവർ ജീവനക്കാരെ നിയമിച്ചതിന് ശേഷം അവരെ നിലനിർത്തണം എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"പലപ്പോഴും വേഗതയെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതും ശരിക്കും പാടില്ലാത്തതുമായ ഒരു കാര്യം എതിരാളികളാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"അല്ലെങ്കിൽ അപരിചിതരുടെ കട്ടിലിൽ താമസിക്കാനുള്ള ഒരു വഴി, അത് ചുറ്റും ഭയങ്കരമായി തോന്നുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ശരിക്കും മിടുക്കരും പുതിയ കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാൻ കഴിയുന്നവരുമായ ആളുകൾക്ക് സമയം പോകുന്തോറും കമ്പനിയിൽ ഒരു പങ്ക് കണ്ടെത്താനാകും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"പ്രസ്സ് റിലീസുകൾ എഴുതുന്നത് കോഡിനേക്കാൾ എളുപ്പമാണ്, അത് ഒരു മികച്ച ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിനേക്കാൾ എളുപ്പമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ആളുകൾ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുള്ള പ്രോജക്‌ടുകൾ ശരിക്കും പരിശോധിച്ച് റഫറൻസുകൾ വിളിക്കുക; ആദ്യമായി സ്ഥാപകർ ഒഴിവാക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന മറ്റൊരു കാര്യമാണിത്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആശയം വികസിക്കുമെന്നും നിങ്ങൾ പോകുമ്പോൾ കൂടുതൽ അഭിലഷണീയമാകുമെന്നും ഓർക്കുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു എതിരാളിയാൽ തകർക്കപ്പെടുന്നതിനേക്കാൾ മോശമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് കാരണം നിങ്ങൾ മരിക്കാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു ദിവസം എല്ലാവരും മറ്റുള്ളവരുടെ കോംപ് കണ്ടെത്തും, അത് എല്ലായിടത്തും ഉണ്ടെങ്കിൽ, അത് ഒരു പൂർണ്ണമായ ഉരുകൽ ദുരന്തമായിരിക്കും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“എന്നെങ്കിലും, ആവർത്തിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഒരു ബിസിനസ്സ് നിങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇതൊരു നല്ല ആശയത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ്. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നത് ജീവിതത്തിനും മരണത്തിനുമിടയിൽ ഒരു തിരമാലയിൽ കയറുന്നതിന് തുല്യമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ദീർഘനേരം നിൽക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ തീർച്ചയായും വിജയിക്കും. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥയ്ക്ക് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ മികച്ച ചോയിസല്ല, അതൊരു ദുഃഖ യാഥാർത്ഥ്യമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾ എന്ത് ചെയ്താലും സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്; നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വലിയ അവസരത്തിന് പിന്നാലെ പോകാം. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ശ്രദ്ധയോടെ തുടരുക, ഒരേസമയം വളരെയധികം കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കരുത്. നിർവ്വഹണ നിലവാരം ശ്രദ്ധിക്കുക. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്ന അസാധാരണമായ വിജയകരമായ ആളുകളെ പഠിക്കുക, പകർച്ചവ്യാധി പടരുന്ന അവരുടെ ജോലിയിൽ അവർ ആവേശം കൊള്ളുന്നതായി നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും. അവർ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ അവർ സ്വയം ആവേശഭരിതരാണെന്ന് മാത്രമല്ല, അവർ നിങ്ങളെ ആവേശഭരിതരാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“മികച്ച സ്ഥാപകർ ചെറുതായി തോന്നുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പക്ഷേ അവ വളരെ വേഗത്തിൽ നീങ്ങുന്നു. അവർ കാര്യങ്ങൾ വളരെ വേഗത്തിൽ പൂർത്തിയാക്കുന്നു. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മികച്ച ആശയങ്ങൾ പലപ്പോഴും തുടക്കത്തിൽ ഭയങ്കരമായി കാണപ്പെടുന്നു, യഥാർത്ഥ നല്ല ആശയങ്ങൾ, അവ മോഷ്ടിക്കാൻ യോഗ്യമാണെന്ന് തോന്നുന്നില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു റോക്കറ്റ്ഷിപ്പിൽ ചേരണമെന്ന് ഏറ്റവും നല്ല ആളുകൾക്ക് അറിയാം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം അറിയാവുന്ന ആളുകളും കമ്പനിയിലെ മറ്റ് ജീവനക്കാർക്ക് ഇതിനകം അറിയാവുന്ന ആളുകളുമാണ് നിയമനത്തിനുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച ഉറവിടം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും വലിയ പിആർ ഹാക്ക്, ഒരു പിആർ സ്ഥാപനത്തെ നിയമിക്കരുത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കമ്പനിക്ക് നിങ്ങളെ ഈ മാനിയാക്കൽ എക്സിക്യൂഷൻ മെഷീൻ പോലെ കാണേണ്ടതുണ്ട്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നേരത്തെ നിയമനം തെറ്റായി ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് വളരെ ഉയർന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഇത് വളരെ മികച്ച ഒരു ലൈനാണെന്നതാണ് കഠിനമായ ഭാഗം. അതിന്റെ ഒരു വശത്ത് ശരിയും മറുവശത്ത് ഭ്രാന്തും ഉണ്ട്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ആശയം ആദ്യം വരണം, സ്റ്റാർട്ടപ്പ് രണ്ടാമതായി വരണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം, വ്യക്തമായ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഘടനയുണ്ട്, അത് എന്താണെന്ന് എല്ലാവർക്കും അറിയാം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ സ്വാഭാവിക അവസ്ഥ മരിക്കുക എന്നതാണ്; ഈ വിധിയിൽ നിന്ന് രക്ഷപ്പെടാൻ മിക്ക സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്കും അവരുടെ ആദ്യകാലങ്ങളിൽ ഒന്നിലധികം അത്ഭുതങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിർവ്വഹണത്തിനായുള്ള ശ്രദ്ധ കൂടാതെ മറ്റൊരു ഭാഗം തീവ്രതയാണ്. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ വളരെ തീവ്രമായ തലത്തിൽ മാത്രമേ പ്രവർത്തിക്കൂ. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ബോർഡിന്റെ പങ്ക് ഉപദേശവും സമ്മതവുമാണ്. സിഇഒ വ്യക്തമായ ഒരു തന്ത്രം ആവിഷ്കരിക്കുകയും ബോർഡ് സ്ഥാപിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്താൽ, അത് സാധാരണയായി ദുരന്തത്തിൽ അവസാനിക്കും. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എങ്ങനെ നിയമിക്കണം എന്നതിന്റെ രണ്ടാം ഭാഗം: ശ്രമിക്കരുത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കമ്പനി വളരുന്തോറും ഉൽപ്പാദനക്ഷമത നിലനിർത്താൻ ഞാൻ കരുതുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഒറ്റ വാക്ക് വിന്യാസമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ എല്ലാ സമയത്തും പ്രവർത്തിക്കുന്നവയാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“പത്താമത്തെ സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്ക്, പണമില്ലാത്ത കോളേജ് വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, അത് ഭയങ്കരമാണ്. മൈസ്പേസ് വിജയിച്ചു. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു തലത്തിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ കൊല്ലുന്ന കാര്യം, സ്ഥാപകർ ഉപേക്ഷിക്കുക എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"പതിമൂന്നാം സെർച്ച് എഞ്ചിൻ- കൂടാതെ ഒരു വെബ് പോർട്ടലിന്റെ എല്ലാ സവിശേഷതകളും ഇല്ലാതെ, മിക്ക ആളുകളും അത് അർത്ഥശൂന്യമാണെന്ന് കരുതി." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഇതിനകം പരസ്പരം അറിയാത്ത സ്ഥാപകരുടെ ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് വളരെ മോശമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനി ഉണ്ടാകാനുള്ള വഴി നിങ്ങൾ സ്വയം നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുക എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ ഡീലുകൾ ചെയ്യുന്ന രീതിയും നിങ്ങൾക്ക് നല്ല നിബന്ധനകൾ ലഭിക്കുന്ന രീതിയും ഒരു മത്സര സാഹചര്യമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഞാൻ ആളുകളെ ജോലിക്കെടുക്കുമ്പോൾ ഞാൻ നോക്കുന്നത് 3 കാര്യങ്ങളാണ്. അവർ മിടുക്കന്മാരാണോ? അവർ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാറുണ്ടോ? അവർക്ക് ചുറ്റും ഒരുപാട് സമയം ചിലവഴിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?" - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മികച്ച ആശയങ്ങളുള്ള ആളുകളേക്കാൾ കുറഞ്ഞത് നൂറ് മടങ്ങ് കൂടുതൽ ആളുകൾ ഉണ്ട്, അത് നന്നായി നടപ്പിലാക്കാൻ പരിശ്രമിക്കാൻ തയ്യാറാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ദൗത്യം ശരിക്കും പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നുവെന്ന വിശ്വാസമില്ലാതെ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ വേദനയിൽ നിന്ന് കരകയറാൻ എനിക്കറിയാവുന്ന ഒരു മാർഗവുമില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഇവയെല്ലാം വളരെ മോശമായി തോന്നി, പക്ഷേ അവ നല്ലതായി മാറി. അവ ശരിക്കും മികച്ചതായി തോന്നിയിരുന്നെങ്കിൽ, അവയിൽ വളരെയധികം ആളുകൾ പ്രവർത്തിക്കുമായിരുന്നു. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മികച്ച ആളുകളെ ലഭിക്കാൻ- അവർക്ക് ധാരാളം മികച്ച ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ട്, അതിനാൽ ഒരാളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാൻ ഒരു വർഷമെടുക്കും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിർഭാഗ്യവശാൽ, മഹത്തായ നിർവ്വഹണത്തിനുള്ള തന്ത്രം ഒരുപാട് പറയുക എന്നതാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ജനപ്രീതിയില്ലാത്തതും എന്നാൽ ശരിയുമാണ് നിങ്ങൾ പോകുന്നത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ നിർബന്ധിതരാകുന്ന ഒരു ആശയം കൊണ്ടുവരുന്നത് വരെ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കാൻ കാത്തിരിക്കുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സ്ഥാപകരിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ വീണ്ടും വീണ്ടും കേൾക്കുന്നു, അവർ ശരിക്കും ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ഒരു ആശയം കൊണ്ടുവരുന്നത് വരെ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കാൻ അവർ കാത്തിരുന്നിരുന്നെങ്കിൽ എന്ന് അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“സ്ഥാപകർക്ക് നിക്ഷിപ്ത ഇക്വിറ്റി ഇല്ലാത്ത ഒരു കമ്പനിക്ക് ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഫണ്ട് നൽകില്ല, കാരണം ഇത് ചെയ്യാൻ പ്രയാസമാണ്.” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിലും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലിലും നവീകരിക്കുക എന്നതാണ്, മാനേജ്മെന്റ് ഘടനയല്ല ഞാൻ ശ്രമിക്കുന്നതും നവീകരിക്കുന്നതും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സ്ഥാപകൻ ശ്രദ്ധിക്കുന്നതെന്തും, പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളാണെന്ന് സ്ഥാപകർ കരുതുന്നതെന്തും, അതായിരിക്കും മുഴുവൻ കമ്പനിയും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ആരംഭിക്കുന്ന കാര്യം വരുമ്പോൾ, പല തരത്തിൽ, എളുപ്പമുള്ള സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെക്കാൾ ഒരു ഹാർഡ് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആരംഭിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“ഘടനയുടെ അഭാവം പരാജയപ്പെടുമ്പോൾ, അത് ഒറ്റയടിക്ക് പരാജയപ്പെടുന്നു. 0-20 ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് 30-ൽ വിനാശകരമാണ്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എന്തുകൊണ്ടാണ് 2 വർഷം മുമ്പ് ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയാതിരുന്നത്, ഭാവിയിൽ 2 വർഷം വൈകുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?" - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇപ്പോൾ, ഈ പ്രത്യേക ആശയത്തിനും ഈ പ്രത്യേക കമ്പനി ആരംഭിക്കുന്നതിനും ഇത് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ സമയം?" - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് ഭ്രാന്തമായി നിശ്ചയദാർഢ്യമുള്ള ആളുകളെയും വേണം, അത് റിസ്ക് ടോളറന്റ് മനോഭാവം ഉള്ളതിനേക്കാൾ അല്പം വ്യത്യസ്തമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾക്ക് അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ എല്ലാം മാറ്റാൻ കഴിയും, പക്ഷേ മാർക്കറ്റ്.” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“പുതുമയുള്ള നവീകരണം, വർദ്ധനയുള്ള പരിഷ്കരണം അല്ലെങ്കിൽ സങ്കീർണ്ണമായ ഏകോപനം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. വലിയ കമ്പനികൾ പലപ്പോഴും ഇതിൽ രണ്ടെണ്ണം ചെയ്യുന്നു. ഏറ്റവും മികച്ച കമ്പനികൾ മൂന്നും ചെയ്യുന്നു. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പും മറ്റൊരു കാര്യവും ഉണ്ടാക്കാം, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു കുടുംബമുണ്ടാകാം, പക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് മറ്റ് പല ഹോബികളും ഉണ്ടാകണമെന്നില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മികച്ച ഉൽപ്പന്നം, മികച്ച വില, അല്ലെങ്കിൽ മികച്ച അനുഭവം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് വിജയിക്കാനാകും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"മികച്ച ആശയവിനിമയം കൂടാതെ നിങ്ങൾക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിലനിൽക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്ത ഒരു വിപണി നിങ്ങൾക്ക് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഇവിടെ നിന്ന് ലോക ആധിപത്യത്തിലേക്കുള്ള പാതയിൽ നിങ്ങൾ തീർച്ചയായും എല്ലാം കണ്ടെത്തേണ്ടതില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് അവരുടെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയില്ല, പക്ഷേ തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരെ നിങ്ങൾക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾ ഘടന സങ്കീർണ്ണമാക്കേണ്ടതില്ല, വാസ്തവത്തിൽ നിങ്ങൾ പാടില്ല. നിങ്ങൾക്ക് വേണ്ടത് ഓരോ ജീവനക്കാരനും അവരുടെ മാനേജർ ആരാണെന്ന് അറിയുക എന്നതാണ്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾ നിർണായകമായിരിക്കണം. വിവേചനമില്ലായ്മ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കൊലയാളിയാണ്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾ തീവ്രത പുലർത്തണം. ഇത് സിഇഒയിൽ നിന്ന് മാത്രമാണ് വരുന്നത്, ഇത് സ്ഥാപകരിൽ നിന്ന് മാത്രമാണ് വരുന്നത്. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് ഒരു കുത്തക ലഭിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ചെറിയ വിപണി കണ്ടെത്തണം, തുടർന്ന് വേഗത്തിൽ വികസിപ്പിക്കുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"സംഭവിക്കുന്ന എല്ലാ നല്ല കാര്യങ്ങളുടെയും എല്ലാ ക്രെഡിറ്റും നിങ്ങളുടെ ടീമിന് ലഭിക്കാൻ നിങ്ങൾ അനുവദിക്കണം, മോശമായ കാര്യങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം നിങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“കമ്പനി വിജയിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾ വിഷൻ പ്രസംഗങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങൾ വിജയിക്കാത്തപ്പോൾ, നിങ്ങൾ ആക്കം കൂട്ടണം..." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം വിശ്വാസങ്ങളിൽ ബോധ്യം ആവശ്യമാണ്, മറ്റുള്ളവരെ നിന്ദിക്കുന്നതിനെ അവഗണിക്കാനുള്ള സന്നദ്ധത." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് ചില പ്രത്യേക ഡൊമെയ്‌നുകളിൽ വിദഗ്ദ്ധനായ ഒരാളെ ആവശ്യമുള്ളതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ജെയിംസ് ബോണ്ടിനെപ്പോലെ പെരുമാറുന്ന ഒരാളെ വേണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് വിജയകരമാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഇത്തരത്തിൽ ഒരു ടെയിൽവിൻഡ് ആവശ്യമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട 2 അല്ലെങ്കിൽ 3 കാര്യങ്ങൾ എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്, എന്നിട്ട് അത് ചെയ്യുക." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കമ്പനി ചെയ്യുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും ആളുകൾക്ക് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള നിലവാരമുള്ള ഒരു സംസ്കാരം നിങ്ങൾക്കുണ്ടായിരിക്കണം, പക്ഷേ ഇപ്പോഴും വേഗത്തിൽ നീങ്ങുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾക്ക് തടയാനാവാത്ത ആളുകളെ വേണം. അത് പൂർത്തിയാക്കാൻ പോകുന്ന ആളുകളെയാണ് നിങ്ങൾക്ക് വേണ്ടത്. ” - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു ജീവനക്കാരൻ 3 വർഷത്തെ സ്റ്റോക്കിൽ 4 എണ്ണം നിക്ഷിപ്തമാക്കുകയും അവർ വിടുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്ഥലത്തായിരിക്കാൻ നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“വിപണി ആഗ്രഹിക്കുന്ന എന്തെങ്കിലും ചെയ്യുമ്പോൾ മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് പോയിന്റുകൾ ലഭിക്കൂ. അതിനാൽ, തെറ്റായ കാര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ആരും അത് കാര്യമാക്കുകയില്ല. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങളുടെ സഹസ്ഥാപകരെ കുറച്ചുകാലത്തേക്ക്, അനുയോജ്യമായ വർഷത്തേക്ക് അറിയാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങളുടെ മെട്രിക്‌സിന് എതിരായി നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ എപ്പോഴും അറിഞ്ഞിരിക്കണം. നിങ്ങൾ എല്ലാ ആഴ്‌ചയും ഒരു പ്രതിവാര അവലോകന യോഗം നടത്തണം. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ എപ്പോഴും ആളുകളുടെ വെസ്റ്റിംഗ് ഷെഡ്യൂളുകളിൽ തുടരണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് നിങ്ങൾ ധാരാളം ഇക്വിറ്റി നൽകണം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"അടുത്ത 10 വർഷത്തേക്ക് നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കണം, നിങ്ങൾ എല്ലാ വർഷവും കമ്പനിയുടെ 3-5% നൽകും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"എല്ലാവരും ചേരാൻ പോകുന്ന ഈ മഹത്തായ ആശയം നിങ്ങൾക്കുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു, പക്ഷേ അത് അങ്ങനെയല്ല പ്രവർത്തിക്കുന്നത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് പറയാൻ കഴിയും എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആശയം വേണം. ഇത് ഒരു മോശം ആശയമാണെന്ന് എനിക്കറിയാം, പക്ഷേ ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ മികച്ച ഒന്നായതിന്റെ കാരണം ഇവിടെയുണ്ട്. നിങ്ങൾക്ക് ഭ്രാന്താണെന്ന് തോന്നാൻ ആഗ്രഹമുണ്ട്, പക്ഷേ ശരിയാകാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. - സാം ആൾട്ട്മാൻ
“നിങ്ങൾക്ക് ഒരു കുത്തകയായി മാറുന്ന ഒരു ആശയം വേണം. എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു കുത്തക നേടാൻ കഴിയില്ല, ഒരു വലിയ വിപണിയിൽ ഉടനടി; അതിനായി വളരെയധികം മത്സരം." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾ മികച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളാൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, സ്വന്തം നിമിത്തം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യരുത്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നിങ്ങൾക്ക് ഭ്രാന്താണെന്ന് തോന്നണം, പക്ഷേ നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ശരിയായിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"കമ്പനി വളരുമ്പോൾ എന്റെ ആദ്യത്തെ 10 അല്ലെങ്കിൽ 15 ജീവനക്കാരുടെ പാത എന്തായിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒരു ഡെറിവേറ്റീവേക്കാൾ കഠിനവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ പിന്തുണ ലഭിക്കും." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"ഒന്നുകിൽ നിങ്ങൾ ജോലിക്കെടുക്കുന്നില്ല അല്ലെങ്കിൽ ഇത് നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ സമയമാണ്." - സാം ആൾട്ട്മാൻ
"നൂറിൽ തൊണ്ണൂറ്റി ഏഴ് പ്രാവശ്യം വേണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ പറയുന്നു, മിക്ക സ്ഥാപകരും ഇത് ചെയ്യുന്നതിന് വളരെ ബോധപൂർവമായ ശ്രമം നടത്തണമെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നു." - സാം ആൾട്ട്മാൻ