E Startup oder Start-up ass eng Firma oder Projet dee vun engem Entrepreneur ënnerholl gëtt fir e skalierbare Geschäftsmodell ze sichen, z'entwéckelen an ze validéieren. Startups ginn dacks ursprénglech vun hiren Entrepreneursgrënner bankrolléiert wéi se versichen ze kapitaliséieren op d'Entwécklung vun engem Produkt oder Service fir deen se gleewen datt et eng Nofro ass. D'Feelerquote vu Startupfirmen ass ganz héich sou datt gescheitert Entrepreneuren, oder Restarter, déi no enger Zäit am selwechte Secteur mat méi oder manner déiselwecht Aktivitéiten nei starten, eng erhéicht Chance hunn e besseren Entrepreneur ze ginn.
All Startup Besëtzer wëll Erfolleg hunn. Firwat Äert Blutt, Schweess an Tréinen setzen fir eng nei Venture ze lancéieren, just fir ze kucken wéi et feelt? An awer, vill vun hinnen maachen. E Prinzip ass eng fundamental Wourecht oder Propositioun déi als Grondlag fir e System vu Glawen oder Verhalen déngt oder fir eng Kette vu Begrënnung. D'Prinzipien vun engem Startup sinn déi dreiwend Kräften déi et erfollegräich maachen. Si sinn de Pilier fir d'Organisatioun.
Hei sinn d'Prinzipien déi d'Schafung vun den erfollegräichste Startups op der Welt ënnersträichen.
1. Lean Startup
Ass e populäre Set vu Prinzipien fir Startups ënner limitéierter Ressourcen ze kreéieren an ze designen an hir Ventures méi flexibel ze bauen an e méi niddrege Käschten ze hunn. Et baséiert op der Iddi datt Entrepreneuren hir implizit Viraussetzunge maache kënnen iwwer wéi hir Venture funktionnéiert explizit an empiresch se testen. Lean Startup konzentréiert sech op e puer schlank Prinzipien:
- Fannt e Problem, definéiert dann eng Léisung.
- Engagéiert fréi Adoptateure fir Maartvalidatioun.
- Test kontinuéierlech mat méi klengen, méi séier Iteratiounen.
- Baut eng Funktioun, moosst d'Äntwert vum Client, a verifizéiert d'Iddi.
- Beweis-baséiert Entscheedungen iwwer wéini ze pivotéieren andeems Dir de Kurs vun Ärem Plang ännert.
- Maximaliséiert d'Efforte fir Geschwindegkeet, Léieren a Fokus.
2. Maart Validatioun
E Schlësselprinzip vum Startup ass de Maartbedarf ze validéieren ier Dir eng Léisung baut Well Startups onsécher sinn, wëllt Dir keng Zäit oder Suen verschwenden fir eppes ze bauen dat schwaach Nofro huet. Är Iddien ze validéieren ier Dir décidéiert schwéier ze investéieren an eppes ze bauen ass eng schlau Beweegung egal wéi zouversiichtlech Dir sidd.
3. Design - Denken
Et gëtt benotzt fir de Besoin vun de Clienten op eng engagéiert Manéier ze verstoen. Designdenken a Cliententwécklung kënne partiell sinn, well se de Risiko vu Bias net ewechhuelen, well déiselwecht Biases sech an den Informatiounsquellen manifestéieren, der Aart vun der gesichte Informatioun an der Interpretatioun vun dëser Informatioun.
4. Entscheedungsprozess eng Roll ënner Onsécherheet
Bei Startups gi vill Entscheedungen ënner Onsécherheet geholl, an dofir ass e Schlësselprinzip fir Startups agil a flexibel ze sinn. Grënner kënnen Optiounen embeddeen fir Startups op flexibel Manéieren ze designen sou datt d'Startups einfach an Zukunft kënne änneren.
5. Partnerschaft
Startups kënne Partnerschafte mat anere Firmen bilden fir hire Geschäftsmodell z'erméiglechen ze bedreiwen. Fir attraktiv fir aner Geschäfter ze ginn, mussen Startups hir intern Features ausriichten, sou wéi Managementstil a Produkter mat der Maartsituatioun. Startups brauchen normalerweis vill verschidde Partner fir hir Geschäftsiddi ze realiséieren. De Kommerzialiséierungsprozess ass dacks e bumpy Strooss mat Iteratiounen an neien Abléck wärend dem Prozess.
6. Entrepreneurial Léieren
Startups musse mat enger enormer Geschwindegkeet léieren ier se aus Ressourcen lafen. Proaktiv Aktiounen verbesseren d'Léiere vun engem Grënner fir eng Firma opzemaachen.
7. Business Modell Design
Mat de Schlësselléiere vu Maartvalidatioun, Designdenken, a schlanke Startup, kënnen d'Grënner e Geschäftsmodell designen. Wéi och ëmmer, et ass wichteg net ze fréi a Geschäftsmodeller ze dauchen ier et genuch Léiere gëtt iwwer Maartvalidatioun.
8. Startup Käschten
Wann Dir Äre Startup lancéiert, musst Dir dës Käschten berücksichtegen, Comptabelkäschten, Gesetzeskäschten, Aschreiwungskäschten, souwéi Reklammen, Promotiounsaktivitéiten, an Employé Training. Och genannt Startup Käschten, virleefeg Ausgaben, oder Pre-Ouvertureskäschte.
Konklusioun
Do hutt Dir et, d'Prinzipien op deenen Dir Äert Geschäft konzipéieren, wuessen an ausbaue. All Geschäft brauch eng Form a Struktur, an dës Prinzipien ginn Är Firma e Kontur, deen néideg ass fir datt se bléien.