최고재무책임자(CFO)는 항상 회사의 재정적 안녕에 대해 생각합니다. 그러나 오늘날 CFO의 역할에 변화가 있음을 눈치채셨을 것입니다. 비즈니스가 세상과 함께 발전함에 따라 회사에서 귀하의 역할도 발전할 것입니다. 그러나 데이터 도구 및 기술의 발전에도 불구하고 많은 CFO와 해당 팀은 실제로 데이터를 연구하고 해석하기보다는 여전히 Excel을 사용하여 데이터를 수동으로 수집하고 저장합니다.
결과적으로 데이터 사일로는 분리되고 일관성이 없게 됩니다. 우리의 세계 경제는 시시각각 점점 더 경쟁력을 갖추고 있습니다. 따라서 회사의 모든 직원이 직접적인 가치를 제공하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이것은 재무 임원이 되는 것만으로는 더 이상 충분하지 않다는 것을 의미합니다. 또한 다른 비즈니스 임원의 전략적 파트너여야 합니다.
CFO로서 여러분은 훨씬 더 많은 것을 성취할 기회가 있습니다. 여기에서 BI 도구, 시스템 및 대시보드가 필요합니다. 재무 리더는 BI 기술을 사용하여 내부 및 외부 소스에서 데이터를 수집하고, 분석을 만들고, 중요한 KPI(핵심 성과 지표)를 설정해야 합니다.
비즈니스 인텔리전스란 무엇입니까?
제공하는 제품이나 서비스에 관계없이 모든 비즈니스는 데이터를 생성합니다. 비즈니스 인텔리전스(BI)는 조직의 데이터에 대한 전체론적 보기를 제공하여 변화를 주도하고 시장에 적응하며 비효율성을 제거하는 등의 작업에 사용할 수 있습니다. BI는 회사가 회사 전체의 데이터를 구성, 분석 및 맥락화할 수 있도록 하는 기술 기반 프로세스입니다.
BI 시스템은 더 나은 의사 결정을 지원하는 고품질 데이터 입력 없이는 완전하지 않습니다. 재무 회계 소프트웨어는 BI 기반 보고, 예측 분석, 데이터 마이닝 및 타사 피드로 보완할 수 있는 액세스 가능한 공유 데이터의 중요한 소스입니다. 기업은 BI를 사용하여 재무 및 운영 데이터를 결합하여 현재, 과거 및 미래 트렌드 데이터에서 비즈니스 통찰력을 얻을 수 있습니다.
그런 다음 이 정보를 활용하여 재무, 영업, 마케팅 및 운영 KPI를 포함한 성과 지표를 업데이트할 수 있습니다. 기업은 BI를 사용하여 재무 상태를 면밀히 관찰하고 공급 라인을 관리하며 마케팅에서 인수합병에 이르기까지 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.
CFO에게 BI가 필요한 이유는 무엇입니까?
CFO는 정확한 최신 데이터가 회사의 재정 상태에 매우 중요하다는 것을 알고 있습니다. BI 사례는 자세한 현금 흐름 통찰력, 비용 관리 최적화 기회, 정보에 입각한 비용 및 수익성 결정을 내릴 수 있는 능력에 대한 빠른 액세스를 제공하여 회사가 경쟁력을 유지하고 재정적으로 안정적으로 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 모든 것은 비즈니스 성과와 연결될 수 있습니다.
또한 귀하의 재무 팀은 귀하의 비즈니스 믹스에 BI 시스템을 통합한 것에 대해 감사할 것입니다. 재무 전문가는 BI 기반 인사이트를 소비하는 데 익숙해짐에 따라 업무 효율성이 높아지고 어떤 조치가 성장을 촉진하는지 파악하는 데 능숙해집니다. 그들은 데이터 기반 문화 옹호자이자 나머지 회사의 신뢰할 수 있는 파트너가 됩니다.
BI의 이점
능동적 데이터 관리를 프로세스 자동화 및 비즈니스 분석과 통합함으로써 BI는 다음을 포함하여 모든 회사 내에서 수많은 필수 발전을 위한 기반을 제공합니다.
1. 귀사의 공급망 최적화
BI를 통해 회사는 공급망의 모든 단계를 쉽고 빠르게 검사할 수 있습니다. 주문 추세를 예측하여 재고, 유통 노력, 운송 경로 등을 최적화할 수 있습니다. 그 결과 회사의 비용을 절감하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
2. 업계 동향 예측 및 대응
유용한 시각화의 가치를 과소평가하지 마십시오! 잘 설계된 대시보드는 추세를 빠르고 쉽게 파악할 수 있도록 도와줍니다. 추세가 무엇인지 파악하면 팀에서 이에 대응하는 방법을 더 잘 결정할 수 있습니다. 트렌드에 대한 더 나은 인식과 더 빠른 응답 시간을 통해 비즈니스 경쟁자에 대한 경쟁 우위를 누릴 수 있습니다.
3. 마케팅 수익성 측정
회사에서 얻은 모든 고객 관계 관리(CRM) 데이터는 마케팅 활동의 투자 수익(ROI) 또는 수익성에 대한 통찰력을 제공합니다. 비즈니스 인텔리전스를 사용하여 광고 지출, 이메일 마케팅 효과 및 캠페인의 전반적인 성공을 추적하면 회사의 메시지가 연결되는 위치와 연결되지 않는 위치를 강조할 수 있습니다.
4. 더 나은 비즈니스 결정 내리기
의사 결정 개선은 BI의 주요 목적 중 하나입니다. 재무 전문가는 통합 대시보드를 사용하여 판매 성공부터 수입 또는 비용 평가, 공급망 성과에 이르기까지 모든 것을 실시간으로 시각화할 수 있습니다. 이러한 지식을 통해 재무 팀은 향후 계획을 위한 최상의 기반을 갖게 됩니다.
5. 위험 감소
귀사는 거의 실시간으로 금융 활동을 감시하고 사기 행위를 감지하는 BI 기술을 채택하여 위험을 줄일 수 있습니다. BI 시스템은 또한 업계 규칙 준수를 보장하기 위해 직원 행동을 모니터링할 수 있습니다. BI는 또한 규정 준수 노력을 개선하는 데 도움이 됩니다. 컴플라이언스 환경은 데이터 프라이버시 문제(HIPAA, GDPR)에서 수출 규정, 부패 방지 조치 및 세금 문제에 이르기까지 모든 것을 포함하여 매우 복잡할 수 있습니다.
6. 더 나은 커뮤니케이션 즐기기
적절한 역할 기반 액세스를 통해 BI 도구는 모든 사람이 동시에 동일한 데이터를 갖도록 보장합니다. Excel 스프레드시트를 다시 확인하거나 별도의 데이터 소스 분석을 기다리지 않아도 됩니다. BI를 통해 팀은 역할 기반 액세스, 풍부한 데이터 KPI 및 시각화 기능을 갖춘 중앙 집중식 데이터 웨어하우스 덕분에 더 풍부한 데이터로 더 나은 스토리를 전달할 수 있습니다.
더 나은 시스템으로 더 나은 비즈니스 결과
CFO의 역할은 몇 년 전보다 훨씬 더 많은 것을 수용하도록 변화하고 있습니다. 이것은 이 위치에 있는 것이 정말 흥미로운 시간입니다. BI 도구의 기능을 활용하여 CFO의 기능을 향상하고 회사에 보다 의미 있는 데이터 기반 통찰력을 제공할 수 있습니다. BI는 CFO로서의 업무에서 더 큰 가치를 창출하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 전체 비즈니스에도 도움이 될 것입니다.
