Čin vođenja tima ili organizacije poznat je kao vodstvo. Jednostavnim riječima, vodstvo uključuje riskiranje i preispitivanje postojećeg stanja. Lideri inspiriraju sljedbenike da učine nešto veće i novo. Liderstvo je sposobnost da se vizija pretvori u stvarnost. Lideri teže inovacijama umjesto da to čine iz nužde. Uspjeh se određuje ispitivanjem postignuća i znanja koje je tim stekao. Loše vodstvo ima značajan negativan učinak, a lideri ne mogu izgraditi timove visokih performansi. To može dovesti do niske produktivnosti, nedostatka suradničkog okruženja i nedostatka angažmana i motivacije.
Prednosti vodstva
Evo koje su prednosti vodstva.
1. Povećava zadovoljstvo na poslu
Vodstvo je ključno za energiziranje timova i podizanje razine zadovoljstva. Performanse se poboljšavaju, a dodatni napor ili stres se smanjuju kada se zadovoljstvo radom poveća. Povećanje zadovoljstva podređenih kroz transformacijsko vodstvo vrlo je učinkovito.
2. Povećava produktivnost
Kompetentan vođa potiče uključenost i angažman među radnom snagom, a istovremeno smanjuje potrebu za nepotrebnim zaobilaznim rješenjima. Vodstvo pomaže timu pružajući lako dostižne ciljeve; to im pomaže u povećanju produktivnosti jer tim ima jasan fokus i definirane ciljeve. Produktivnost na radnom mjestu će se povećati i održati ako su menadžment i vodstvo u zdravoj ravnoteži.
3. Brzo donošenje odluka
Lideri su izvrsni donositelji odluka i imaju duboko razumijevanje svojih timova. Znaju uspostaviti ravnotežu i razumjeti svoje suigrače i partnere. Lideri brzo donose odluke, brzo shvaćaju i analiziraju rizike i prilike te se obvezuju na postizanje ciljeva. Učinkovito donošenje odluka ključan je talent vođenja koji koristi timu vođe, poslu, klijentima i projektima.
4. Poboljšava kvalitetu
Vodstvo je bitno u poboljšanju upravljanja kvalitetom. Lideri postavljaju ciljeve i pomažu timu da ih postigne. Kako bi održali kvalitetu, voditelji rade s timom kako bi uspostavili jasne ciljeve, otkrili probleme s kvalitetom, riješili ih i osigurali da se više ne pojave.
5. Poboljšanje timskog rada
Voditelji tima dodjeljuju zadatke tima. Pod vodstvom vođe, učinak tima se povećava. Vježbe izgradnje tima pomažu voditeljima u poboljšanju učinkovitosti i produktivnosti njihovih timova.
6. Visoka grupna motivacija
Dobri vođe imaju puno povjerenja u svoju sposobnost upravljanja timom i bolji su u inspiriranju drugih na izvrsne rezultate. Samopouzdanje tima u konačnici motiviraju i povećavaju samouvjereni vođe koji povećavaju brzinu povećanjem jasnoće i smanjenjem otpora za postizanje željenih ciljeva. Lideri stvaraju moćno, inspirativno okruženje, a timovi rade bolje.
7. Poboljšava performanse
Tehnike vođenja uključuju poboljšanje, utjecanje i motiviranje tima da djeluje u prilog zajedničkom cilju. Lideri daju prilike za povratnu informaciju; kada su spremni za to, to motivira radnike i pokazuje da su svjesni svojih uvjeta, motivirajući ih da rade bolje poduzimanjem odgovarajućih radnji. Kako bi podržao i maksimizirao učinak tima/grupe, vođa mora uskladiti, usmjeravati, mentorirati, razvijati i angažirati radnu snagu sa strateškim ciljevima i prioritetima.
Nedostaci vodstva
Evo koji su nedostaci vodstva.
1. Sporije donošenje odluka
Bilo prebrzo ili ponekad, vođe ne žure za donošenje odluka. Lideri ne žure za donošenje odluka jer pažljivo razmatraju činjenice i dokaze.
2. Radnici se mogu osjećati demotivirano
Zaposlenici u timu mogu se osjećati demotivirano ako ih voditelj tima ne uspije održati sretnima i pozitivnima. Strategije i stavovi vodstva ponekad mogu uzrokovati više štete nego koristi.
3. Ponekad možda nije prikladno
Neke okolnosti zahtijevaju dodatne činjenice i informacije kako bi se proveo proces donošenja odluka. Možda nema vodeće uloge ili možda nije prikladno donositi brze odluke budući da izbor može utjecati na rad ako se napravi bez dovoljno podataka.
4. Lideri samo donose odluke
Tim ili radnik na radnom mjestu možda neće cijeniti ako njihovi vođe donose sve odluke; to bi moglo demotivirati osobu jer ne može govoriti ili donositi odluke bez dopuštenja.
5. Nedostatak neovisnosti o drugima
Sloboda pojedinaca u korporaciji ili bilo kojem projektu može biti pod utjecajem vodstva. Kada se od njih traži da slušaju naredbe svog vođe bez pitanja, možda nemaju svoju slobodu.
6. Fizički i psihički stres
Vodstvo možda neće moći riješiti problem u bilo kojem poslu pod mentalnim i fizičkim stresom; pod ovim okolnostima, potreban je doprinos svakog pojedinca.
7. Odgovornost
Bez obzira na to koliko se vaš voditeljski rad čini normalnim, vođa je uvijek odgovoran za postupke i izbore grupe. Izlaže se opasnosti da pogrešno usmjeri svoju grupu ili tim i da bude pozvan na odgovornost.
8. Protivljenje ekipe
Ponekad timu nije dopušteno sudjelovati u donošenju odluka; postaju inertni strojevi nesposobni djelovati samostalno. Tim se može suprotstaviti takvom vodstvu i smatra ga dosadnim.
Zaključak
Uzimajući u obzir sve prednosti i nedostatke, možemo reći da vođenje nije jednostavno. Biti vođa nije za svakoga. Da biste bili dobri, morate gotovo stalno procjenjivati svoju izvedbu i izvedbu svog tima kako biste bili sigurni da oboje dobro radite.