El estilo de liderazgo de uno es crucial para impulsar el crecimiento del negocio. Desempeña un papel importante en lo que determinará el ritmo, el valor y la dirección a seguir para cualquier organización. Con esto, es bastante comprensible por qué alguien se sentiría intimidado por la mera idea de elegir un estilo determinado. Especialmente ahora que una gran parte de la población tiene una configuración de trabajo desde casa, existe un desafío adicional debido al alejamiento de los modos de comunicación y colaboración tradicionales y personales, además de la necesidad de mantener una unidad cohesiva a pesar de la distancia física. El papel de una autoridad imponente y estimada se vuelve cada vez más decisivo. Hemos establecido algunos principios y conceptos importantes para que reflexione mientras elige su estilo de liderazgo preferido.
Factores clave a considerar
Antes de profundizar en los estilos de liderazgo específicos que se practican, es clave comprender y evaluar los siguientes factores.
una. entenderte a ti mismo
Lo primero que es fundamental precisar son tus propias capacidades y limitaciones, tus fortalezas y debilidades. Saber esto podrá proporcionarle influencia para que pueda maximizar y enriquecer los aspectos positivos mientras se mantiene atento y minimiza los aspectos negativos. La clave a tener en cuenta aquí es que ningún estilo de liderazgo se puede copiar y pegar como uno quiera. Sería más autorrestrictivo si el enfoque fuera encasillarse en algo que uno no es. Eso conduciría a resultados ineficaces y posiblemente contraproducentes. Por eso es muy importante este primer paso de autoevaluarse a fondo y con veracidad.
b. Entendiendo a tu equipo
Un líder es tan bueno o tan fuerte como el equipo que lidera. Lo que determinará el éxito de una organización es la acción colectiva del todo y no solo de un individuo. Por lo tanto, este es un paso tan importante como cualquier otro. Conocer y comprender a su equipo implica conocer también sus fortalezas y debilidades y tener un estilo de comunicación eficaz y adecuado con ellos.
C. Entendiendo tu negocio
Un líder efectivo tiene una comprensión profunda y actualizada de su negocio y su lugar en la industria en la que opera. No podemos seguir planificando el crecimiento vertiginoso del negocio sin tener un conocimiento intensivo de los entornos en los que crecerá el negocio. . Cada industria y cada negocio tiene sus particularidades. Es absolutamente crucial mantenerse al tanto de los desarrollos recientes para que pueda adaptar su estilo de liderazgo en función de las demandas del panorama empresarial en constante evolución.
Estilos de liderazgo
Ahora, profundicemos en los estilos de liderazgo que puede estudiar para impulsar el crecimiento de su negocio.
1. Liderazgo que marca la pauta
El liderazgo que marca el ritmo es esencialmente un estilo centrado en el desempeño que establece altos estándares y pone el peso de lograr objetivos en los miembros del equipo. Se encuentra que es más efectivo para los casos que requieren buenos resultados entregados rápidamente. Este estilo gira en torno a establecer objetivos claros que se deben cumplir. Los miembros del equipo están motivados por estos objetivos concretos y son recompensados por el logro de dichos objetivos.
Por otro lado, aunque la calidad y la eficiencia están garantizadas en este estilo de liderazgo directo, puede generar un ambiente de trabajo que puede ser demasiado duro o presionar a los miembros del equipo que no siempre pueden cumplir con un objetivo o criterio específico. Esto puede conducir a problemas en la moral de los empleados.
2. Liderazgo de entrenadores
El estilo de liderazgo de coaching es más práctico. Un líder de coaching presta mucha atención a las fortalezas, debilidades y motivaciones de cada miembro del equipo y los prepara para la mejora individual y general. Este estilo implica establecer metas orientadas al crecimiento para cada miembro del equipo y comentarios, consultas y colaboración regulares entre el líder del equipo y el miembro del equipo. En última instancia, tiene como objetivo crear un entorno de trabajo acogedor, empático y motivador.
El líder de coaching puede parecer el mejor estilo de liderazgo debido a su enfoque más práctico y clarividente para administrar y liderar un equipo. Sin embargo, se ha visto que es uno de los estilos de liderazgo menos populares que se practican ahora. Las preocupaciones sobre cuán intensivo en tiempo y mano de obra es son los culpables. Por ejemplo, es posible que esto no se ajuste exactamente o no sea rentable para las organizaciones que buscan aumentar la productividad siguiendo el modelo de Sun (por ejemplo, tener sucursales y procesos comerciales que operan en todo el mundo).
3. Liderazgo autoritario
De la palabra descriptiva en sí, un líder autoritario o autoritario es aquel que es severo en producir los mejores resultados al menor costo. Con este estilo, las decisiones a menudo las toma el líder solo o con un grupo selecto de miembros de confianza del equipo. Se considera que este estilo de liderazgo es apropiado para organizaciones o empresas que operan en industrias de cumplimiento intensivo, básicamente aquellas que tienen algunas reglas realmente estrictas y críticas que seguir.
También puede ser beneficioso para un equipo compuesto por miembros que pueden carecer de experiencia, ya que este estilo de liderazgo determina totalmente el camino general hasta el meollo del asunto. En el lado negativo, este estilo de liderazgo puede producir un ambiente de trabajo restrictivo o “limitante” para los empleados, ya que deja muy poco espacio para la creatividad o la iniciativa individual.
4. Liderazgo de laissez-faire
A diferencia del elemento anterior de la lista, el liderazgo de laissez-faire brinda a los miembros de su equipo la mayor cantidad de libertades posibles sin sacrificar los objetivos organizacionales. En este, los objetivos generales y los recursos son establecidos y proporcionados por los superiores, mientras que los miembros del equipo tienen el máximo control sobre cómo lograr estos objetivos. Este estilo de liderazgo incentiva la creatividad y la iniciativa individual entre los miembros del equipo y, por lo tanto, puede aumentar la moral de los empleados.
Se encuentra que es más apto para equipos compuestos por empleados más experimentados y mejor capacitados que no requieren mucha supervisión y apoyo. La desventaja de este estilo de liderazgo es que a veces puede resultar en una disminución de la productividad o retrasos en la producción debido a la falta de tareas y objetivos más claros y específicos que deben cumplirse. Esto puede causar cierta confusión entre los empleados con respecto a las expectativas que se deben cumplir.
5. Liderazgo democrático
El líder democrático incorpora los estilos autocrático y laissez-faire. Prestan gran atención a los aportes de los miembros al tomar decisiones a través del consenso mientras siguen empleando el rigor necesario para lograr los objetivos. Este estilo de liderazgo fomenta la participación y el discurso individual.
Se considera excelente para las organizaciones que desean fomentar la innovación y generar nuevas ideas. Debido a sus ventajas, el liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo más comunes practicados en el mundo empresarial actual. Se considera adecuado para los rápidos cambios en casi todas las industrias en la era moderna.
Desarrollando tu estilo de liderazgo
En resumen, el estilo de liderazgo mejor y más eficaz es el que se adapta y puede satisfacer las demandas en constante cambio de las industrias actuales. No existe una manera más segura de disparar el crecimiento de su negocio que asegurarse de que sus enfoques y decisiones sean lo suficientemente sustanciales para las circunstancias que dictan el comportamiento de las personas y el mundo empresarial.