L'acte de guiar un equip o una organització es coneix com a lideratge. En paraules senzilles, el lideratge implica prendre oportunitats i qüestionar el quo existent. Els líders inspiren els seguidors a fer alguna cosa més gran i nova. El lideratge és la capacitat de fer realitat una visió. Els líders busquen la innovació en lloc de fer-ho per necessitat. L'èxit es determina examinant els èxits i els coneixements adquirits per l'equip. Un lideratge deficient té un impacte negatiu significatiu i els líders no poden crear equips d'alt rendiment. Pot comportar una baixa productivitat, cap entorn col·laboratiu i una manca de compromís i motivació.
Avantatges del lideratge
Aquests són els avantatges del lideratge.
1. Millora la satisfacció laboral
El lideratge és crucial per dinamitzar els equips i augmentar el seu nivell de satisfacció. El rendiment millora i l'esforç addicional o l'estrès es redueix quan augmenta la satisfacció laboral. Millorar la satisfacció dels subordinats mitjançant el lideratge transformacional és molt eficaç.
2. Augmenta la productivitat
Un líder competent fomenta la implicació i el compromís entre la força de treball alhora que redueix la necessitat de solucions innecessàries. El lideratge ajuda l'equip proporcionant objectius fàcilment assolbles; això els ajuda a augmentar la productivitat, ja que l'equip té un enfocament clar i objectius definits. La productivitat en el lloc de treball augmentarà i es mantindrà si la direcció i el lideratge estan en un equilibri saludable.
3. Presa ràpida de decisions
Els líders són excel·lents per prendre decisions i tenen una profunda comprensió dels seus equips. Saben aconseguir un equilibri i comprendre els seus companys i companys. Els líders prenen decisions ràpides, comprenen i analitzen ràpidament els riscos i les oportunitats i es comprometen a assolir els objectius. La presa de decisions eficaç és un talent de lideratge crucial que beneficia l'equip, el negoci, els clients i els projectes del líder.
4. Millora la qualitat
El lideratge és essencial per millorar la gestió de la qualitat. Els líders estableixen els objectius i ajuden l'equip a arribar-hi. Per mantenir la qualitat, els líders treballen amb l'equip per establir objectius clars, detectar problemes de qualitat, resoldre'ls i assegurar-se que no tornin a sorgir.
5. Potenciació en el treball en equip
Els caps d'equip assignen les tasques de l'equip. Sota la direcció d'un líder, el rendiment d'un equip augmenta. Els exercicis de creació d'equips ajuden els líders a millorar l'eficàcia i la productivitat dels seus equips.
6. Alta motivació grupal
Els grans líders tenen molta confiança en la seva capacitat per gestionar un equip i són millors per inspirar un gran rendiment en els altres. En última instància, la confiança d'un equip està motivada i augmentada per líders confiats que milloren la velocitat millorant la claredat i reduint la resistència per assolir els objectius desitjats. Els líders creen un entorn potent i inspirador i els equips funcionen millor.
7. Millora el rendiment
Les tècniques de lideratge inclouen millorar, influir i motivar l'equip perquè actuï en suport d'un objectiu compartit. Els líders donen oportunitats de retroalimentació; quan s'hi mostren receptius, motiva els treballadors i demostra que són conscients de les seves condicions, motivant-los a un millor rendiment fent les accions adients. Per donar suport i maximitzar el rendiment de l'equip/grup, un líder ha d'alinear, dirigir, orientar, desenvolupar i implicar la força de treball amb objectius i prioritats estratègiques.
Inconvenients del lideratge
Aquests són els desavantatges del lideratge.
1. Presa de decisions més lenta
Ja sigui massa ràpid o de vegades, els líders es prenen el seu temps per prendre decisions. Els líders es prenen el seu temps per prendre decisions perquè consideren acuradament els fets i les proves.
2. Els treballadors poden sentir-se desmotivats
Els empleats d'un equip poden sentir-se desmotivats si el líder de l'equip no els manté feliços i positius. De vegades, les estratègies i actituds de lideratge poden causar més mal que bé.
3. De vegades pot ser que no sigui adequat
Algunes circumstàncies requereixen fets i informació addicionals per dur a terme el procés de presa de decisions. Pot ser que no hi hagi cap rol de lideratge o que no sigui apropiat prendre decisions ràpides, ja que l'elecció pot afectar el treball si es fa sense dades suficients.
4. Els líders només prenen decisions
Un equip o treballador en un lloc de treball pot no apreciar-ho si els seus líders prenen totes les decisions; això podria desmotivar la persona perquè no pot parlar ni prendre decisions sense permís.
5. Manca d'independència dels altres
La llibertat de les persones en una corporació o en qualsevol projecte es pot veure afectada pel lideratge. Quan se'ls demana que obeeixin les ordres del seu líder sense cap dubte, pot ser que no tinguin la seva llibertat.
6. Estrès físic i mental
És possible que el lideratge no sigui capaç de resoldre un problema en cap treball sota estrès mental i físic; en aquestes circumstàncies, cal l'aportació de cada individu.
7. Responsabilitat
Independentment del normal que pugui semblar el vostre treball de lideratge, el líder sempre és responsable de les accions i eleccions del grup. Corre el perill d'equivocar el seu grup o equip i de ser responsable.
8. Oposició de l'equip
De vegades l'equip no pot participar en la presa de decisions; es converteixen en màquines inerts incapaces d'actuar de manera independent. L'equip pot oposar-se a aquest lideratge i ho troba avorrit.
Conclusió
Tenint en compte tots els avantatges i desavantatges, podem dir que el lideratge no és senzill. Ser líder no és per a tothom. Per ser un bon, has d'avaluar gairebé constantment el teu rendiment i el del teu equip per assegurar-te que ho fas bé.
