የሰራተኛ እውቅና አንድን ግለሰብ ወይም ቡድን ለታታሪ ስራቸው እና ከኩባንያው ግቦች ጋር በሚጣጣሙ ስኬቶች እውቅና የመስጠት ልምድ ነው. ባጭሩ ሰራተኞቹ ለሰሩት መልካም ስራ ክብር እየሰጠ ነው። ልክ እንደሌላው የሰው ልጅ ሰራተኞች በስራ ቦታቸው ክብር ይገባቸዋል። ዋጋቸውን ሲገነዘቡ ብቻ ነው. ይህንን እውነታ የተገነዘቡ ቀጣሪዎች በሠራተኛ ተሳትፎ ውስጥ የመጨረሻውን ምስማር ወድቀዋል.
ከፍተኛ የምርታማነት ደረጃዎችን መጠበቅ የሚቻለው ሰራተኞቹ ተነሳሽነት ሲሰማቸው ብቻ ነው. እና እዚህ ብቸኛው አስማታዊ መድሃኒት ጠንክሮ ስራቸውን በመገንዘብ ላይ ነው. ሰራተኞች ስራቸው ሲታወቅ እና ሲመሰገኑ ይወዳሉ። በተጨማሪም፣ በራስ የመተማመን ስሜታቸውን ይጨምራል፣ ወደፊት ለሚገጥሟቸው ትልልቅ ፈተናዎች ያዘጋጃቸዋል። ከዚህም በላይ በሥራ ቦታ እውቅና መስጠቱ ለሠራተኞች ለሥራ ቦታ የባለቤትነት ስሜት ይሰጣል.
ስለዚህ በስራ ቦታቸው ጥሩ ነገር ለመስራት ተጨማሪ ማይል እንዲሄዱ ማነሳሳት። ምርታማነት ዛሬ በስራ ቦታዎች ዙሪያ መነጋገሪያ ቃል በመሆኑ፣ ለሰራተኞቻችሁ እውቅና የመስጠት አስፈላጊነት ለድርጅቶች ከሁሉም በላይ ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ ሆኗል። የሰራተኛ እውቅና የዛሬው የንግድ ስራ ወሳኝ አካል ነው። ለቀጣሪያቸው የሚያበረክቱት አስተዋፅዖ የሚሰማቸው ሠራተኞች ከማይሠሩት ይበልጣሉ።
ሰራተኞቹ በአሰሪዎቻቸው ስም እቅዳቸውን ያከናውናሉ እና ወደ የጋራ ስኬት ግብ ይሠራሉ. የሰራተኞች እውቅና በንግዶች ላይ ያለው ተጽእኖ በበርካታ ጎራዎች ላይ ይሰፋል. እነዚህ ጎራዎች አንድ ላይ ሆነው ለተረጋጋ እና ቀልጣፋ ድርጅት የጀርባ አጥንት ይሆናሉ። የሰራተኛ እውቅና አስፈላጊነት የአለም አቀፍ የንግድ መሪዎች ውጤታማነቱን በመረጋገጡ ሊደገፍ ይችላል.
የሰራተኞች እውቅና ጥቅሞች እዚህ አሉ.
1. የኩባንያ ባህል
ሰራተኞች የእያንዳንዱ ድርጅት ልብ ከሆኑ, ጥሩ የኩባንያ ባህል ከእሱ ጋር የተያያዘ ነፍስ ነው. ትልቁን ጥቅም ለማሳካት የኩባንያው ራዕይ፣ ግቦች እና ርዕዮተ ዓለሞች ጥምረት ነው። የሰራተኞችን ጥረት ማክበር ለስራቸው እውቅና በመስጠት ወደ ጤናማ ኩባንያ ባህል መንገድ ይከፍታል። ይህ በመጨረሻ በሠራተኛ ደስታ መልክ ያንፀባርቃል። እና ሰራተኞቹ ለድርጅቱ በመሥራት ደስተኛ እንደሆኑ ሲሰማቸው, ስኬት ማግኘት የማይቀር ይሆናል.
2. የሰራተኛ ማቆየት
ብዙ ጊዜ "ሰራተኞች ድርጅቱን አይለቁም, አለቃቸውን ይተዋል" ይባላል. በየእለቱ ዕውቅና የሚያገኙ ሰራተኞች ስራቸውን የመስጠት እድላቸው አነስተኛ ነው። የዕውቅና ፕሮግራሞች ሠራተኞቻቸው ከየራሳቸው ሥራ ጋር እንዲገናኙ ምክንያት ይሆናሉ። ያ ምክንያት እዚህ ላይ ጥሩ ነገር በሰሩ ቁጥር ከሽማግሌዎች የሚያገኙት ክብር ነው። ስለዚህ ሰራተኞቻቸውን በተሻለ ሁኔታ እንዲሰሩ ማበረታታት እና በየቀኑ በስራቸው ምርጡን እንዲሰጡ ማድረግ።
3. የሰራተኛ ተሟጋችነት
የሰራተኛ ቅስቀሳ በሰራተኞች በኩል ወደ ህዝቡ የመድረስ ልምድ ነው. በስራቸው እውቅና የሚያገኙ ሰራተኞች የስራ ቦታቸውን ለሌሎች የመምከር እድላቸው ሰፊ ነው። ጠንካራ እውቅና ፕሮግራም ሰራተኞች የድርጅቶቻቸው ድምጽ እንዲሆኑ ያበረታታል።
ውሎ አድሮ ድርጅቱ ለግብይት እንቅስቃሴው ጠንካራ መሰረት እንዲገነባ እና ሊሆኑ ከሚችሉ አጋሮች እና ደንበኞች ጋር እንዲገናኝ ይረዳል። በአሁኑ ጊዜ ሰራተኞች ስኬቶቻቸውን እና የስራ ቦታ እውቅና በማህበራዊ አውታረ መረቦች ላይ ይጋራሉ. ይህ የስራ ባህሉን ለብዙ ተመልካቾች በማጋለጥ የድርጅቱን የምርት ስም ዋጋ ላይ በጎ ተጽዕኖ ያሳድራል። ስለዚህ ምርጥ ሰዎችን ወደ ሥራ በመሳብ የችሎታ ማግኛን ማሻሻል።
4. የሰራተኞች ተሳትፎ
ቀጣሪ እንደመሆንዎ መጠን ተሳትፎን በዜሮ ወጪ ለማሻሻል ማድረግ የሚችሉት ብቸኛው ነገር ሰራተኞችዎን ማወቅ ነው። በአለም አቀፍ ደረጃ ያሉ ድርጅቶች በትንሹ ጥረቶች ከፍተኛውን ምርታማነት ለማስመዝገብ በሚደረገው የአይጥ ውድድር ላይ ናቸው። በስራ ቦታ ላይ ተመሳሳይ ነገርን ለማካተት ያደረጉት ፍለጋ በሰራተኛ ተሳትፎ ልምምድ ያበቃል. እውቅና የሰራተኛ ተሳትፎ ልምምድ የማይቀር አካል ነው። እውቅና የሚሰማቸው ሰራተኞች በስራቸው የበለጠ የተጠመዱ እና ንቁ ናቸው።
5. ምርታማነት
ማንኛውም ድርጅት ሰራተኞቻቸው በምርታማነት የላቀ ደረጃ እንዲኖራቸው ይፈልጋል። ነገር ግን ከሰራተኞች ማሳደግ በጣም አስቂኝ ስራ ነው. አብዛኛዎቹ ቀጣሪዎች ሰራተኞቻቸውን ከጊዜ ወደ ጊዜ ስጦታ መስጠቱ ምርታማነታቸውን እንደሚያሳድግ ያምኑ ይሆናል. ይሁን እንጂ እውነታው በዚያ አቅራቢያ የትም አይዞርም. አብዛኛዎቹ ሰራተኞች ተሰጥኦ ከመሰጠት መመስገንን ይመርጣሉ። ቀጣሪዎች ሰራተኞቻቸውን ሲያመሰግኑ, ደስታ ይሰማቸዋል, ይህም የበለጠ እንዲሰሩ ያነሳሳቸዋል. ስለዚህ ሰራተኞቹ እውነተኛ አቅማቸውን እንዲመረምሩ እና ታላቅ ስራን እንዲያበረታቱ መርዳት።
6. አዎንታዊ ሚዛን
እያንዳንዱ ድርጅት ብዙ እና ብዙ ትርፍ ለማግኘት ይጥራል። የእድገታቸውን ገበታ በየእለቱ ሲጨምር ማየት ይፈልጋሉ። እና እድገቱን ጠብቆ ማቆየት ሰራተኞቹ በስራ ቦታ በሚሰማቸው እና በሚያከናውኗቸው ተግባራት ላይ በእጅጉ የተመካ ነው። በስራ ቦታ ላይ ያሉ የሰራተኞች እውቅና ልምምዶች የሰራተኛውን ምርታማነት እና እርካታ በትይዩ ይመራሉ ። ሰራተኞቹ በአካል ተነሳስተው እና በአእምሮ ሲረኩ ቁጥራቸው ያለምንም ጥርጥር እየጨመረ ይሄዳል.
7. የስራ ቦታ ግንኙነቶች
ድርጅትን ማስኬድ የብቸኝነት ጥበቃ ስራ አይደለም። ነገሮች ያለችግር እንዲሄዱ ለማድረግ የበርካታ ቡድኖች እና አስተዳዳሪዎች ቁርጠኝነት ያስፈልገዋል። እናም በመካከላቸው ጠንካራ የመተማመን እና የመተማመን ትስስር ይጠይቃል። ሰራተኞችን ሲያውቁ፣ በእርስዎ ላይ ያላቸውን እምነት እና እምነት ይገነባል። እነሱ የበለጠ በግልጽ ሊሰሩ እና ሀሳባቸውን ማስተላለፍ ይችላሉ። ይህ ደግሞ ሁሉም ሰው በስራ ቦታቸው የሚያካፍላቸውን አጠቃላይ ሙያዊ ግንኙነቶች ያሻሽላል። ስራ አስኪያጅ ወይም እኩያ በመሆን የስራ ባልደረቦችዎን ጥረት በማወቅ እና በማመስገን ከሌሎች መንገዶች ይልቅ ጥሩ ግንኙነት የመፍጠር ዕድሉ ከፍተኛ ነው።
8. የሰራተኞች የአእምሮ ጤና
የሰራተኞች እውቅና ከሚያስከትላቸው በርካታ አወንታዊ ውጤቶች መካከል, የአእምሮ ጤና ገጽታ እንኳን ሳይቀር ቦታ ያገኛል. በአሁኑ ጊዜ ከፍተኛ የአእምሮ ጤና መኖር በሁሉም ትርምስ መካከል ምርታማነትን ለማስቀጠል በጣም አስፈላጊ ነው። እና ሰራተኞች በስራ ላይ ለሚያደርጉት ጥረት በተደጋጋሚ እውቅና መስጠት አእምሯዊ እና ስሜታዊ ደህንነታቸውን ከፍ ለማድረግ በጣም አስፈላጊ ነው.
ከዚህ በስተጀርባ ያለው ምክንያት አንጎላችን የደስታ ወይም የስኬት ጊዜያትን ሲለይ ነው; ዶፖሚን (የደስታ ሆርሞኖችን) ያስወጣል. እነዚህ ሆርሞኖች ስሜታችንን ከፍ ያደርጋሉ እና የበለጠ ለመስራት ያለንን ቅንዓት ያባብሳሉ። ለሰራተኞቻችሁም እንዲሁ። እያንዳንዱ የሰው ኃይል መሪ የሰራተኞቻቸውን ተሳትፎ ለማጠናከር እነዚህን ሁሉ ጥቃቅን ነገሮች ማወቅ አለባቸው.
በመጨረሻ
ሰራተኞች ለገንዘብ ይሰራሉ. ደመወዛቸው ሲታሰብ ያንን አስደሳች ቀን በጉጉት ይጠብቃሉ። ግን ያ ለአንድ ቀን ብቻ ነው, አይደል? በቀሪዎቹ ቀናት ሰራተኞቹ ብዙውን ጊዜ በሥራ ላይ ብዙ ችግሮች ማለፍ አለባቸው. እና እነዚህ ችግሮች በየወሩ መጨረሻ ከሚያምር ደሞዝ በላይ ይገባቸዋል። እዚህ ላይ የጠፋው ነገር አንድ ወይም ሌላ ሰራተኛ በየቀኑ ለሚሰራው መልካም ስራ እውቅና መስጠት ነው። ሰዎች በመሆናችን አድናቆት እንዳለን ሲሰማን የበለጠ ለመስራት ቅንዓት እናዳብራለን። በዚህ ረገድ ሰራተኞች ምንም ልዩነት የላቸውም.
የዛሬው የሰው ሃይል የበለጠ የሚያሳስበው የስራ ቦታቸው ምን ያህል እንደሚከፍላቸው ሳይሆን እንዴት እንደሚይዛቸው ነው። ነገር ግን፣ ከፍተኛውን ምርታማነት ለማግኘት በትልቁ ምስል ላይ በማተኮር፣ ቀጣሪዎች አብዛኛውን ጊዜ የስራ ቦታ ስኬቶችን እውቅና ቸል ይላሉ። ሰራተኞች አስፈላጊ መሆናቸውን ሲያውቁ እና ከሁሉም በላይ ደግሞ ስራቸው አስፈላጊ እንደሆነ ሲያውቁ ደስተኛ እና ተነሳሽነት ይሰማቸዋል. እና ደስተኛ እና ተነሳሽነት ያላቸው ሰራተኞች የበለጠ ታታሪ ይሆናሉ.
ጥረታቸውን በይፋ ወይም በአካል በመቀበል ደስታቸውን የበለጠ ማጉላት ዕውቅና ማለት ነው። ነገር ግን፣ ቀጣሪዎች ብዙ ጊዜ እውቅናን ከሽልማት ጋር ግራ ያጋባሉ እና ከተጨማሪ ወጪዎች ጋር ያያይዙታል። ነገር ግን ሰራተኞችን ማመስገን ቀላል "በደንብ የተሰራ" ወይም "ጥሩ ስራ" እንደማለት ቀላል ሊሆን ይችላል. አንድ ሰራተኛ እነዚህን ቃላት ከአዛውንቶቻቸው ለመስማት ጠንክሮ ይሰራል፣ እና እነሱን ከመናገር ወደኋላ ማለት የለብዎትም። ስለ ሰራተኛ እውቅና አንዳንድ አስደሳች እውነታዎች እዚህ አሉ
- የሰራተኞችን ሞራል ለመጨመር በጣም ወጪ ቆጣቢ መንገድ ነው. እውቅና መስጠቱ አስተዳዳሪዎች ለሰራተኞቻቸው ታላቅ ስራ ለመስራት ለማነሳሳት ሊሰጡ የሚችሉት ቁጥር አንድ ነገር ነው። የደመወዝ ጭማሪ፣ የደረጃ እድገት ወይም ራስን በራስ የማስተዳደር ሰራተኞችን ለማበረታታት እንኳን ወደ እውቅና አይቀርቡም።
- የሰራተኛ እውቅና ፕሮግራሞች ያላቸው ድርጅቶች በኩባንያቸው ባህል ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ይኖራቸዋል. የሰራተኛ እውቅና መርሃ ግብር ድርጅታዊ እሴቶችን ይጠቀማል.
- በሥራ ቦታ ክብር እና አድናቆት የሚሰማቸው ሰራተኞች ለድርጅቱ ተጨማሪ ማይል ለመሸፈን አያቅማሙም። ሰራተኞቻቸው ጥረታቸው የተሻለ አድናቆት ካላቸው የበለጠ ጠንክረው ይሠራሉ.
- የዕውቅና ፕሮግራሞች የግንኙነት ክፍተቶችን በማቃለል እና በስራ ቦታ ላይ እምነት ለመፍጠር ይረዳሉ። የሰራተኞችን የስራ ቦታ ግንኙነት ማሻሻል ብቻ ሳይሆን በአስተዳዳሪዎች ሲመሰገን በከፍተኛ ደረጃ ላይ እምነትን ያዳብራሉ።
- የአቻ ለአቻ እውቅና ከአስተዳዳሪ እውቅና ብቻ የበለጠ ውጤታማ ነው። የአቻ ለአቻ እውቅናን የሚያካትቱ ኩባንያዎች የደንበኛ እርካታን አወንታዊ ጭማሪ ይመለከታሉ።